A szerkezet a szervezet teljes, ipari, intézményi - kérdések és válaszok a vizsga
Company szerkezet - olyan készítményt, és az arány a belső egységek: osztályok, szekció, laboratóriumok és más egységek, amelyek egy gazdasági egységet.
Az általános felépítése a vállalkozás utal egy sor termelési egységek és a szervezeteknek a vállalati és szolgáltató dolgozók, azok számát, méretét, a kapcsolat és a kapcsolat a mérete elfoglalt terület, a foglalkoztatottak száma és a sávszélesség.
By működési körzetek közé menedzsment, labor, ami készült, átadja ellenőrző vizsgálatok, ellenőrizze a fő termékek (gyártó cég), alkatrészek (vásárolt), az anyagok és félkész termékek, alkatrészek a karbantartási tételek és karbantartási működés közben keletkeznek különböző típusú energiát technológiai célra, stb
Egységeknél szolgáló alkalmazottak közművek osztályok és a szolgáltatások, üzemi konyhák, étkezők, büfék, óvodák és bölcsődék, motelek, panziók, nyaralók, gyógyszertárakban, orvosi készülék, önkéntes sportegyesületek, műszaki képzés osztályok és intézmények, részt vesz a termelés növelése készségek és kulturális szinten a dolgozók, mérnökök és műszaki dolgozók, alkalmazottak.
Ezzel szemben a teljes szerkezete az ipari szerkezet egy szervezeti forma a termelési folyamat és tükröződik a vállalat méretét, számát, összetételét és fajsúlya üzletek és szolgáltatások, a tervezés, valamint a készítményben, számát és elrendezését a termelési helyszínek és feladatok belül a boltok.
Az alapvető szerkezeti egysége a produkciós vállalat gyártási helyszín, amely a gyűjtemény munkahelyek futtató technológiailag egységes vagy különböző munkaművelet az azonos vagy hasonló típusú termékek gyártása. szakaszban feldolgozásra szánt termékeknek az osztályon belül.
A kompozíció, a parcellák száma és a közöttük lévő kapcsolatok határozzák meg a készítmény nagyobb termelőegységek - üzletek - és a szerkezet a vállalat egészére.
Alapellátási termelés szervezettsége a munkahelyen.
Munkahely - része a termőterület, ahol a munkavállaló vagy munkavállalói csoport ellátnak önálló műveleteket gyártására egy termék vagy szolgáltatás gyártási folyamatot. Vannak különféle üzletek és helyszínek: a fő, kiegészítő, szolgáló, oldalára.
A fő üzletek végre egy bizonyos szakaszában a gyártási folyamat az átalakítás nyersanyagok késztermékek vagy a több szakaszban a termelési folyamat a termékek előállítására, vagy ezek részei. Alapvető üzletek sorolhatók: 1) beszerzési (öntés, kovácsolás, sajtolás, stb); 2) megmunkálási (esztergálás, marás, stb); 3) termelő (összeszerelés).
A feladat szolgáltató üzletek - biztosító szünetmentes normális működését a fő termelési üzemek. Ezek közé tartozik a javítás, szerelés és javítás, eszközök, energia, stb
Szerviz műhelyek szolgálnak a termék tárolására és szállítására a nyersanyagok és a késztermékek.
Side üzletek vesznek részt a hulladékok újrahasznosítása.
Szervezeti felépítését, osztályok és csoportok végzik három fő területen (elvek):
Technológia - képződik alapján egységes gyártási folyamatának különböző termékek (beton, acél üzletek stb);
Szakterület - egyesíti munkahelyek, területek, műhelyek a termelés bizonyos típusú termékek (golyóscsapágy műhelyek);
Vegyes - megkülönbözteti az a tény, hogy a beszerzési üzletek és helyszínek által létrehozott technológiai elvét, és hagyta, boltok és még sok - a téma.
