Teszt vezetés a választ (3. év)
A) az a képesség, hogy elérjék céljaikat segítségével tapasztalat, intelligencia, viselkedés motívumokkal
b) A funkció tevékenységének irányítása emberek szervezetek
c) A funkció a közigazgatási apparátus a korszerű gyártási használatára vonatkozó törvények és jogszabályok társadalmi fejlődés, lehetővé teszi, hogy legyen hatékony, versenyképes termelés feltételeit a belső és külső környezet folyamatosan változik;
2. Az igazgató - a következő:
a) tevékenysége a szervezet vezetése a piacon.
B) az irányító nyereségességét.
c) egy adott területen a tudományos ismeretek és szakirányú vezetők alkotó adminisztratív személyzet a szervezet.
d) az összes válasz helyes
3. A „kormányzás” a következőket jelenti:
a) a műveletsornak a menedzser;
B) a tudatos és tervszerű emberi tevékenység, amelyen keresztül ő szervezi és leigázza a környezeti elemek a társadalom, élő és élettelen természetű, art;
B) a tudományos tudást alkotó elméleti alapját gazdálkodási gyakorlat;
g) a használata az objektív törvények a gazdasági fejlődés.
4. Irányítási célkitűzések szerint osztályozzák az alábbi kritériumoknak:
B) Az a tartalom, szinten az irányítás, az időskálán.
c) a szintek kezelése.
d) Az összes fenti
5. A cél az irányítás:
a) Az utolsó pont az egész folyamatot.
B) specifikus, a végső állapot vagy a kívánt eredmény a vezérlő objektum.
c) optimalizálása a vezérlő objektum elérése a szervezet küldetését.
d) Ugyanaz, mint ellenőrzési stratégiát.
6. A vállalkozó úgy gondolja továbbá, hogy:
b) a vezető a szervezet.
c) Az eladó a boltban.
D) Az a személy, aki a veszélye, hogy egy saját vállalkozás, a végrehajtás egy ötlet vagy termék.
7. Vállalkozó - olyan személy,
a) a döntés, és arra törekszik, hogy minden eszközzel elérni azt, támaszkodva a klasszikus ellenőrzési módszerek;
B) dönt, és arra törekszik, hogy elérje céljait rugalmas módon, kockáztatva elhagyása nem életképes ötletek
B) keres új üzleti lehetőségeket, de nem akarta megkockáztatni, hogy a saját tőke;
g) kedveli a decentralizáció a menedzsment, nem használja az informális kapcsolatok
8. Határozza meg, mi a célja az ellenőrzés?
A) egy adott személy vagy csoport, aki kormányozni;
B) vezérlő egység;
c) az emberek, akik részt vesznek a gazdálkodás;
d) az emberek, akik bizonyos feladatok elvégzésére.
9. stratégiák részletes terveket a szabályozás a termelés és az üzleti tevékenység, amely világos cselekvési rendszer és jól összehangolt munkája minden megosztottság a cég - a következő:
a) szervezeti menedzsment módszerek;
b) a működési és igazgatási eljárások;
c) a gazdasági irányítás.
d) a stratégiai menedzsment.
10. alapelvei Management határozza meg:
a) Hogyan tevékenységét a szervezet tagjai;
b) szabályai közötti kölcsönhatás a szervezet tagjai;
c) a szabályokat a közigazgatási tevékenység;
g) a kapcsolat, amely alatt kell létrehozni, a funkció és fejlesztése ellenőrzési rendszer;
d) az összes fenti helyes;
E) csak akkor helyes, az a) és b).
11. A menedzsment funkciók:
a) Ugyanaz, mint az ellenőrzési folyamat;
B) Ami külön irányítás, a támogatás, amelynek ellenőrzési cselekvési célok elérése érdekében a szervezet.
B) A folyamat létrehozásának vállalati struktúra.
g) Nincs jó válasz.
A) tudományos elemekkel kombinált art, funkcionális specializáció kombinálva sokoldalúság, optimális kombinációját központosított irányítás és az önrendelkezés, a szekvenciát folytonosságát.
B) Szervezet, a tervezés, a motiváció, az irányítás, koordináció.
c) igazgatási, szervezést, hatékonyságot, specialitás.
d) Az összes fenti.
13. Az élet a szervezet e bizonyos törvényeket, amelyek a következők:
a) specializáció a jogszabályok integráció optimális kombinációja a centralizáció és decentralizáció, a demokratizálódás, időt takarít meg.
B) A törvény kiegészítései, kivéve az arányosság önismeret szükséges sokféleség, az egyedfejlődés, szinergia.
d) a fenti.
14 Szituációs megközelítés alapja az a feltételezés, hogy a alkalmasságának és hatékonyságának, különböző ellenőrzési technikák:
a) a kapcsolatrendszer, amely uralkodott a csapat;
B) olyan helyzet, amelyben volt egy szervezet;
c) tökéletesség tulajdonosi menedzser technikák és kezelési módszereket.
g) a kockázati szint a döntéshozatalban.
15 A vezetési feladatok révén gazdasági és matematikai módszerek és modellek dönt:
a) kutatási School of Management;
b) Igazgatási az iskola;
B) School of Management Science;
d) ellenőrzési rendszer iskolába;
e) az empirikus iskola irányítását.
