A törvény az önszerveződés
Annak megállapítására, hogy milyen szintű önszerveződés egy QR-használat rendszer teljesítményét: rent-belnost, a jelenlegi arány, gyors arány és egyéb mutatók. Például, mint egy kreatív opciót, akkor a jövedelmet a romboló-CIÓ - tartozás adók és büntetések.
Mielőtt minden szervezet minden alkalommal van egy kérdés: „Hogyan lehet fenntartani a megfelelő szintet, vagy növeli a pozitív erőforrás szervezet (azaz erőforrás-visszatartás)?” Ez úgy érhető el, megfelelő működését a külső környezet. Itt van 4 alkalmazott stratégiák:
2.Passivno-kollektív. Érdekei alapján az állam vagy bármely társadalom fejlődésének egyes területeken a termelés az áruk, szolgáltatások, információk és tudás bármely területén, vagyis az állam semmilyen módon támogatja a szervezet vezetői újra elég passzív.
3.Aktivno egyénen. folyamatos keresési stratégia cég rést a tudomány, a technológia és az információkat.
4.Aktivno-kollektív. Ez magában foglalja a létrehozását a vezető saját infrastruktúrájának saját szervezetük (leader). Tartani egy bizonyos szinten önsegítő erőforrások, és a biztosítási kockázatok. Kapacitásának csökkentését a szervezetet a biztosítási díjak, a fej jelentősen növeli a stabilitást (állandóság) ezeket a lehetőségeket. kockázati biztosítás a teljes termelési lánc menedzsment és a cég jelentősen növelheti a biztosítási területen, és csökkenti a végső kockázatot. Átfogó biztosítási jogi személynek kell megvalósítania 9 biztosítási ág (köztük például a vagyon biztosítás, közlekedés biztosítás, profi személyzet, a szellemi tulajdon, biztosítás).
A stabilitás a szervezet nagyon fontos, hogy a szervezeti stratégia és a taktika. Alacsony szinten az önfenntartás kell vizsgálni a helyzetet, és alkalmazza számos szervezési intézkedéseket. Ezek vonatkoznak a változások a stratégia a cég a piaci magatartás, kormányzási formák, létszámát és a személyzeti struktúrát. Egy szervezet lép a nagyobb gyártók, akitől valaki vezetővé válhat a kiválasztott irányban és-dobd azokat a tevékenységeket, amelyek húzza le. A potenciális önfenntartás befolyásolja irányítási hibák, külső és vnut-Rennie vis maior szakemberhiány a megfelelő időben a megfelelő helyen és időben biztosítás.
Önfenntartás - egy speciális eset, vagy inkább szerves részét us-stabilitás megbízhatóság és a szervezeti rendszer. A stabilitás a szervezet függ a külső és belső környezet, a tevékenységének jellege, a rendelkezésre álló erőforrások, a minőség-ellenőrzés, stb Mivel egyik feltétele a stabilitás, önfenntartás alapja a pivot gondozott összpontosítani belső tényezők és okozza a két egymással szemben pro-szervezeti tényezők - konzervativizmus és fejlesztése-MENT konzervativizmus vezet stagnálás felgyorsult, nem a megfelelő források a fejlesztés csak időt biztosítanak távú sikert.
Szakmai használatát a törvény a szervezet hozzájárul a létesítmény stabil mennyiségi és minőségi viszonyát az irányítási és ellenőrzési rendszereket. Ezek egy részét az irányító szervezet a technológia.
Ügyes operatív irányítás fontos tényező Samos-tároló cég, általában társított tudásszint gazdasági-nek a fejét. Illetékes vezetője értékelésére szintek konstruktív és destruktív potenciálok önálló cisz-polzuet rendszer teljesítményét: az általános nyereségesség szintig árrés a költséghatékonyság tekintetében, jövedelmezőségi szint vonatkozásában a személyzet számának mért jövedelmezőség a termelés volumene az pro-termelékenység mértéke a költségek a rubel termékek és egyéb egyedi mutatók a termelés hatékonyságát az áruk vagy szolgáltatások.
5.Konspekt előadások a témában „Organization Theory”.