vezérlőkeretek
irányító személyzet - alkalmazottak, szakmai alak-ség, amely teljes egészében vagy túlnyomórészt kapcsolódó vypol-neniem funkciók gyártási és értékesítési menedzsment
termékeket. Egyet jelent ez a fogalom is „főállású válni ellenőrzési rendszer” vagy „adminisztratív személyzet és a vezetők.”
Alacsony szakmai szintű vezetők és a szakemberek hiánya, érzékenység az igényeknek a piac nem teszi lehetővé a kellő időben alkalmazkodni az új gazdasági körülmények között, ami komoly negatív következményekkel jár.
Kezdeményezésére a Mezőgazdasági Minisztérium, a Magyar Kormány elfogadott egy állásfoglalást „A javulás a személyzet fenntartása agráripari komplexum”. Megfogalmazza a fő irányait a személyzeti politika, amely többek között a kötelező követelmények az emberi erőforrások és a piacgazdaság:
kialakulását vezetők és magas szakmai, innovatív gondolkodás, menedzsment kultúra és a vállalkozói készségek;
A munkaerő motiváció az alkalmazottak magas hatásfok elérése a versenyképes termékek;
javítják a szakmai orientáció a vidéki középiskolák annak érdekében, hogy vonzza őket, hogy tanulmányozza a mezőgazdasági képzési intézmények szakmailag Bani, a mellékletet a falu;
létrehozását szakmai képzés, átképzés és a fejlett dolgozók képzését a mezőgazdasági és feldolgozóipar, folyamatosságának biztosítása az oktatási munkájuk során;
Végrehajtó szerveinek alanyok a Szövetség ajánlott:
helyreállítása és megerősítése a Humán Erőforrás Osztály és az állami agráripar igazgatási szervezetek;
hozzanak létre speciális alapok finanszírozására átképzési támogatásra spetsialistok vezetők és vállalkozások, valamint javítják képességeiket;
hez, hogy az alapítók a mezőgazdasági szervezetek felvételétől vezetői pozíciókban emberek felsőfokú vagy középfokú szakoktatás és telt különleges ing tréning;
aktívan gyakorlatban képzés tartva gyűlések, versenyek, vetélkedők szakma.
Javítani kell az üzleti menedzsment és az ipar általában tekinteni, mint itt az egyik fő tényező APC stabilizáció és a fejlődés. A rendszeres világítás tapasztalat a személyzet a vállalkozások a PC, formában lévő vezetők és szakemberek ígéretes innovatív projektek, új szabályozás, a táblák és átképzési programok cad-árok hozta létre a havilap „Journal of Personnel Poly-tic, mezőgazdasági oktatás és innováció. "
A modern körülmények között kezelni a személyzeti politika vállalkozások épül a következő elveket.
emberek kiválasztását az erkölcsi, szakmai és személyes tulajdonságok;
használatának tapasztalt munkavállalók együtt a fiatalok;
keretek használata tapasztalatai alapján munkájuk és a szakma-nyos képzés;
képzés és átképzés alapján időben Vitia kilátásai a vállalkozás;
A kombináció a bizalom és az emberi erőforrások nagy igénylőnek-ség rájuk;
a felelősségek egyértelmű meghatározása és a személyes otvetst-vennosti;
minősége megfelel a jelölt jellegű objektum kezelése;
objektív és rendszeres értékelése a szakmai alak-ség, a munkaerő-ösztönzés.
Ez a rendszer a következőket tartalmazza:
előrejelzés és tervezés személyzeti követelményeket, a képzés, átképzés, mozgó és tanulás;
rendszeres hitelesítése személyzet vezetők és szakemberek, az intézkedések végrehajtását eredményei alapján ez a munka;
kialakulását személyi tartalék és a velük dolgozó célzott programok
határoznia a képzési igényeket és a szakmai fejlődés a vezetők és szakértők;
alkotó kreatív üzleti légkör a csoportban; hozzon létre az optimális munkakörülményeket; stimulálása munkaerő-vezetők és a szakemberek; gazdálkodás javítására kultúra;
összeállítása a legjobb élményt a személyzet, a tervezett használata azt saját tevékenységét.
A tevékenységek listáját a HR lehet magasabb és alacsonyabb, attól függően, hogy a fejlettségi szintet a vállalat és annak feladatait.
Követelmények a gazdasági vezetők kell venni az összefüggésben az idő, az állam, a gazdaság és a jelenlegi csapat helyzetét. Jelenleg gazdasági feltételek az adja prises APK nagyon színes. Vannak viszonylag virágzó gazdaság, átmenetileg fizetésképtelen, és a gazdaság teljesen összeomlott a pénzügyi és gazdasági rendszer. Ezen csoportok mindegyike természetesen megfelelő irányítási rendszer, és milyen típusú vezető. Ezért beszélhetünk csak az alapvető követelményeknek, valamint az adottságok, amelyek szükségesek minden esetben a fejét; akkor lehet három csoportba sorolhatók - az erkölcsi, az üzleti és személyes.