16. Rendszerszemlélet az irányításban koncepciója alapján a szervezet, mint:
a) zárt rendszer, amelynek középpontjában a hosszú, hála annak a kifogástalan munka minden elemében;
b) egy nyitott rendszer, amely egy sor egymással összefüggő elemeket, amelyek a célok megvalósítása változó környezetben;
B) rendszer, egymáshoz kapcsolódó elemet, amelyek mindegyike végez egy funkció rejlő csak rá, amely biztosítja a létezését a szervezet hosszú távon.
17. Egy fontos hozzájárulást „tudományos menedzsment iskola” irányítási gyakorlatok voltak:
A) A rendszeres stimulációs munka céljára személyzet érdeklődés növeli a termelékenységet.
B) létrehozása egyetemes elvek.
c) Transzfer a reflektorfényben a menedzsment feladatok a kapcsolat az emberek között.
g) alkalmazása a menedzsment matematika, statisztika és hasonlók.
18. Szervezet - emberek egy csoportja, amelyek tevékenysége tudatosan vagy spontán koordinált elérni:
c) versenyelőnyök;
d) a piaci pozícióját.
19. Az alábbiak közül melyik a fogalmak nem felel meg az a szervezet, mint a rendszer?
c) közötti kapcsolat az egyes elemek, amelyek mindegyike végez egy meghatározott funkció;
D) függ a külső környezet;
E) dinamikus egyensúly.
20. A környezeti elemeket az irányítás közvetett cselekvés:
a) a szállítók, vevők, versenytársak, a jogszabályok és a kormányzati szervek;
b) az emberi erőforrások
B) nemzetközi rendezvények, az állam, a gazdaság, a tudományos és technikai fejlődés, a politikai tényezők;
g) az összes fenti.
21. Jelek a szervezet a következők:
a) rendelés, megrendelés, építési menedzsment szervezeti struktúrát.
B) Célkitűzések, szigetelés, intra-központ, szervezeti kultúra, belső környezet, a külső környezetben.
B) Rugalmasság, módszeresen, tudományos, specializáció, szekvencia meghatározása.
d) Az összes fenti.
22. A szervezetek a következő kormányzati szinten:
A) az intézményi, igazgatási, technikai;
b) az intézményi, átlagos, folyamat;
c) szervezése, funkcionális, lineáris;
d) a függőleges és vízszintes.
23. A készlet elemei és logikai kapcsolatok között, amely hozzájárul a hatékony átalakítását bemenetek a végtermék és az eredmény a szervezet céljait - jelentése:
A) A szerkezet a szervezet;
b) szervezeti kultúra;
c) ellenőrzési technológiák;
g) az összes helyesen a fent nevezett.
24. Mi a neve a küldetés a szervezet?
a) A készlet módszereket és eszközöket, hogy elérjék a hosszú távú célokat.
B) Az átfogó cél, ami tagjai az állam arra törekszik, hogy semmit.
B) a becsült kívánt állapot a vezérlő objektum a jövőben időszakban.
d) Az összes fenti.
25. A stratégia keretében a szervezet kell érteni:
A) egy átfogó és integrált terv végrehajtására tervezett küldetését és céljait.
b) Átfogó terv profit a tervezési időszakban.
c) végrehajtási terv céljait.
d) A jelenlegi tervek célkitűzéseinek elérését.
26. A stratégia magában foglalja találni a növekedési lehetőségeket a jelenlegi piacon az új termékek, amelyek olyan új technológia - ez a stratégia:
a) termék fejlesztése;
b) elvágva a felesleges;
c) vertikális integráció;
D) vízszintes diverzifikáció.
27. „Fa célok” - ez a célkitűzések hierarchiája, ahol minden cél alatt van:
A) azt jelenti, hogy megvalósítsa a legközelebbi felett található a célra;
B) kijelző olyan műveletsort kell venni, hogy elérjék a fő cél;
c) grafikus ábrázolása által elvégzett feladatok különböző osztályok a szervezet
g) a megfelelő válaszokat a), b) és c);
e) a helyes választ az a) és b)
28. Szervezet mint menedzsment funkció - jelentése:
a) fejlesztését és használatát ösztönző hatékony kölcsönhatás a tárgyak a közös tevékenység.
b) figyelemmel kíséri a folyamatokat előforduló összehasonlítás objektum a megadott paraméterekkel, és észleli az eltéréseket.
B) tervek alapján a stratégia és célkitűzések a cég, annak termelési profil és a sajátosságait a piacon.
D) létrehozása egy ilyen szerkezet a vállalkozás, lehetővé teszi a hatékony és együttműködő személyzet munkáját közös célok elérése érdekében.a) Egy igazi lehetőséget, hogy használja a forrásokat a szervezet és cselekedni.
B) A gyűjtemény hivatalosan engedélyezett jogok és felelősségek, hogy a döntéseket, utasításokat adni, hogy azok vagy egyéb intézkedések érdekében a szervezet.
B) kötelezettségei a munkavállaló feladatok elvégzéséhez rejlő tisztségében és felelős a teljesítményüket.
g) kötelezettségek teljesítéséért felelős a feladat munka eredményeire alárendelt alkalmazottak is.
30. Funkcionális Igazgatási struktúrája alapján:
A) a hierarchia a nyújtó szervezetek teljesítményét az egyes gazdálkodási minden szinten.
B) A hierarchia a szervek ellenőrzés gyakorlása.
c) a hierarchia a koordináló szervek.
d) minden válasz rossz.
e) a kezelése a közepes és kis szervezetek számára.