Rational szint - Marketing
2. A racionális szinten
A fogyasztók különböző árszegmensek elő különböző követelményeket a termékeket. A fogyasztók prémium termékeket gyakran inkább a nyugati gyártók, mint a megbízhatóbb betartása szempontjából a minőség és a gyártási technológiát. A fogyasztók az olcsóbb termékek egyértelműen előnyben részesítik a magyar gyártó, így ez a leginkább paradox magyarázat. Például, a nők, akik vásárolnak olcsó magyar tisztítószerek, nem tartják őket kevésbé káros az egészségre „mert már gyengén fejlett vegyipar, ezért a por sokkal természetesebb, kevésbé káros.” A fogyasztók középső szegmens szívesebben vásárolnak olyan termékeket, amelyek a Magyarországon előállított, de a nyugati technológiát.
3. Funkcionális szinten
Funkcionális pozicionáló eszköz frissítése a fejében a fogyasztók egy termék előnyeit - kényelem. Kényelem és sebessége a termék előállítása, a kényelem által kínált csomagolás, szállítás, a szolgáltatások - a szolgáltatási színvonal.
Ez a módszer azonban nem nevezhető eredeti vagy az új. Között úttörői ilyen pozicionálás márkák voltak:
· "Big Beer". A márka az azonos nevű alakult Tomszk. A neve teljes mértékben annak köszönhető, hogy a tartály (2 liter). Abban az időben ez volt az új javaslatot a piacra.
1. "Talosto." - "Gyors és könnyű"
2. „Sam Samich” - „szabad a nőket a konyhába rabszolgaság”.
3. „gyors” - „Teljes étkezés különösebb nehézség nélkül.”
4. Érzelmi szint
Ez a szint magában létrehozása érzelmi légkör körül a márka segítségével kapcsolhatják a termék és a fogyasztás helyzetekben. Szövetség a terméket használja, például: „Stary Melnik” szlogen „Béke sört.” Érzelmi atmoszféra körüli helyzetet fogyasztás használja mályvacukrot „Sharmel”: „Hölgyeim, ne felejtsük el, hogy a varázsa, meg kell minden nap egy kis öröm. Legyen ez egy szokás, hogy kényeztesse magam. " Azt is felidézni a BMW szlogenje: „Sheer a vezetési élmény”, illetve a használata érzelmi jellemzők a pozicionáló állomáson.
A keresési algoritmust helymeghatározás érzelmi jellemzői a következők. A kvalitatív szakaszában vizsgálták az érzelmek is, amelyek a célcsoport az áru a kérdéses fogyasztása helyzetekben. Meghatározza azokat a tényezőket, és a termék jellemzőit, amelyen keresztül a körülötte létrehozni a kívánt érzelmi légkört. Egy sor állítások, amelyek leírják az érzelmek által generált egyedileg célcsoport és minden márka. Csak hozzon létre egy listát az egyes érzelmek, általában 4 csoportba osztjuk: kötelező, kívánatos, nem helyénvaló, elfogadhatatlan.
A kvantitatív vizsgálat határozza meg, hogy pontosan hogyan érzelmi háttér fogalmak javasolt egybeesik kívánatos, hogy ez a márka érzelmi elhelyezése.
5. Értékes szinten
· „Baltika” - „A híres magyar sör”;
· "MTS" - "A szabadság World";
· „Megafon” - „A jövő attól függ, hogy”;
· Toyota - «kezelése az álom";
· Lexus - «ellenállhatatlan indíttatást siker";
· Cadillac - «Life. Freedom. Törekvés előre. "
Mit kell venni, hogy minden egyes eleme a helyzetben illeszkednek a gondolkodásmódot, a célközönség, igényeik kielégítésére, rejtett vágyait? Meg kell elképzelni, hogy van, hogy tanulmányozza a nagy részletességgel:
· A kép a fogyasztó fontos értékeket őt, életmód;
· Jelentős értéket a fogyasztó a termék;
· Képek a márkák és a versenytársak, hogy létezik a fogyasztó tudatában, az előnyök és hátrányok a márkák, amelyek relevánsak a fogyasztó értékek mögött az egyes márkák tanulmányozta a versenyképes környezet, különösen a fogyasztói viselkedés tekintetében márkák tanulmányozta a piaci szegmensben.
Value szintű helymeghatározás célja, hogy kapcsolódnak a márka a fogyasztó értékeket. A kvalitatív szakaszában a kutatás azonosítja a fő érték az élet értéke és a potenciális fogyasztók, mögött a terméket. A kvantitatív szakasz határozza meg, javasolt fogalmak tükrözik az értékeket a fogyasztók és a termék értékét.
Kihozatal magyar piacon a különböző márkájú azt mutatja, hogy ha a kezdeti fejlődési szakaszában a piac a differenciálás elég tulajdonítani fogyasztási termék egy bizonyos jövedelem, nem vagy az életkor, a fejlesztés a versenyképes környezet megköveteli a fogyasztási és egyéb okok vásárlására. A fogyasztók figyelmen kívül hagyja termékek, amelyek nem rendelkeznek bármilyen előnye a saját szemszögéből. A fejlett piacokon a legsikeresebb azok márkák, vannak elhelyezve mind az öt szinten.
Annak érdekében, hogy hozzon létre egy nagyon erős márka, meg kell építeni az elhelyezése a márka nagyon világosan.
Helymeghatározás - annak meghatározása, hogy a cég a piacon. Fő feladata helymeghatározás csapódik le, hogy annak érdekében, hogy meggyőzzék a fogyasztókat az előnyeit ez a márka. Keresztül a helymeghatározás közvetíteni a közönség a célja a társaság, a filozófia és értékeit.
Megfelelően kialakított pozicionáló fogalmát kell válaszolnia igen világosan három alapvető kérdésre:
· Mi a terméket vagy szolgáltatást?
· A akiknek szánták, a terméket vagy szolgáltatást?
· Mit minőségi különbségek adott termék vagy szolgáltatás, ha az összehasonlítás között versenyképes márkák?
Egy hatékony versenyképes pozicionálása - a fejlesztés helymeghatározó egyrészt biztosítja különleges szálláshely jövőben márka a fogyasztók fejében, képviselői a cél szegmens és másfelől hangsúlyozza az előny a márka erőssége.
Irodalom
egy potenciális ügyfél. A központi hivatal, amely a tervek szerint a gyors regionális terjeszkedés, más elképzelései voltak ebben a témában: lehetetlen, hogy egy erős márka a régióban, ha nem hoz létre és tart fenn kiterjedt kommunikációt. Így, mivel a feltételezett képzési ismeretek hangszórók, az oktatási folyamat eredményeként egy rövid tanfolyam PR, a gyakorlati feladatok.
és a többi márka. Ennek eredményeként, a márka és a vállalati kultúra és arculat - elválaszthatatlanul összekapcsolódik. Egy konkrét példa a szerepe a vállalati kultúra és arculat részeként a márka a cég politikája „Takarékpénztár”, amely egy jól fejlett vállalati kultúra és a vállalati identitás és a jól kutatott és elismert a társadalom.
vagy érzelmi megkülönböztető tulajdonságait. Most már egyre népszerűbb a vegyes államforma elemeit ötvözi a két modell. 3. fejezet sajátosságai márka menedzsment a sport divatipar 3.1 Sport és divatipar: az érintkezési ponton sport stílus ruha jött divatba az 1920. Úgy tartják, hogy az első megkereste a francia.