Osztályozása kezelési módszerek - studopediya
További részletes osztályozására gazdálkodási gyakorlat lehetővé teszi számukra, hogy építsenek egy technológiai lánc az egész ciklust a HR.
- kiválasztása és recepció személyzete,
- pályaorientáció és munka alkalmazkodás,
- az oktatási rendszer,
- konfliktuskezelés és a stressz,
- Management személyi biztonság,
- ügyviteli karrier
Szervezeti - az adminisztratív módszerek alapján a hatalom, a fegyelem és a büntetések és ismert a történelemben „a módszerek az ostort.” Ezek a módszerek különböztetik meg a közvetlen a hatás természete: minden szabályozási és adminisztratív aktus végrehajtható. Közigazgatási eljárások által jellemzett jogszabályi előírások hatályos bizonyos szinten a kormány, valamint a törvények és megrendelések a magasabb hatóságok.
Igazgatási gyakorlat alapján a kapcsolat egysége parancsot, a fegyelem és a felelősség, hogy a forma szervezeti és adminisztratív hatást.
Szervezeti és igazgatási gyakorlat közvetlen hatással a kezelt objektum át a megrendelés, irányelvek, operatív iránymutatást, hogy szóbeli vagy írásbeli, a végrehajtás ellenőrzésével, a közigazgatási rendszer segítségével munkafegyelem stb Ezek célja, hogy a szervezeti egyértelműség és a munkafegyelem. Ezek a módszerek által szabályozott jogi aktusok a munkaerő és a gazdasági szabályozás, a fő célkitűzései a következők: a jogi szabályozás a munkaügyi kapcsolatok, a megerősítése a jogállamiság védelme, a jogok és jogos érdekeit a vállalat és a dolgozók szerint a TC Magyarország és más jogi aktusok.
Gazdasági módszerek-alapja helyes használatára a gazdasági törvények és milyen hatással van a módszer az úgynevezett „stick technikák”. Ezek az elemek a gazdasági mechanizmus, amelynek révén a fokozatos fejlődése a szervezet.
Csak keretében értelmes függetlenség igazi átmenet gazdasági gazdálkodási módszerek alkalmazásával: a csapat kezeli az anyagi alapjait, a jövedelem (nyereség), bérek és értékesíti a saját gazdasági érdekeit. Gazdasági módszerek segítenek azonosítani az új lehetőségeket és tartalékok. Beszélünk rendszer módosulna az anyagi ösztönzők, figyelembe véve a gazdasági érdekeit minden résztvevő a gyártási folyamat során.
Gazdálkodási módszerek kifejlesztését közös tervezés és a gazdasági mutatók és az eszközökkel valósítják meg őket. Ez a fajta gazdasági mechanizmus a gazdasági kapcsolatokban.
Skála és hatása a módszerek, ezek a módszerek oszthatók két fő csoportra:
- szociológiai - módszereket, amelyek célja, hogy emberek egy csoportja, valamint azok kölcsönhatását során a foglalkoztatás;
- pszichológiai - módszerek, amelyek közvetlen cél a személyiség az egyén.
Szociológiai módszerekkel fontos szerepet játszanak az irányítási személyzet, hogy lehetővé teszik számunkra, hogy létrehozza a célját és munkahelyekre a csoportban, azonosítására vezetők, és biztosítja számukra támogatást, motivációit társítani a végső eredmény a termelés, a hatékony kommunikáció és a konfliktuskezelés a csapatban.
Szociológiai kutatások módszerei teszik tudományos eszközök dolgozni a személyzet, ezek biztosítják a szükséges adatokat a kiválasztás, értékelés, képzéseket és az elhelyezést, és lehetővé teszi az ésszerű, hogy személyi döntéseket.
Pszichológiai módszerek fontos szerepet játszanak a munka a személyzet, mint irányítani egy adott személy vagy a munkavállalók és a munkavégzés. mint általában, szigorúan személyre szabott és személyre szabott. A fő jellemzője, hogy a fellebbezés a belső világ az ember, a személyiség, az értelem, a képek és viselkedés érdekében irányítja a belső potenciál egy személy speciális problémák megoldásához a szervezet.
Attól függően, hogy a természet az emberi expozíció kiosztani:
· Stimulációs technikák kapcsolatos elégedettség egyes követelmények alkalmazottja
· Tájékoztatása javasolt módszerek átadása az alkalmazottak adatait, ami lehetővé teszi számára, hogy építse a saját szervezeti magatartás;
· Módszerek meggyőzés, amely közvetlenül középpontjában a hatása a belső világ, a rendszer az emberi értékek;
· Módszerei (adminisztratív) végrehajtás alapján fenyegetés vagy a szankciók.
A hatékony termelés irányításáért kell használni ezeket a módszereket a menedzsment a komplex, a helyzettől függően.