Meghatározása készpénz szakadék
Készpénz különbség az úgynevezett helyzetet, amelyben a jelenlegi cash flow, és nem terjed ki a működési költségek a cég. Tekintsük az okokat és megoldási módjait ezt a jelenséget.

A rendelés és a kiemelt folyó fizetések meghatározása kizárólag valós időben, például során napi planorok, akkor a hibalehetőség növeli sokszor.
Különböző megértése a helyzet munkaközösségvezetők, „húzza a takarót” felett, impulzív döntéseket a felső vezetők és az alapítói egy negatív halmozott hatás ad és megoldhatatlan problémák.
Készpénz különbség a vállalati

Abban az esetben, működési változások a fizetési ütemezés, az információt hozzáférhetővé kell tenni a partnerek azonnal, amely lehetővé teszi, hogy mentse a hírnév és pozitív hatással van a jövőbeni kapcsolatokat.
Ellenkező esetben a pénzforgalmi szemléletű költségvetési hiány vezetne a helyzet, amikor kiderül, hogy valójában nincs pénz a számlán lejáratkor.
Amikor a piaci körülmények egyre közismerten instabilak, akkor meg kell, hogy a keze előre egy cselekvési tervet a válság esetén.
A nyersanyag-beszállítók, áruk és szolgáltatások kell rangsorolni, fontossági sorrendben. Késleltetése szállítói kifizetések az egyik leghatékonyabb módja, hogy csökkentse azonnali készpénz különbség azonban elhibázott felhasználása károsan befolyásolhatja a további fejlesztés a cég.
Kevésbé nyereséges, de ugyanolyan hatékony közvetlen pénzügyi hozzájárulások, amely lehet előállítani több forrásból. A legnyilvánvalóbb ezek közül hitel - az új és a kibővített és bevezetése a saját forrásoknak az alapítók a jegyzett tőke. A legextrémebb esetekben a kölcsönök is ki lehet adni, hogy az egyének, akik majd azt állítja, a készpénz a pénztári szervezet alapján a hitelszerződés.


A gyakorlatban vannak esetek, amikor cserébe azonnali visszafizetését tartozás ügyfelek nemcsak mentesülnek a szankciók, hanem lehetőséget teremt számukra egy további kedvezmény.
Egyes területeken, az alacsony színvonalú követelések, hogy jobban megéri eladni vagy átadni a jogot arra, hogy harmadik fél számára.
Ha az összes rendelkezésre álló lehetőséget, hogy semlegesítse a probléma nem lenne elég, akkor meg lehet oldani egy meghívást, hogy részt vegyenek a saját tőke az új tulajdonosok.
Nagyvállalatok számára a szokásos megoldás a további részvény kibocsátásra a későbbi értékesítés érdekelt személyeket, vagy az új üzleti nagy befektetők érdekében, hogy növeljék a jegyzett tőke.
Megalakulása óta a készpénz különbség a határ tele van csőd vagy elvesztése felett a vállalkozás, akkor a legjobb megoldás neki, hogy elkerüljék a költségek megfelelő tervezést.
Mint már említettük, a fizetési ütemtervet kell készíteni előre, és legalább egy naptári évben.
Összehasonlítás a tényleges helyzetet, és ha szükséges, műtéti korrekció a dokumentum sokkal jövedelmezőbb stratégiák ilyen döntések valós időben. Mivel a hatékony megelőző intézkedés, akkor is javasoljuk, rendszeres elvégzése eljárásokat a társaság stressz teszt, mert a tudás lehetséges sebezhető megköveteli annak megértését, hogyan lehet legyőzni őket.