Szezonális üzleti, hogyan lehet pénzt a nyári fesztiválokon és piacokon
Nyári Moszkvában és más városokban tartott számos szabadtéri rendezvények, melyek mindegyike a látogatók nem csak zenét hallgatni, vagy nézni egy játék, hanem enni, vesz egy új ruhát, vagy emlékbe. „The Secret” kérte a törzsvendégek különböző fesztiválokon és a piaci részesedés, amit a legkönnyebb tenni.
Project alapítója felfújható kanapé „Bevan” áruház alkotója Madrobots.ru
Fesztiválok - a modell a vállalatok számára, amelyek nem rendelkeznek a lehetőséget, hogy építsenek omnikanalnost (hogy kényelmes és elérhető pontok és az online áruház), de amely, hála a Instagram, a Facebook és más közösségi hálózatok? Nekik van egy nagy rajongótábora. Például a projekt Mylk, ami mandula tej, kis üzletek, és ha azok képviselik, az árak magasabbak csaknem kétszer magasabb, mint a nyílt levegõ. Mert a feleségem vásárolni őket a fesztiválon - ez kényelmes, megfizethető és élvezetes.
Megpróbáltuk megközelíteni, két különböző nyílt eyram, fesztiválok, és eleinte nem sok sikerrel. Korábban a „Boom-piknik” hoztunk, például a SmartWatch 20 000 rubelt, és senki sem vásárol. Akkor természetesen szórakoztatják a tény, hogy csinálsz marketing, valamint tudatosítja, de valójában van 5-7 eladások a hétvégén, és a töltött sok időt. Feladtam az ötlet, hogy növeli a közönség figyelmét. Meg kell őszinte önmagával. Ha nincsenek eladások a nyílt Írország, akkor hozzák ott nem, akkor vagy az ár volt a baj, vagy valami más baj van.
Ezen a nyáron, részt vettünk 30 nyitott lélegezni Szentpéterváron és Moszkvában. Sok az árnyalatok kapcsolódó közönséget. Van egy „Banana piac” a „Muzeon” egy jó hely szempontjából közönség és értékesítés. VK fest, amelyben részt vettünk, nem felelt meg az elvárásoknak, főleg voltak diákok, akik fizetésképtelen. És van egy középosztály, ami megy a „Muzeon”, például, és szeret vásárolni valami új és érdekes. Biztos vagyok benne, hogy a „piknik” Afisha „” csak a középosztály, ami azt jelenti, hogy a fizetőképesség a közönséget.
Egyszer valahol már járt, akkor kezdjük megérteni, hogy mit bevételre lehet navigálni. Ha nem eladni élelmiszer, a legnagyobb bevételt tőlünk - 300 000 rubelt a hétvégére. Úgy tűnik, mintha egy csomó, de a forgalom az üzletünkben egy hónapban több mint 10 millió rubelt, így az esemény számunkra - nem komoly bevételi forrást. Az induló vállalkozások számára is sok, de ebben a szakmában nem lehet építeni. Ahhoz, hogy egy jó operációs üzlet, szükségünk van egy stabil patak ügyfelek, akik jönnek át bizonyos csatornákon. Inkább egy eleme a piackutatás, egy olcsó módja annak, hogy dolgozni kiskereskedelem. Vizsgálati hipotézisek szükség a különböző események, mert az egyik lehet, hogy szerencsés, és egy másik - nem.
Alapító kávézók Durum-Durum
Szupermarketekben lehet csak egy fogás - marketing támogatása és működtetése a saját hipotézisek. Nem lehet pénzt keresni itt. Az egyetlen módja annak, hogy pénzt a piacon -, hogy megszervezze ugyanezen szupermarketekben.
Most kevésbé valószínű, hogy részt vegyenek a piacon. Amikor fiatalok voltak - fontos volt, és voltunk szinte minden esemény a városban. Most a legjobban tetszik „Lambada-piac”, mert a lányok-szervezők - hűvös és kellemes közönség. Szinte mindig eladjuk a „Lambada” minden, ami beszerzett, kiderül, hogy a pénz.
Részvétel a „Lambada” ára 15 000 rubelt, ami benne van az 3-5 kW villamos energiát. A legdrágább fesztiválok - az, hogy „Ó, igen, az étel„, vagy fesztiválokon. Például Maxidrom többet ér, mint 100 000 rubelt. A fesztivál élelmiszer teherautók nem veszünk részt több kap nagyon drága.
Mindig van egy veszélye, hogy fordult az idő rossz, és akkor marad a piros. A „piknik” Plakátok „” Az elmúlt évben értékesített szinte mindent. És két évvel ezelőtt például, eladtuk a fele annak, amit az általuk készített fél napig, majd elkezdett esni, és az emberek egyszerűen elmosta. Ennek eredményeként a termékek eltűnnek, és azt kellett dobni őket. Egyszer régen nem szükséges.
