Hogyan kell lefolytatni a vitát

Home | Rólunk | visszacsatolás
Talk (megbeszélés, vita, beszélgetés, vagy csak beszél a csoport) nagyon fontos, hogy végezzen. És ne hagyd, spontán és elbűvöl téged, ami ki fog derülni. És ha vezető vita - tartja, ő jegyzi - nem vesz részt.
· Azt összegzi, hogy sokkal fontosabb.
Vita - mint például a testmozgás, mert ez ad nekünk egy anyag és egy csoport - tapasztalat. Ezután meg kell levonni. Mester. És következtetéseket levonni, lépni a következő gyakorlat.
Ami fontos, hogy emlékezzen a beszélgetések során:
· Mások a csoport fogja megítélni: Vezess minket nem hallgat rá közömbös a nyilatkozatokat. Tehát miért kellene beszélni?
Ez nem a show-t! Legyen „az árnyékban”, amennyire csak lehetséges. Természetesen, ha azt szeretnénk, hogy csoportos behúzza a folyamat érdeklődéssel kell beszélnünk valamit. Ha azt szeretnénk, hogy elfojtsa vita járjon fordítva.
- Tudás segítő. Fontos, hogy gyorsan létre személyes kapcsolat, nem ítélkező, tapintás és nyílt végű kérdések ösztönzik a hangszóró és konstruktív saját véleménye.
- Helyezzük a bíró szakértő és a veszteség. Ha a vezető nem szomszédos valamelyik fél egyformán szolgálja mindet (legfeljebb a kikérdezés), ha nem elfogult, hogy az ő véleménye a végén a csoport érdekes lesz. Ő „fogja megítélni.” Ezért téves kiterjesztése az eredeti merev helyzetbe (és a csoport azt állítja, veled, hanem belül), konfrontáció és a vita során (akkor ehelyett a kitérő válaszokat „vagy a” szuggesztív minták, stb.) Ez nem segít az oka a szerzés részt aktívan, amikor a folyamat már zajlik, az elutasítás szerepének bölcs hallgató és megfigyelő (aki többet tud, mint mondja) javára a szerepe a párt (és ezért egyenrangú). Meg kell ellenállni a kísértésnek, ott a „tanítani” expressz „nagyon hasznos”, aki jött az ötlet. Kerüljük tüntetések önérdek - semmi személyes, mi a munka.
· De a probléma mi érdekel. És még ennél is érdekesebb, hogy nekünk nyilatkozatok résztvevők.
· Csak hagyja, hogy a csoport úgy látja, hogy a vezető érdek résztvevők és lelkiállapotok és véleményt. Változata „I, a mester, maga is szeretne, van egy probléma, és beszéljünk róla” - nem fog.
Ahhoz, hogy a résztvevők behúzza beszélgetést, akkor van értelme, hogy fellebbezni hallgatók érzések (érzelmi illusztráció, a választás a téma, ami megérinti a résztvevők személyesen) kínál számos lehetséges problémák (hagyja, hogy a közönség dönti el, mit is közelebb), hogy egy széles területen lehetséges vita a felek keretében a bejelentett témát. Jó provokatív megjegyzések, az elutasítás előre bejelentett „a helyes megközelítés.” Szükségünk kérdésekre nem válaszol.
- Az elv az „önkéntes”. ha a végén a bevezetése, senki önként indítson beszélgetést magam, akkor fordul a tény, hogy a nyitóbeszédet, a szervezet volt a legnagyobb érzelmi bevonódás érdeke (bólogat, előrehajolva, adott érzelmi arckifejezések felé master).
· „Szükségünk van egy önkéntes, és az önkéntes lesz neked.”
- a) az aktív, támogató figyelem, tükrözi az érzéseket - folytató beszélgetés, bátorítás a nyilatkozatot az ő véleménye;
- b) bekezdése értelmében: visszatérés a téma, összecsukható dolgogovoreniya, támogatás a készítmény az alapötlet (jól értem, hogy a).
- A tompított érzelmi érintettség. Támogatjuk az ő érdeke - és egy beállítást a háttérben vitafórumok, és hogyan szabályozza az irányt a vitát. Érdeklődését nagyobb, mint az „on” vyskazyvaeniya.
- Hála a résztvevők! Taps! „Körvonalazása!”
- befejezése az előadások és a sebességváltó a beszéd. Folytatva hallgatni, mi lassítja a ritmust bólogat, összegezve a megállapodás ( „vagy úgy”), köszönöm a kifejezett. Mindez a támogatást és meleg tónusú, „stroke”. Ezután könny szemkontaktus, nézi a következő fél (amit korábban a férfira nézett, aki beszélt!), A biztatóan bólintott neki, és prilashaem kezdet.
- megszűnése beszédek, összegezve. Befejezése után az utolsó előadás, bemutató szándékkal, hogy „ez egy nap”: hátradől a székében, változó hangon, egész megjelenése azt mutatja, hogy a legtöbb állítások nem. És, összegezve, nem ad a „helyes választ”, és az általánosítás a nézeteit, esetleg egy rövid (!) A javaslat egyik a sok (és ezt hangsúlyozni kell). Aztán megyünk új kérdések, új témát, vagy a következő (munkahely epizód).
- Ne szállj szembe magát a csoport: akkor valószínűleg nem kell visszaélni a névmások „te”, „te”, „az”. Éppen ellenkezőleg, a „mi”, „minket veletek”, „mi-csoport” (kivéve pillanatok „általános útmutató”), stb Összefoglalva azt kell hangsúlyozni, hogy mi mindnyájan egyetértünk.
· Legalább az a tény, hogy egy ilyen téma - ellentmondásos.
Ha a vezető mindig emlékezni, hogy a vita - egy csoport élő folyamat, és neki - munka fenntartása ebben a folyamatban, minden jól megy. Csak ezt a munkát.
- Mi fordult az idő rossz ...
- Most, meditnem - és tiszta.
A beszélgetések egy szemináriumon hipnózis Erickson.
Csoport trance munka - azonos epizód, mint egy gyakorlat, egy játék vagy egy vitát. És a beszéd mintákat és képes beszéd, hang kiválasztása fontos szavak és izmennenye tudatállapot ilyen vagy olyan módon vannak jelen munkánk minden alkalommal.
Mégis, van néhány sajátossága. Nézzük meg a helyzetet a hivatalos munkát a csoport trance. Csakúgy, mint a trance az egyén (és autotranse), három alapvető lépésből áll.