1. kérdés
Már az első papírokat a pszichológia a menedzsment, mint annak egyik alapvető területet osztottak pszichológia személyiség vezetője. Empey paraméter-tanulmány ezt a problémát kezdődött a 20-as években, és jelenleg is elégséges, intenzíven. A probléma a vezetés és irányítás bemutatja Xia egyik alapvető problémát a pszichológia PU szisztematikusan.
Kezdetben, a vezető a csoport kezelték, mint egy tagja, amely kinyúlik a kölcsönhatás a csapat tagjai megoldásában egy adott problémát. Ez azt mutatja, magasabb, mint a többi csoport tagjai-NN, aktivitás, a részvétel és befolyás a megoldást erre a problémára-NII. Más szóval, a vezető a kihúzható-Gaeta egy adott helyzetben, figyelembe véve a meghatározott értékű függvények.
Más a csoport tagjai, hogy a vezető, hogy épül tekintetében a vezető egy ilyen kapcsolat, amely arra utal, hogy a BU-gyermek vezet, és lesznek meghajtva.
Fontos megjegyezni, hogy figyelembe véve a probléma vezető külföldi pszichológia azonosítani Xia fogalmát „vezető” és „manager” (bár a német nyelvű szobában, ellentétben angol van két fogalom). A belföldi kutatók-ha acteristic csúcspontja útmutatást és vezetést két különböző jelenségek szervezett on-általánosság.
* Korlátozott hatást gyakorolhat az emberek és azok on-általánosság;
* Magában foglalja a kölcsönhatás a fejét a beosztottak;
* Úgy tervezték, hogy okozhat valakinek aktivitást illetőleg kormányzati szándék a fejét.
A „menedzser” és a „vezér” nem azonos. A fő minősége a vezető - a világos jövőkép, a célok, hogy a másik egy nagyon homályos körvonal vagy nem látni egyáltalán. A fő szem a minőségügyi vezető, upravlyayuschego- sértetlenül észre, amit látott a cél.
Point of View, Harvard Business School
Ezért egy tetszőleges irány- (célzott) által működtetett hatások az egyénekre és a közösség, ami tájékozott és aktív magatartást és tevékenységet, illetve, de a szándék a fejét. Ezért, a kezelési nevezhetjük vezetés, de nem minden tanácsok vakvezető Lenie.
A fő különbség a vezetés és irányítja-stvom a következők:
* Megjelenés: vezetés természetes és szükséges attribútuma a megjelenése hivatalok hoc szervezet, míg a WHO vezető spontán következtében a kölcsönhatás a Liu Dei; Ennek megfelelően, a fej általában vagy hivatalosan kinevezett vagy megválasztott, valamint a vezető előadott spontán
* Rendelet a tevékenység: a fogantyú a vezető tevékenységet szabályozó vonatkozó jobb VYM szoftver, a vezető tevékenységgel AZT JELENTI, erkölcsi-lelki normák közös tevékenységek;
* Mode külkapcsolatok: a fej képviseli a csoportot a külső szervezet, és úgy dönt problémák-si kapcsolatos hivatalos kapcsolatokat kívül; vezető tevékenysége arra korlátozódik, hogy a csoporton belüli kapcsolatok;
* Kézi - a jelenség egy sokkal stabilabb, kevésbé hajlamosak a szélsőséges vélemény és attitűdök a szervezet tagjai.
Vázolt különbségek vezet minket a következő meghatározást a „vezetői” és a „vezető”. A vezetés folyamata jogi hatása, darázs-fected fej alapuló hatóság adott neki az állam, vagy egy csoport (olyan esetekben, amikor az ujjak turer megválasztott).
Másfelől, a folyamat liderstvoest pszichológusok-ügynökség hatása egy személy, a másik, amikor együtt közösen, hogy az élet alapja érzékelés, utánzás, javaslat, hogy megértsék egymást-CIÓ. A vezetés pusztán pszichológiai jellemző viselkedését bizonyos csoport tagjai-NN. Vezetés elvek alapján a szabad kommunikáció, a megértés és az önkéntesség alatti Chinen.
