Személyes helyszínen Shamil Idrisov - természet és az emberi erőforrás menedzsment funkciók
Személyzeti menedzsment - ez egy fontos rendszer egymással összefüggő műveletek és kiválasztási eljárások, képzés, elhelyezkedési és támogatása személyzet felvételi elbocsátás; Ez céltudatos tevékenység vezető munkatársai a szervezet, vezetők és szakemberek osztályok személyzeti menedzsment rendszer, beleértve a fejlesztési koncepció és stratégia a személyzeti politika, elvek és gyakorlatok; egy átfogó gazdálkodási rendszer, az emberi erőforrások fejlesztése fogalom, az emberi erőforrás stratégia, annak elveit és módszereit biztosítása érdekében végrehajtott hatékony felhasználása az emberi potenciál a vállalkozás. Activity minden olyan vállalkozás függ a személyzete,
Bármilyen típusú tevékenység nem lehet benyújtani anélkül, hogy a fő termelő erők - emberi. A férfi most tekintik a legfontosabb típusa tőketársaság. Ugyanakkor, a munkaerő-költségek, kedvező feltételeket teremtsen a tevékenységek, képzési, átképzési és a készségek fejlesztését is tekinthető, mint egy különleges fajta befektetés. Kifejezetten által biztosított magasan képzett szakemberek.
személyzeti menedzsment funkciók:
munkaerő-piaci elemzés, keresés, munkaerő toborzás, kiválasztás és kinevezés;
üzleti értékelési szolgáltatás a recepción, értékelése, kiválasztása és elhelyezése a személyzet;
meghatározása bérek és juttatások nyilvántartása munkaszerződés;
adaptációja munkavállalók egy csapat és a pályaorientáció;
motiváció munka;
Munkaügyi Szervezet fejlesztése munkaköri leírások;
ragaszkodás az etikus üzleti gyakorlat és a vállalati kultúra;
irányító konfliktus és stressz
értékelési és tanúsítási munkát;
üzleti tervezés és a karrier menedzsment szolgáltatást és a szakmai előmenetel;
biztonsági személyzet;
kontroll újítások az állványt;
oktatás, képzés és átképzés
magatartás kezelésére személyzet a szervezet betartása munkafegyelem;
Elveket az emberi erőforrás menedzsment:
1) követelmények betartását a munkaügyi jogszabályok;
2) a stabilitás a személyzet, minimalizálva forgalom;
3) kiszámítjuk a jelenlegi és jövőbeli igényeinek kielégítését és a személyzet
4) egyensúly fenntartása a vállalat érdekeit és az alkalmazottak;
5) együttműködésben valamennyi érdekelt fél rendelkezéseinek végrehajtása során a humánerőforrás-politika, a vállalat együttműködik a szakszervezetekkel.
Személyzeti menedzsment hozzájárul a vállalati kultúra, légkör az együttműködés, támogatás és kölcsönös felelősség munkáltató és a munkavállaló, a biztonságos munkakörnyezet és támogató kezdeményezések, mind a technikai és szervezési
Megkülönböztetni az általános és stratégiai emberi erőforrás menedzsment. Általános menedzsment a következő funkciókat:
munkaszervezet toborzás (keresés, interjú, tesztelés, dokumentáció);
szervezet, képzés, átképzés, készségfejlesztés;
szervezet az eloszlás, a mozgás (promóció), az elbocsátás alkalmazottak;
értékelő szakértők és ajánlások a jövőben;
folyószámla és tervezés szükséges személyzetet egy éven belül.
Stratégiai személyzeti menedzsment funkciók összpontosulnak az emberi erőforrások fejlesztése politika a jövőben.
A főbb területek stratégiai menedzsment:
tömeges átképzés személyzet kapcsolatban a modernizáció a termelő berendezések és az átmenet az új technológiák;
foglalkoztatása személyzet tömegű kiadás;
vonzza széles rétegeit dolgozók, hogy vegyenek részt a szervezet vezetősége.
Személyzeti menedzsment funkcionális feladatot tartalmaz kontrolling és HR marketing.
Személyzeti marketing -, hogy vonzza a magasan képzett szakemberek kívülről.
Módon vonzza a szakemberek, alkalmazott személyzeti marketing:
hallgatók az egyetemek, főiskolák a lehetőséget, hogy az ünnepek alatt;
segíti a gyakorlati képzést és gyűjteni anyagot projektek és disszertációk;
jelölt ki és fizetett ösztöndíj nevében a szervezet, és így tovább. d.
Személyzeti marketing is szorosan együttműködik az állami foglalkoztatási szolgálatok. Személyzeti marketing lehetővé teszi a nagyobb rugalmasságot a szervezet igényeire szakmunkás, beleértve azokat is, akiknek hivatalos felvétel, például a személyzet (védnökséget) lízing.