Hogyan lehet motiválni az embereket támadja az ostrom felfuvalkodott csillagos újra életre fújt

Ahhoz, hogy regisztráció szükséges.

A regisztrált felhasználók webhelyen automatikusan tagja lesz a klub, és képes:

Abban a pillanatban, hogy van egy virtuális számla, amely bevezeti a rendszer működését.

Pénzfelvétel lehetséges jelenlétében egy valós számla, amely az alapja a későbbi ezhednvnyh megtakarítást. Megnyitásához személyes fiókot, olvassa el a

Natalia BB

Alex Kirsenko
HR igazgatója autókereskedő „Panauto”

PROBLÉMÁK:
Elégedetlenség a bérek, a gyenge motiváció.

megoldások:
- Magyarázza a munkavállaló mennyi pénzt és milyen munkát kap. Talán csak nem érti, hogy mit jelent jövedelem. Tehát, az egyik a „Panauto” személyzet volt elégedetlen fizetést, hanem egy személyes beszélgetés kiderült, hogy tényleg nem érti a számítási kör konstans, és része a prémium. Amikor a helyzet tisztázódik, az ember rájött, hogy a becslés érdemei és folytatta a munkát nyugodtan.

- Tisztázzuk, hogy mit fizetés várt, és miért érdemel. Irány a napi rutin nem lehetett látni a hasznosítja alárendelt.

- meghatározzák, hogy a cég, hogy megadja a kérését. Ha ez nem lehetséges, akkor a munkavállalónak meg kell indokolnia az elutasítást. Ha a bérek növelhető, mondja, hogy az alkalmazottak kell tennie. A konkrét útmutatás extra motivációt. Cégünk sok esetben, amikor, miután megkapta az ajánlást, az ember elkezdte a munka nehezebb és ennek eredményeként kapott egy jól megérdemelt boost vagy növekszik.

PROBLÉMÁK:
Érdektelenség munka, csökken a hatékonyság, a motiváció hiánya.

megoldások:
- Tudja meg, mi konkrétan nem tetszik alkalmazottak: postai úton vagy hatálya alá a társaság.
- Javasoljon változtatni megszállás. Abban a forgalmazási, kipróbálhatja magát egy új módon: például egy tanácsadó Car átvételi megunta standard funkcionalitást és a vágy, hogy menjen az autó javítási részleg. Ő most aktívan vizsgálja az árnyalatok egy új szakma.
- Mondjon búcsút a férfit, ha elvesztette érdeklődését a cég.

PROBLÉMÁK:
Kiterjedt tapasztalattal rendelkezik a cég, elkészült egy nagy projekt, fáradtság, hiányzik az ambíció.

megoldások:
- hogy egy személy pihenni, akkor is, ha ő nem akarja. Például, „Panauto” egyes vezetők küldött beosztottak nyaralni, ha úgy érzik, hogy kimerültek elvégzése után egy komplex projekt, és ez segít. Egy vagy két hét az élet nem áll meg, és a munkavállaló hazatérő szabadság veszik dolgozni újult erővel, és megjeleníti az eredményeket.
- Javasoljon kipróbálni magam egy másik irányba. Előfordul, hogy a változás után hatályát személy léptekkel halad előre, mint az előző helyen.
- elszakadva a munkavállaló, ha nem tud visszatérni a normális ritmust munka, ez megvédi a cég kockázatokat.

PROBLÉMÁK:
Lazaság, arrogancia, sznobizmus felé kollégái.

megoldások:
- Előzze meg a születés egy csillag, egyenlően kezelik minden beosztottja. Mindenkinek meg kell kapni a „bot” a hibákat, és a „répa” az eredményeket. Például, „Panauto” Értékesítési vezetők negyedéves és éves tervek, amelyek nem teszik lehetővé, hogy pihenjen, és légy beképzelt. Ezen kívül, az emberek dolgoznak a saját prémium és minősítés cégek. Az általános cél a csapatmunka és megszünteti a megjelenése „sztárság”.
- Mondd el, hogy egy személy dolgozik a csapat, és egy nap ő is szüksége lehet a segítségével a kollégák.
- Engedje el a vezérlés, és hogy hibázik. Előbb-utóbb meg fog történni, és az emberek meg fogják érteni, hogy az hibás.

PROBLÉMÁK:
Kísérletek túllicitálni versenytársak szakember.

megoldások:
- Határozzuk meg, hogy a munkavállaló úgy véli, vonzó versenytársak és miért.
- Döntse el, hogy a legjobb feltételeket: promóció, bővítése feladatokat, további lehetőségeket a szakmai ismeretek.
- utasítsa el a ellenjavaslatokkal, ha ez a pénz. Például a tapasztalat „Panauto” azt mutatja, hogy 80% -át az alkalmazottak, akik a felajánlott egy nagy fizetést az oldalán, így a társaság az év során. A másik oldalon a fű mindig zöldebb az, csak egy ember, aki csak érdekel a pénz, és nem az értékek a cég, részben jobb.

2 Kedvencek (0)