A hagyomány az amerikai vezetés pref-feltételezhető, hogy a vezető és a fej -, hogy milyen a jó szabály, egy és ugyanaz a személy. A találkozó az együttműködés nick a fejét bármilyen szinten akár szisztematikus módon, kívánatos, hogy meghatározott-lennogo időszak (például a nagy-szabály, több hónap), ő lett a vezér. Ha ez nem sikerül, akkor az íratlan manager hagyják el a helyet, aki lehet egy vezető.
Előnyei a vezető abban a tényben rejlik, hogy ő volt a szervezet elismeri morális jog-ment elfogadott fontos döntéseket neki a helyzetet. Ez a négy Lovek, amely elfoglalja a felső hierarchia státusz és presztízs a szervezet.
Mi a különbség a fej vezetője az ujjak-turer rendszergazda? A legfontosabb dolog az, hogy a vezető nem parancsolja, nem rendelések és „nincs nyomás” a munkások érdekében minden, néha távol, hogy megértsék a célok, és vezet az emberek egy közös döntés a gyű-tive problémákat. Head vezetője jellemzi:
* Az a képesség, hogy érzékeljük a közös szükségletek és a pro-Bloem irányította a csapatot, és vállalja a részét a munka ezen igényeknek megfelelő és újra sheniyu problémákat, hogy a többi csapat tagjai, hogy az nem lehet;
* Az a képesség, hogy társszervezője de tiéd ELF: fogalmazza meg a problémát, izgalmas, a tagok többsége
csapat, felelősséget vállal létre, ha nem az összes, de biztos, hogy a darazsak novnyh jelentős állapot-Vii megoldja ezt a hátoldalon-chi; együtt tud működni a tervet, figyelembe véve az érdekeit és képességeit minden egyes tagja a kollektív szigetek; Ez magában foglalja az emberek végrehajtásához szükséges csoportok száma és nem nagyon jövedelmező az egyén Execu-NITEL ügyek; Ez használ a kollektív döntéshozatal véleményeket és javaslatokat, szemben a saját helyzetét; Ez a képesség, és az elme-niyami do szervezett számukra, hogy érdekes és vonzó mások számára; Terv együtt tud működni Rowan, figyelembe véve az érdekeit és a WHO lehetőségét minden tagja a csapatnak;
* Érzékenység és betekintést, a bizalom az emberek, ott találja ideje meghallgatni az embereket, és tudja, hogyan kell hallgatni; ő könnyű beszélni bármilyen belső témában Timná, mert tudja, hogyan kell titkot tartani; vezető tudja, mi az a nép érdekeit, akivel kapcsolatban a munka, és kész arra, hogy megvédje őket; képes megérteni a nehézségeket (problémák) egy adott személy úgy érzi, akiknek szükségük van rá; készen arra, hogy kiálljanak egy alárendelt volt, amikor méltatlanul bánnak; képes megérteni, amit az emberek szívesebben hallgatnak; képes empátia;
* Jellemző függőség: ő - a szóvivője a csoport közös álláspontok tagjai; Ez képes megragadni és kifejezni az általános vélemény a csapat tagjai minden értelmes nekik problémák magad; kérdéseket tesz fel a vezetőség Juneau, várakozás nélkül, Yas megrendelések „felülről”; hajlandó feláldozni személyes in-Teresa az a közös érdek; előre selőjének csapat kapcsolatok felettesei;
* Optimizmus: a vezető győződve arról, hogy a túlnyomó Num lo problémákat, hogy szembenézzen az emberek, a rés-elágazás; az optimizmus, ő teszi az emberek hisznek az erejüket.
Hogyan lehet elérni a kapcsolat a két szerepet egy négy Lovek? Ezen probléma több mint egy évvel a munkaerő-Xia pszichológusok és vezetők. Sok függ attól, az AC-aktualizálása bizonyos funkciók egy adott vezető.