Tanya Lieberman
A legtöbb ügyfelünk - az emberek, akik olvasni nekem Instagram. Így a személyes márka. De ez nem jelenti azt, hogy mindenkinek szüksége van rá építeni, hogy sikeres legyen az üzleti életben. Én nem igazán hiszek a speciális „teremtés” személyes márka. Gyakran az emberek a karizmája, és lehetetlen hamisítani vagy művelni egy. Sőt, a személyes márka néha megakadályozza az emberek nem osztják a cég és személy. Kiderül, hogy minden kötődik egy ember, és ez természetesen korlátokat.
Bármely ideális Instagramom rejtett érv a férjével, akne, alváshiány, tartozások, dugók és piszkos csizmák.
Instagram tartalom
Nem használok avtoposting, világos tartalom terv nekem is, de a legcsekélyebb megértést mit írni az adott napon. Jött új színek - természetesen közzétesz egy bejegyzést róla, és új dekoráció - mesélj nekik az ünnep - beszéljünk róla. Természetesen mindig van egy spontán üzenetét. Úgy születik a jelenlegi életét. Élő üzenete a szív - amit a legjobban szeretek.
Most már értem, hogy ez egy jó döntés, mert a 60% -a teljes értékesítés hozza elérhető.
Barátok voltunk a srácokkal a közelben, ahol én voltam az egyetlen, aki részt vesz a vállalkozás. Az összes többi munkálatok az irodában, és azt akarta, hogy elmenjen onnan. Minden este találkoztunk, és megvitatták, hogy mit kell csinálni. És egy ponton volt az ötlet a színek, és a fiúk választotta. Tehát a második terület az üzleti tűnt.
Virág üzlet nehezebb tárgyak szempontjából stressz. Flowers - romlandó termék, amelyre nincs rögzített ár, plusz egy nagyon magas szintű verseny. És az elemi személyzet bonyolultabb: akkor növekszik a szakember, és ő megy, és megnyit egy virágbolt. A területen a kiegészítők is ritkán fordul elő. Az ember, persze, lehet menni ékszereket árul, de ezek teljesen más.
Emberek keresése - munkaigényes folyamat, de nem tudom megmondani, hogy ez valami ekstraslozhnoe.
Néha veszi eladni és vásárolni a kapcsolódó termékeket. Azok, amelyek érdekesek lehetnek ügyfeleinknek. Képeslapok, vagy naplók, például. Profit jelentősen nem nőtt, hanem az ügyfelek a fajta és ad okot, hogy ismét jönnek a boltba.
A Jerusalembazar foglalkoztat 13 embert: I - fejlesztési igazgató, a beszerzés, a férjem - a végrehajtó és a kereskedelmi igazgató, igazgató, művészeti vezető, 4 eladó két üzlet, a honlap adminisztrátora, az üzemeltető rendelések gyűjtését, 2 fő részére a termelési részleg és a menedzser kommunikálni az ügyfelekkel. A színek: 2 megrendelések gyűjtése egy virágüzlet és menedzser.
Emberek keresése - munkaigényes folyamat, de nem tudom megmondani, hogy ez valami ekstraslozhnoe. Fontos, hogy az emberek szeretnek dolgozni a cég. A munkavállaló, aki keres bármilyen munkát, kevésbé valószínű, hogy értem. Szóval soha nem kéri repost munkát, és a jelölt jön és azt mondja: „Nem tudom, hogy mi van itt.” És nem akarom megmagyarázni, szeretném látni az a személy, aki figyel minket, megérti, hogy mit csinálunk, és azt akarja, hogy legyen egy része a csapatnak.
Nem vagyunk bányászok, de ez még mindig elég kemény munka, és kevesen értik meg.
Az interjú során mindig kérje az emberek miért akarnak dolgozni, csak nekem. És amikor azt mondja, hogy ő szereti a gyönyörű képet Instagram, megértem, hogy ez valamiféle elutasítást. Végtére is, hogy egy szép képet, és meg kell törölje le a port, és tisztítsák meg egy csomó dolgot a hátsó. Egyértelmű, hogy nem vagyunk bányászok, de ez még mindig elég kemény munka, és kevesen értik meg.
Mindig megkérdezem, hogy van váltott műszakban végzett munka tapasztalat. Mivel a munka 10-22, akárcsak a lány eladók, nem olyan egyszerű. A jelentkezőknek a tárgyaláson való nap, és azzal 07:00: „nem tudok többet.” Ha egy személy dolgozott egész életemben 9-18, nehéz lenne váltani ezt a módot.
Azt is olvastam, az irodalomban tudatosan - a marker a kezében, kiemelve a fontos gondolatokat közvetlenül a könyvben. És ha úgy tűnt, jobb és érdekesebb, kérem a személyzet olvasni is, hogy folytassa a vitát, és alkalmazza a vállalat.
Ne próbálja meg főzni leves az egyik kezével, a másik, hogy töltse ki a táblázatot az értékesítés és a láb egyidejűleg a swing a bölcsőben.
Nem mondom, hogy én vadul sikeresen ötvözik a családi és az üzleti. Bármikor, az egyik érintett területeken. Ha meríteni a munkát, akkor nem fordítanak időt a gyerekek. Ha elfoglalt gyerekek - az üzleti megy az útszélen. Nem hiszem, hogy meg tudod csinálni jól ugyanabban az időben, majd, és így tovább. Akkor hogy a gyermekek dolgozni, beszélgetni velük, és próbálja meg dolgozni, de ez egy rossz ötlet. Azonnal csökkenteni, a munka minősége és a kommunikáció minősége a gyerekekkel. Az egyetlen módja, hogy sikeresen egyesíti - a jogot, hogy a menetrend és fizetnek minden esetben szempontjából a maximális figyelmet. Ne próbálja meg főzni leves az egyik kezével, a másik, hogy töltse ki a táblázatot az értékesítés és a láb egyidejűleg a swing a bölcsőben.
Szeretem a férjem és a gyerekek. De mindig is egyértelművé tette, hogy nem egy ideális kapcsolatot. Amikor mi érdekeink ütköznek egymással, megpróbálja megtalálni a kompromisszumot. Például, a férjem, amikor összeházasodtunk, nagyon ferde rendelni. És én, éppen ellenkezőleg, minél több szétszórt, a kényelmesebb élet. De a hat évig poduspokoilsya ebben a témában, és én, éppen ellenkezőleg, egyre szívesen rendelni. És most sokkal kiegyensúlyozottabb: minden ruhát, fekvő nincs a helyén, nem mutatják tőle, és megpróbálom nem szétszórja a dolgokat, mint korábban. Azonban a három gyermek még mindig nem teszi lehetővé a annak érdekében, hogy sokáig maradni.
A férjem és én dolgozunk egy üzleti együtt. Az összeférhetetlenség elkerülése, van elég erősen megoszlanak a felelősségi körök. Nem fogom eldönteni, hogy mit tesz pénztárgép, amely a tűzoltókat választani, ha fizetnek adót, mert én vagyok teljesen inkompetens. És soha nem mondjuk nézzük fülbevaló rendelni több zöld árnyalat és a homlokzat festett fekete, hanem kék.