VPO Tochmash

Egyetlen, egységes rendszer munkaerő díjazás

Egyetlen, egységes fizetési rendszer a munkaerő. alapjait

osztályozási rendszer osztályozza pozíciókat a szervezet értékelése alapján a szerepet, helyét, értékét és tartalmát pozíciót a szerkezetet.

Által végzett értékelés speciális szakértői bizottságot az elvek és tényezők rögzítik a szervezet. Összesen egységes munkáltatói rendszer 18 szint / fokozat. Legmagasabb minőségű - első osztályú a Főigazgató az állam Corporation „Rosatom”.

Bent a fokozatú beosztásokban vannak elosztva zónák (A, B és C), a rangsor / kritikusság egységek vagy pozíciók / munkahelyeket a szervezeten belül.

Integrált ösztönző juttatás (SRI) - része a bér a munkavállaló számára kifizetett havi alapon a szintű szakértelem, a professzionalizmus és a munka termelékenysége, amelyek alapján meghatározott hatékonysági és a potenciális (grade „RECORD” vagy eljárást szakdolgozói állapotfelmérés).

Ez a bér elem elvét tükrözi, amelyben a tapasztalt és hatékony alkalmazottak ceteris paribus többet keresnek, mint a „jövevények”. Általános szabály, hogy magasabb IOS mentorok és a dolgozók egy fokozatot. Minden nem működik ugyanúgy, de ha a munkavállaló hatékonyabb, lelkiismeretes és jobban végezni a munkájukat egy kollektív, egységes bérrendszer biztosítja a minőség előmozdítása létrehozása révén SRI magasabb szinten. Hatékonyságának értékelésére és a potenciális munkavállaló végre az értékelő bizottság (illetve kerekasztal formátumban), amely növeli az objektivitás az értékelés.

Zöld csoportot tartalmaz elemeket, amelyek a legtöbb esetben nem függ közvetlenül a munkás (kiindulási tényezők és értékek határozzák meg az állami vállalat „Rosatom” vagy Szervezet és jogszabályok).

Kék sáv elemeit ötvözi, melynek mérete nagymértékben függ az eredményeket a munkavállaló és a szervezet teljesítményét.

Ebben az esetben minden elemét, természetesen kapcsolódik a pénzügyi és gazdasági helyzetben a szervezet.

Key Performance Indicators

KPI - egy sor mutató, amelyekkel felmérhető a siker a szervezet, szervezeti egység vagy alkalmazottja. Az, hogy a tényleges KPI értékek megfelelnek a tervezett értékeket, ez függ a méret a személyzet éves bónuszokat.

KPI szab az egyes szervezet és annak vezetője. Szintjén, a szervezeti egységek és munkaközösség-vezetők azt állítja KPI oly módon, hogy hozzájárultak az eléréséhez KPI szervezet egészére.

A díjat a munka végén egy évig fizetik esetén elér egy bizonyos szintet szervezet kulcsfontosságú teljesítménymutatók által jóváhagyott magasabb vezetői a szervezet számára.

A díjat - biztató munkavállaló hozzájárulását a szervezet, és ugyanabban az időben, a szétválás a siker esetén a szervezet jó eredményeket. Grady minden helyzetben a bértábla a célt tűzte százalékos végén az év díjat az éves bér (bér arány).

A tényleges biztosítási díj összege után kell meghatározni összegezve az eredményeket a tevékenység az évre a szervezet, szervezeti egység, és minden alkalmazott, figyelembe véve az eltöltött idő a vizsgált időszakban.