A butik céges
Annak ellenére, hogy a sajátos és változékonysága drága divat piac vonzerejét a szemében az üzleti nem csökken. És nem csoda, - az alacsonyabb jövedelmezőségű szalag - 300%. És a kereslet a drága elegáns ruhákat ismert márkák mindig - bal kitalálni a célközönség igényeit, és kívánatos.
A fő probléma az, hogy nincs régiók világosan illenek és támogatni egyetlen márka butikok, sokoldalú multi-projekt. Az első lehetőség áll rendelkezésre a végrehajtás a helyi vállalkozók, de gyakran inkább fejleszteni regionális központját hivatalos képviselete a márka. Éppen ezért érdekes, hogy fontolja meg a lehetőséget, hogy a második fogalom.
Szerint a tulajdonosok butikok, üzleti nem lehet tekinteni, mint egy gyors és hatékony módja annak, hogy inkább ez - egy drága hobbi. Bár árrés luxus ruhák nem hasonlítható semmilyen más -, 300%, a kockázat is óriási - nincs garancia arra, hogy Ön vásárol egy módja annak, hogy még a leginkább exkluzív kollekció sikeres lesz, és nem rakódik le a polcokról.
Ha még kíván nyitni egy butik komolyan meg kell megközelíteni a választott helyszínen. A fővárosban, már komolyan azt mondják, hogy a butikok van szükség, nem csak a központban és minden területen. A térség központja vezet száz százalékig. Lehet bérelni egy osztály a plázában, de ez kevésbé előnyös helyzetben.
Természetesen a helyiség lenne elég nehéz - ha megtalálja a kedvére valót, a legjobb, nem bérelni és vásárolni a bérleti fog kerülni egy kicsit olcsóbb, és lehetővé teszi, hogy a jövőben, hogy mentse a bérleti díj. De az első 5-10 év (attól függően, hogy a lízing futamideje) havi költségek tartomány 50-100 rubelt. Végtére is, a szoba nagyon kicsinek kell lennie - körülbelül 100 négyzetméter.
Belső felülettel nagyban függ a személyiség és a kreativitás a tervező épületben. A legfontosabb dolog - a szalon egyedinek kell lennie, és ez megköveteli egy speciális mellékletet. Ez öröm fog kerülni legalább 500 ezer.
Ez döntő szerepet játszik a siker a szalon munkatársai. Itt minden esetben lehetetlen hibázni: az út, a szép és divatos ruhákat kell a munka kizárólag stiliszták szakemberek. Ideális esetben, ha minden alkalmazott a kereskedési teremben lesz egy speciális oktatási - divattervezés, vágás és varrás.
Az alkalmazottak nem függ az értékesítési volumen, ideális, ha a munkát nekik részévé válik az élet. A fizetés az ilyen munkavállaló legyen 20-50 ezer rubel a különböző munkafázisokat.
Amellett, hogy a szakmai készségek, ismeretek és értelme a stílus, a kereskedelmi csarnok személyzete legyen részmunkaidős pszichológus és útmutatók. Gyakran előfordul, hogy azok, akik ma jönnek „csak hogy látni és intézkedés” elégedett lesz nem csak a tartomány, hanem a kommunikáció, és holnap lesz törzsvendég. A gyakorlatban a szolgáltatási butikok a Nyugat még egy elv: ha a boltban nem találja a megfelelő színű és méretű, a munkavállaló azt tanácsolja a vevő, hogy látogassa meg a versenytárs boltban.
És itt jön a lényeg - tartományban. Azokban a térségekben, sok ruházati üzletek, de ritkán fordul elő, ahol a szalon, ahol nem lehetett csak vesz egy dolog, és teljesen a munkát a képet.
Ha az üzlet lesz jellemző szinte mindent - a szőrme és befejezve kézelőgomb - ilyen lehetőség annak látogató jelenik meg. Tehát, segítségével egy stylist, a vevő képes lesz felvenni ruhát, azonnal alkalmassá cipők és kiegészítők. Természetesen egy ilyen projekt lenne szükség sokkal komolyabb fölött, hanem a sikeres ő lesz összehasonlíthatatlanul nagyobb.
Ha szervezni az üzleti vállalkozás a kínálat a nagyvárosi nagykereskedőknek, akik önállóan lépni a gyártó, a minimális szállítmány becsült 70-100000.
Igaz önérzetes butik tulajdonosa nem fog működni, mint a vállalatok, mivel gyakran az árut régebbi gyűjtemények realizált értékesítés. De a választék a párt személyes prezentációk új gyűjtemény messze nem mindenki engedheti meg magának - gyakran tesz divat előfeltétele megszerzése a teljes kollekció, ami azt eredményezheti, nem egymillió rubelt. Ne felejtsük el, hogy az intézmény már multi-brand, és kivéve a ruhákat kell vásárolni cipők és kiegészítők, az összeget kell legalább hármas.
Meg kell együttműködni a helyi termelők a jól ismert márkák - ez lehetséges, például, hogy kössenek megállapodásokat a nyitó áruház ágaikat.
Úgy tűnik, hogy itt az ideje, hogy beszéljünk a nyereség az egész vállalkozás, de ... Ne számíts rá, különösen. Stb Legalábbis az elkövetkező években. Mint említettük a butik sokkal jövedelmezőbb befektetési lehetőség már rendelkezésre áll a pénz, a büszkeség forrása és a presztízs a tulajdonosa.
* 8. cikk év. Tartalmazhatnak elavult információkat