Stratégia viselkedés partnerek - studopediya
; Humánorientáció érdekeit mások - Két mutató azonosítottunk leírására magatartásformák Thomas K.
- figyelmet a saját érdekeit.
Kiosztani 5 alapvető stratégiák a kölcsönhatás.
Sopernichestvozaklyuchaetsya emberi törekvés megelégedésére érdekeiket kárára másik. A verseny és a verseny a fajta verseny. Ez a stratégia gyakran vezet konfliktushoz rivális ügynökök igyekeznek, hogy elérjék minden áron, agresszíven védekező ő szempontjából.
Prisposoblenie- ezt feláldozni saját érdekeit kedvéért a másik személy.
Mert izbeganiyaharakterno mint elkötelezettség hiánya az elégedettség a másik személy érdekeit és nincs meg az a tendencia, hogy elérjék saját céljaikat.
SL Bratchenko olyan stílusát megérti az egyes modellek az interperszonális kommunikáció előnyös egy adott személy.
Kiválasztásának kritériumai stílusok: az arány a pozíciók a közvetítője (szabadság, teljesítmény, engedelmesség); fokú megértést; Az eredmények, következményei és lehetőségei interakció.
2. táblázat interperszonális interakció stílust (Bratchenko SL)
Lehetőségek hiánya a fejlesztési más
A legelterjedtebb a kettőssége minden lehetséges kölcsönhatást a két ellentétes típusok: verseny és együttműködés.
Szövetkezetek vagy szövetkezeti kölcsönhatás: a koordinációs egyes résztvevői erők (megrendelés, kombináció, az összegzés ezen erők). Fontos mutatója a kooperatív kölcsönhatás felvétele a tulajdonosok.
Háromféle kooperatív kölcsönhatás:
Ø kombinálni az egyéni erőfeszítéseket (például a tanár ugyanabban az iskolában);
Ø szekvenciális közös tevékenység (például szállítószalag);
Ø megfelelő közös tevékenység (például a színészek, akik játszanak ugyanazt a teljesítményt)
Konkurentsiyazaklyuchaetsya versenyben. A legszembetűnőbb formája verseny egy konfliktus.
A konfliktus egy - konfliktus keletkezett az egyének között fontos szempontok a kölcsönhatás a számukra, és megzavarják a normális interakció, és ennek folytán az a konfliktusban érintett feleket, hogy bizonyos intézkedéseket a probléma megoldása érdekében a saját érdekeit.
Hogy tartalmazza a fő jellemzői a következők konfliktusok:
2. A konfliktus nem mindig és nem feltétlenül vezet a pusztulásba. Éppen ellenkezőleg, ez az egyik alapvető folyamatok megőrzése szolgálatába az egész. Conflict - ez nem mindig rossz dolog.
3. Konfliktus tartalmaz egy esetleges pozitív lehetőségek: Konfliktus-change-adaptáció, a túlélés
Ha megszűnik észlelni, hogy a konfliktus, mint egy fenyegetés, és kezdjük el kezelni, mint egy jel, a hangszóró, hogy meg kell változtatni valamit, akkor zaymom több konstruktív álláspontot.
4. Konfliktus lehet kezelni, és szabályozható, így a negatív, romboló minimalizálni lehessen, és a konstruktív erőfeszítéseket lehetséges. A konfliktus egy olyan terület, amely lehet és kell dolgozni.
Osztja a konstruktív és destruktív funkcióit konfliktus.
Tervezési jellemzők a konfliktus: a fejlődő funkció - úgy viselkedik, mint egy forrás fejlesztését, javítja a kölcsönhatás folyamata; kognitív funkció - feltárja az ellentmondást; instrumentális funkció - célja, hogy a konfliktus megoldására; peresztrojka funkció - objektív következményei változnak a körülmények.
Romboló konfliktus funkciók:
§ konfliktus helyzetekben, szinte minden ember tapasztalata pszichológiai kellemetlenséget, a stressz, a depresszió vagy a túlzott izgalom;
§ törött kapcsolatok rendszere;
§ csökkent hatékonyság, a közös tevékenységek.
NV Grishina a következő típusú konfliktusok.
Pszichológiai v (intraperszonális szint) Ütközés különböző egyéni alakzatok (motívumok célmoiekulák) jelen a fejében az érintett egyéni tapasztalatok. Ennek legfőbb feltétele a pszichológiai konfliktus - szubjektív tarthatatlan helyzetet.
Altruizmus és az agresszió
Számos tényező, amely hozzájárul enyhítésére:
1. A számos tanú. Minél nagyobb a szám sürgősségi tanú: a) kisebb arányban észreveszi az eset; b) a kevésbé hajlamosak kezelje azt vészhelyzet; c) a kevésbé hajlanak azok felelősséget állásfoglalására;
2. A hatás az érzelmek. Az emberek hajlamosak, hogy segítsen, ha: a) bűntudatom előtt valaki; b) szomorú; c) boldog;
3. Vallási serkenti segítséget;
4. Hatás helyzetet. Serkenti a kifejezés az önzetlenség: a) példáját mások, gondoskodás, b) a rendelkezésre álló szabad időt.
Majdnem minden elmélet az emberi agresszió osztható két nagy csoportra. Az első csoportba azok az elméletek, amelyek figyelembe veszik az agresszió, mint viselkedést. Második - azok, akik agresszió kifejezése az egyéniségét a személy, azaz az agresszív.
Képviselői instinktivistskoy elmélet. vagy kedve elmélet (Freud, K. Lorenz et al.) arra utalnak, hogy az agresszió oka, hogy az emberi lények vagy genetikailag konstitutsionalno „programozva” az ezekre a tevékenységekre.
Szemszögéből a viselkedési (Pandora A., L. Berkowitz és mtsai.), Agresszív viselkedés, valamint egyéb viselkedési formák szerzett és úgy határozzuk meg, az a tény, hogy egy személy hajlamos, hogy maximalizálja az előnyöket.
Dzh.Dollarda frusztráció elmélet keletkezett, szemben a koncepció meghajtók: itt az agresszív viselkedést tekintik helyzeti, hanem egy evolúciós folyamat, amely az agresszió - ez nem automatikusan történik az emberi szervezetben vonzás és reakció frusztráció: megpróbálja legyőzni egy akadályt az úton, hogy igényeinek kielégítésére, elérését öröm és érzelmi egyensúlyt.