Sajnos, az utóbbi figyelmen kívül hagyva a morális NYM minőségirányítási személyzet gyakran vezetett tragikus következményekkel, és vezetői kaptak az emberek nyilvánvalóan méltatlan bizalmat.
Üzleti vezetői tulajdonságok - ez a képessége, hogy megtalálja (a hatáskörébe tartozó) a legjobb megoldás a feladatok következetes és proaktív végrehajtásának biztosítása érdekében. A tartalmi ezeket a tulajdonságokat képviseli az egységét a két összetevőből áll: kompetencia (tudás) és szervezési ismeretek (készség).
Inkompetens, nem ismerik a fejét a nem szükségszerűen válik egy megalázó függés az okra-zheniya mutat gyanús az intézkedések a sub-beosztott, körülveszi magát értő emberek, hogy a rossz döntések, és végül a démon-dicsőségesen befejezte karrierjét.
Nagy szervezeti kultúra feltételezve, hogy a fej-, hogy tudja, hogyan kell eljárni, hanem képes:
design Hatékony szervezeti struktúra up-ravlencheskogo berendezés és eljárás irányítástechnika;
választani, és intézkedik a beosztottjainak;
hatékonyan osztja ki a szerepeket, jogok, felelősségek közötti csinálni helyettesei, munkaközösségvezetők;
célkitűzéseket beosztottak megtervezni munkájukat, ef-tively megszervezni munkájukat;
hozzáértő szervezni a saját munkáját, hogy megtervezzék munkaidő;
tevékenységének koordinálása ember a szervezet, hogy hozzanak létre hatékony ellenőrzését az ítéletek végrehajtását;
racionalizálására irányítási személyzet alapján Tre-Ments a piac, a tudomány és a technológia menedzsment;
tanulmány és végrehajtja a hazai és külföldi vezetői tapasztalattal a szervezet.
Kérelmező a vezetési pozíció, valamint a magas erkölcsi és szakmai képességek szükségesek lennye meghatározott személyes pszichológiai tulajdonságait. Ezek nagyrészt határozza meg előre, hogy az a fej, hogy vonzza Liu Dei, és anélkül, hogy ezek a képességek nem számíthatnak magas minő-CIÓ ellenőrzés.
Célorientált, szisztematikus fellépés vezetők szükséges az akarat és feszességét, higgadtság, éles CHUV-CIÓ a felelősség, és ugyanabban az időben - az őszinteség, igazmondás, szerénység, az egyszerűség.
List már említett adottságok vezetés bővíthető élet, és mindegyik fontos az emberek idegenvezetővel. Természetesen megtalálni az ideális pályázó megfelel a követelményeknek a boxba, szinte lehetetlen. Ki ez a helyzet - a ogre-ség szerkezete mutatók egy minimális alap, de feltétlenül szükséges a sikeres tevékenység vizsgálata különös kicserélési pozíciókat.
A hazai és külföldi szakértők menedzsmentje kifejlesztett számos tippel fejek; pref-demokraták csak néhány közülük.
Ha az Ön által kínált munkavállaló a határozat nem ellentétes azzal az elvvel, mit gondol, nem vitatkozni a apróságok és megállítani a kezdeményezést.
Ne félj, hogy a szolga lesz több illetékes bármely kérdésben; éppen ellenkezőleg, minden módon segíteni neki, hogy dolgozzon, hogy képes.
Bízzon beosztottak - ez növeli a felelősségérzetet munkájukért.
Soha ne használja erejét, amíg nem biztos benne, hogy az összes többi eszköz hatására kimerítettek.
Ha arra a következtetésre jutott, hogy mivel a szolga téves érdekében, beismerni a hibát.
Szükségtelenül ne alá a megjegyzés, és a jelenléte egy harmadik személy.
Figyelmesen és barátságosan hallgatni minden kritika és minden alárendelt tagmondatok, még kisebb problémák; Ellenkező esetben a következő alkalommal, amikor a komoly üzleti habozzon kapcsolatba lépni Önnel.
Legyen rövid; ahelyett, hogy a száz szó, amely fárasztja az embereket mondani tíz, de azok maradtak meg az emlékezetemben.
Ahhoz, hogy egy jó vezető, és megnyeri a tekintetben az emberek, akkor kell két kötelező adottságok: tolerancia a gyenge emberek, anélkül, hogy zavarnák a munkájukat; intolerancia bármi, ami hátrányosan befolyásolja a munkát.
Természetesen ez a fajta tanácsadás és ajánlások túl általános, és nem mindig alkalmas arra, hogy bizonyos helyzetekben. Mindazonáltal, meg kell, hogy megismerjék őket, kiválasztja a megfelelő távú munka, minden, hogy hozza a gyakorlati előnyöket.