Motiváció az értékek, a megnövekedett berendezések értékesítése és a pszichológia, és nőtt a berendezések értékesítése

- Hozza létre a szükséges energiát a motiváció - a kívánt értéket delta.
- Ez delta biztosítani kell a jogot jele: plusz - a jelenlegi és a nagyon jó, ami jön eredményeként tetteink, vagy negatív - a jelenlegi és a nagyon szegények, ami jön eredményeként a tétlenség.
- És most beszéljünk a motiváció értékeket. hogy ez a delta köré kell felépíteni, ami igazán értékes és fontos az egyén számára, szeretnénk motiválni.
Ahhoz, hogy elérje a célt, nem elég, hogy húzza az íj a megfelelő erő. Még mindig van választani az irányt helyesen.
- A munkavállaló legfőbb érték - a család, és elmondtuk neki a karrier siker. Még ha voltak az irányt - „A” vagy „A” semmi sem fog. Legalábbis addig, amíg nem vonja azt, a családja javára, mert ez lesz a magasabb pozíciót a vállalati hierarchia (vagy éppen ellenkezőleg, hogy a családja fogja veszíteni, ha ő marad ugyanabban a helyzetben).
Jó motiváció által készített emberi értékek - elvesztegetett idő.
Az érték minden saját. Mint mondják - aki Popov lánya, és kinek sertéshús hryaschik. És sok változata motivációs besorolás értékeket. A folyamat hozta a régi Maslow piramis és a szükségletek. Anélkül, hogy mélyen a pszichológia és a filozófia, szeretnék felhívni a figyelmet a tipológia motivációs értékek. amely úgy tűnik, hogy nekem a legegyszerűbb és leghasznosabb a gyakorlatban az üzletből.
Típusa motivációs értékek:
Alapkészségek bármely vezetője -, hogy képes legyen megtalálni az alkalmazottai által motivált értékeket. nyelvén beszélni értékek az alkalmazottak.
Ismerve értékes motiváció az egyes alkalmazottak és irányát a motiváció - egy ostor, vagy sárgarépa - működhet a rendszer, és azt hatékony és hosszú távú - a szó szoros értelmében az évek úgy, hogy a csapat nem esik szét, és az emberek fektették a legnagyobb, elérve a legnagyobb hatékonysággal és az önmegvalósítás, és ily módon elégedett !