Megalakult a szervezet hírneve
Hírnevét a szervezet egy többdimenziós fogalom, nagyban meghatározza a felfogást, a szervezet, a termékek a piaci partnerek (vevők, ügyfelek, beszállítók, versenytársak), a jövőkép a szervezet részéről az alkotók, a tulajdonosok, alkalmazottak.
A hivatalos dokumentum szerint a Goodwill utal, hogy a különbség a vételi ár a vállalat (szerzett vagyon komplex), és az értéke a mérlegben az eszközök és források. Goodwill egyaránt lehet pozitív és negatív. Jó hírnév úgy tekintik, mint felül az ára, hogy a vevő fizeti, a jövőbeni előnyöket. A negatív goodwill egy árengedményt, amelyet a vevő hiánya miatt a stabil, az ügyfelek, a magas minőségű termékek, a marketing és értékesítési készségek, és mások.
Element hírnevét ismert szervezet a piacon, amely kombinációja a pénzügyi kapacitása a szervezet, annak időtartama vezető a minőségi iparcikkek, a földrajz, a termelés szervezése jelenlétét a hazai és a nemzetközi piacokon.
Fontos eleme a jó hírnév a pénzügyi stabilitás, a szervezet stabil pénzügyi helyzetét, az egyre növekvő nyereséget. Egyik jele, hogy a stabilitás a kifizetések szabályszerűségét a partnerek és alkalmazottak.
**** A sebesség és az érzékenység kiigazításához szükséges változtatások a szervezet külső körülmények, meghatározza a siker és időtartamát megléte a piaci körülmények között. Az egyik az új eszközöket, mint alkalmazkodás a szervezet megalapítását hírnevét.
Szervezetfejlesztés egy hosszú távú program javítására szervezeti megújulási folyamatokat és döntéshozatal, különösen a hatékonyabb gazdálkodás, a szervezeti kultúra együttműködésen alapuló - különös hangsúlyt fektetve a kultúra formális munkacsoportokat - keresztül az ügynök vagy a katalizátor elváltozások és az elméletek és módszerek alkalmazása viselkedési tudományok, beleértve a tanulmány az akció
épít hatékonyabb szervezet.
A fejlődés minden szervezet kell meghatározni, hogy dolgozzon ki egy stratégiát. Ezért nagyon fontos, hogy szervesen összekapcsolja a bekövetkezett változásokat a szervezet stratégiáját és más fontos paraméterek. Az első fejlődési szakaszban általában meghatározott stratégia.