Attól függően, hogy a berendezés fő produkciós cég megkülönböztetni a következő típusú ipari szerkezet: bestsehovaya (rész) guild (üzlet), a test (ház) kombinatnaya (gyártás, például egy textilgyárban.).
szerkezet a vállalat legyen racionális, gazdaságos, egyenes vonalú (így a legrövidebb út a szállítás a nyersanyagok, késztermékek).
A szervezeti felépítés, a vállalati menedzsment - rendezett halmaza szolgáltatások, amelyek szabályozzák a tevékenységét, a kapcsolatok és a hierarchia. Ez közvetlenül kapcsolódik a termelési szerkezet, a vállalkozás által meghatározott feladatok előtt álló személyzet a vállalkozás, a sokszínűség menedzsment funkciókat és azok hangerejét.
Az elv kialakulásának Igazgatási struktúrája - szervezés és konszolidáció egyes funkciók a vezérlő egység (szolgáltatások) irányítási rendszer.
A szervezeti felépítése vezérlő berendezés jellemzi különböző számú egységek, a háromszintű rendszer leggyakrabban használt: vezérigazgató (CEO) - Osztályvezető - a mester. Mindegyikük rendelkezik egy személyes felelősséget a kijelölt munkáját állomáson.
A művezető felelős minden szempontból a műhely, és végrehajtja az összes funkciót a technológiai és gazdasági vezető workshop segítségével beosztottja bolt vezetők. Funkcionális nagy műhelyek, a hatóságok tervezik és küldésére, karbantartási és munkaerő iroda bérek és más. Osztályvezető jelentések közvetlenül az igazgató.
Jelentős része az üzlet (iroda ível) élén főnökei oldalak (az idősebb mesterek), amelyekre csere a mester. Mester vezetője és szervezője a termelés és a munkaerő az oldalon. Arról számolt be, közvetlenül a művezető, és azokban az üzemekben, ahol vannak főnökeik részletekben vagy a főnökeik műszakban, illetve fejrész vagy váltani.
A munkavállalói csoport egyesült egy csapat által vezetett csapat vezetője, aki egy vezető munkavállaló, és nem szabadul fel a termelés a munka, kapott díjat a vámtétel a feladataik ellátásához.
Minden tevékenység a vállalkozás élén az igazgató (elnök, vezérigazgató), amely lehet az ingatlan tulajdonosa és alkalmazottja, a szerződés az utóbbi esetben vele.
Ahhoz, hogy a stratégiai, a jelenlegi és operatív menedzsment a vállalat a rendező (elnök) van közvetlenül alárendelt funkcionális eszköz- és képviselők. Mindegyik élén egy bizonyos részét a munka a folyamatirányítás és rendelkezik a megfelelő funkcionális szolgáltatásokat benyújtását. A készülék a növény (a menedzsment) kiemelte a funkcionális szerkezeti egységeket (osztályok, szolgáltatások), és a boltokban - iroda. A vezérlő berendezés a következő szolgáltatásokat tartalmazza:
operatív irányítás a vállalkozás,
gazdasági és pénzügyi tevékenység;
Külgazdasági;
Műszaki Fejlesztési et al.
Minden szolgáltatás élén a legfőbb és jelentések közvetlenül az igazgató és az egyik helyettesének.
A szerkezet a vezérlőegység számos tényezőtől függ: a termelés típusa, szakirányú termelés, a tervezés bonyolultsága gyártott termékek, stb azonban a növény szerkezetét (alapkezelő) különböző vállalkozások.
Az ellenőrzési rendszer most három fő tevékenységi terület.
Az első irány - műszaki berendezések, elsősorban a befektetési menedzsment és technológia. Az ő feladata, hogy megteremtsék a feltételeket a leghatékonyabb technológia használata, berendezések, termelési erőforrásokat.
A második trend - a szervezet közös tevékenysége a személyzet, beleértve a feladatok elosztását egy meghatározott előadó és az időzítés, a végrehajtás ellenőrzése, megszüntetése hiányosságai és hibái a vállalkozások működésében.