Hogyan életbe vezetők
mert téma archiválva van.
Üdvözlünk!
Én vagyok az egyetlen könyvelő egy kis cég, és négy vezető.
És mégis, én a rendeletet követően, és néhány készségek a munkát, és néhány kommunikációs készségek elveszett, tudod.
I, és így nehéz bevonni a munkába, de igyekszem.
És a vezetők is, csak con me valamennyi kérdésben köcsög fejét, könny határidők dokumentumok, próbálja tartani utólag módosítani az összeget a dokumentum, figyelmen kívül hagyva az én kéréseket.
A kérdés az, hogy hogyan tedd a helyére? ¶
1. Állítsa kérve, elkezdik követelni, hogy még mindig számviteli fej (akkor is, ha minden egyben).
2. Állítsa be a határidő kötelező konzultáció az igazgató (igazolja a szükséges példákat következményeinek nem a szabályok betartásának a munkát a program), és ismerkedjen vezetők átvételekor
3. „Dátum tilalmat szerkeszthet dokumentumokat” - használja ezt a lehetőséget?
Bevezetett vezetők, vagy „enni” ¶
Az Ön feladata lógott feladataikat, hogy köze van a végrehajtását, amely vezérlőt, azaz Ők jelentik, tudod? És távolítsa el a nem egyértelmű spurts és a széllökések az érzelmek, kiszámítható. Miért azonnal állítsa le az időszakban? Végigvezetne kiadta a parancsot? Miért mentél szaglászik? Annak alapján, amit? A dokumentum szükséges, az alapítvány által aláírt kezelése. Ne rángatózik, csendesen, hogy úgy gondolja, egy lépéssel, hogyan kell csinálni, mit kell tenni, hogyan befolyásolja a munkáját a szervezet. És ne feledd, hogy mindig jár az érdeke a vállalkozás, a fejlesztés, megfelel a sorrendben, és nem a saját érdekeit, ahogy kényelmes, aggódik a szervezet számára. Policy. ¶
nagyon köszönöm!
de sajnos az érzelmekre, sikerült rázza idegeit rám. ¶
Minél több érzelem, szaggatott és hirtelen mozgások, így minél többet adsz ki a gyengeség, és nem biztos. Preity mint egy tank, de ésszerű, progresszív. És ne feledd, mindent meg kell a jó a szervezet, nem az „akarom”, vagy „úgy érzem, hogy van.” Igen van szüksége, és akarom, de azt mondják, hogy a szervezetnek szüksége van, hogy a vállalkozás ki kell alakítania, akkor nő, növelve a munka mennyiségét és egy szükséges intézkedés, amely jóváhagyta a rendező, és csak akkor kell ezzel a végigvezeti Önt ugyanabban a jelentési tisztviselő vannak, de a rendező)))). Várj, biztos vagyok benne, eltöröm karakter) ¶
Nagyon, nagyon boldog és elégedett, hogy a kollégák a támogatást!
(És igazam volt az ellenséges vonalak mögött))))) ¶
Így tettem: létrehozni egy ütemtervet a dokumentumokat egy szervezet a felelős személyeket, az időzítés a szállítási dokumentumok és így tovább. Ochchen részletes dokumentumot: előírt legkisebb részlet, csak lépésről lépésre, kezdőknek. Aztán ezzel a menetrend, hogy a rendező, elmagyaráztam, mi ez, és milyen következményei nem tartása a vállalkozás számára. Az igazgató személyesen utasította a vezetők vezető intézett kérdések rám. ¶
Csak én, amikor dolgozik egy nagy cég. Nincs in-time dokumentov-%. Hamar rájöttünk. Az igazgatók támogatták. ¶
Minden rendben lesz, kivéve, hogy minden attól függ ebben az esetben, hogy hogyan reagál a vezetés. Függetlenül attól, hogy megy tovább, és jelentkezzen be ott.
Nos, ha azt elfogadja és aláírja. ¶
Hasonlóképpen volt,
bár kezdetben voydosili, akkor annyira hozzászokott, hogy ők is, bevett eljárásokat és számviteli az ügyfelekkel is,
vannak élő dokumentumok, 10 köztük én mindent, majd egy bekezdés, nincs dokumentov- %%%, ¶
Én néhány cég. És mind a vezetők rosszul viselkedik. Javított dokumentumok vissza számokat. Beszélgetések nem segített.
Úgy döntöttem, hogy beszéljen a rendező. Azt mondta, hogy a meg nem felelés a forradalmak a nyilatkozatot és hatalmas büntetéseket után a tényt. Úgy döntött, milyen időkeretben, hogy a dokumentumok, valamint a jelentések benyújtása nem oborotki és könyv vásárlás és értékesítés. Olvasd kézzel. Abban az esetben, bármilyen változás időpontja után - egy magyarázó táblázat a rendező és az esetleges elvesztésére%.
Steel selyem, minden alkalomra hívást. Kérdezd semmit, és mindent, egészen a felbontást, hogy módosítsa a dátumot. ¶
+ kéri, akkor csak észre, amikor azokat büntetik rubel. Minden beszélgetés hiába! ¶
Válaszolj helyesen minden kollégái. Vagyok az első. A vezetők is 5-6 fő, és nekem a régi bú nem tiltja őket, köpnek, ahogy akarnak. De neki, és erőszakkal eltávolították (MSK cég volt), mert az összes ilyen neskhozhdeny. 2 bázis volt - és bumm ut, nincs semmi egyáltalán konvergál. Azt hiszem, a verejték, hogy a helyzet, mint te - vezetők felmászott bármikor, hogy kérjük az ügyfél.
Ezután a segítségével a rendező (amit kifejtette, hogy a felelősséget minden ő nem vezetők) teremtett rend (belső, természetesen) a büntetés minden egyes nem biztosított a kemény időszak a számla egyik menedzsere 2 hónap SN nem biztosított (nem hivatalos kurzus ). Ő 2 hónapig nem beszél velem. Ez mind megfeleltek ennek eredményeként, adtam neki sn. Akkor és megfeledkezett a szabályokat, és vált) Nos, egy idő után visszavonult, nem lehetett rekonstruálni az új előírásoknak.
A legfontosabb dolog - közvetíteni a vezetést, és nem visszavonulni. Úgy döntöttünk, hogy bírságot szabhat ki, még a legcsekélyebb 100 rubelt minden számla, nem biztosított időben - finom. Nem fallak, ne aggódj. Senki se beszélni, meghajlítani a vonal.
Sok szerencsét! ¶
Köszönjük!
Ezzel a támogatással, minden bizonnyal lesz jó! ¶
Lunar karakter írta (a)
megzavarta határidők dokumentumok, próbálja tartani utólag módosítani az összeget a dokumentum, figyelmen kívül hagyva az én kéréseket.
Mivel a vezető menedzserek - Azt akarja tudni - és mi a probléma, ha a következő hónap 5., mind a dokumentumok bemutatása, hogy az ügyfelek a norma, és 15 a száma, zárt települések a beszállítókkal? Mi történt az út mentén - hogy mi a különbség.
Az egyetlen probléma - nem minden beszállítóval 15 számának zárt és nem mindig maximum 5 szám az ügyfelek és költeni. Nos, itt van a sor - akár azt a számot - manager csinál, amit akar, akkor a szám - például az igazgató akar fonás, de nem tesz úgy, ahogy van szükség számlákat. ¶
Azt kell minden zárva az ötödik, a vállalat nem csak az alsó, és egész Oroszország ¶