Hogy jó pénzért az eseményeket is, ha jön néhány divatos szemetet olcsó. Akkor is pénzt italokat. Limonádé, kávé - az ideális méret. Először is, nem romlott, másrészt van egy költsége 30% nem olyan, mint az étel, de lényegesen alacsonyabb.
Az általunk használt mutatókat hatékonyságának értékeléséhez marketing tevékenységünk a szupermarketekben és fesztiválok. Például, mi röplap kifejezetten rámutatott néhány promóciós kódot kedvezmény. Tehát azt vizsgáljuk, hogy sokan jönnek vissza, rendszerint visszatértek 10%, sok - hat hónapon belül.
Kreatív igazgatója ruházati márka Ypsilon
Brand Ypsilon két év. Mi azonnal elkezdett részt venni és fesztiválokon, és nem hiszem, hogy ez tehet. Két évvel ezelőtt, a tartomány kisebb volt, és az árak egy kicsit magasabb, és mentünk a nullára szinte mindig. És most van több fajta, megengedtük magunknak egy kicsit, hogy csökkentse az árakat, és elkezdett pénzt keresni. Ezen a nyáron már részt a „Lambada-piac», Le Piknik «Yoga-bottom»és a közelgő »piknik« Plakátok«.”
A legjobb az összes eladott tételek, amikor áthalad a nagy esemény. Például a piaci Le Piknik Ezúttal a fesztivált tartottak a „Form”, és azt megelőzően - a Bosco Fresh Fest. Fesztiválok nagyon különböző, és függő is. A „forma” jött jóval kevesebben, mint Bosco Friss Fest, ez érintette a teljesítményt és a vásárlások száma.
Szervezése a fesztiválok és a részvételi díj körülbelül ugyanaz, kivéve a „piknik” Afisha „” azt érjük el, majdnem kétszer olyan drága. Részt vettünk két évvel ezelőtt, amikor elkezdtük, és ez egy jó tapasztalat volt. Rájöttünk, ha az emberek, mint ami vonzza a közönséget, hogy hogyan kapcsolódnak a márka. Ez egy jó teszt marketing.
Fesztiválokon szoktunk, hogy az egész tartományban. Soha nem lehet tudni, amit az emberek akarnak vásárolni. Valami, amit varrni speciálisan piacon. Jelenleg öt kis butikok, és egy jó fesztivál, mint a „Lambada”, megkapjuk a nyereség, hogy tegyen meg minden együtt a tél folyamán. Ezen kívül, a fesztivál - ez mindig egy valódi pénz, és tárolja az árut bármikor visszatérhet.
Társalapítója Házi Limonádé
Igyekszünk részt venni minden fesztiválon, ahol tudjuk, „City Market élelmiszer”, „lenyelni”, „Lambada-piac”, a fesztivál élelmiszer teherautók, „piknik” Plakátok „» Bosco Friss Fest, Ahmad Tea Fest, és így tovább. 20 millió lakosság a városi rendezvények piac nagyon kicsi, és az összes nagy fesztiválon veszünk részt.
Számunkra fontos, és kikapcsolódáshoz, és az értékesítés. Egy nagy plusz, hogy a fesztiválok lehet beszerezni a legátfogóbb fidbek vendégeket, hogy vonzza az embereket, hogy a társadalmi hálózatok és csak chat. Amellett, hogy a fesztiválok teszteljük az új ízeket limonádék, amelyek fejlődő minden héten.
A részvétel számunkra mindenhol költség közel azonos, mintegy 20 000-30 000 rubel egy további villamosenergia mi általában szükséges. Csak itt a parkban élő soha nem fogjuk részt, mert túl magas bérleti díjak. Minden költségek - a fizetési való részvétel, a költségek a termékek és a bér alap. Voltunk 12 fő, és mi, együtt a gyártók is gyakran dolgoznak, fesztiválokon, kommunikálni a közönséggel, és megérteni, mit szeret.
Társalapítója és projektek Cocco Bello Cocco Bello Bow Ties
Tavaly részt vett a „piknik” Afisha „” ebben az évben nem volt, mivel azok állandóan forgó projektek. Elégedettek voltunk, de a „Lambada” értékesítés még mindig jobb, mert ez az, ahol az emberek mennek kifejezetten vásárolni valamit, és a „piknik” az emberek fognak hallgatni a zenét, és ezzel egyidejűleg vásárol valamit, ez egy nagy különbség.
Címlap fotó: Jim Urquhart / Reuters