Modell a szervezet, mint egy nyitott rendszer, ingyenes dolgozatok, esszék és értekezések
Előadás 5. A megközelítés a vezetés.
2. A rendszer megközelítés: nézzük meg egy olyan szervezet, mint a madártávlat, azaz egységében minden összetevőjének, megérteni a kapcsolatot különböző részei között a szervezet és a szervezet és a környezet. Ez is egy általános tudományos megközelítés alkalmazandó valamennyi tudományok.
System - egy sor egymásra elemek (emberek, technológia, struktúra, feladatok ...) alkotó holisztikus oktatás egy új tulajdonság, amely nem rendelkezik külön, sem annak elemei. Ezt a tulajdonságot nevezzük a megjelenése (az angol -. A kialakult egy újat). Ahhoz, hogy jellemezze a rendszer is használja a kifejezést szinergia (szinergia - t -. Együttműködési, Commonwealth) - azt jelenti, hogy a tulajdonságai az egész nem egy egyszerű részek összessége. Például: a kollektív intelligencia ...
nem egyenlő az összeg fejében.
A főbb jellemzői bármely rendszer: 1) a készítmény; 2) szerkezete; 3) A funkciók az elemek; 4) A funkció a rendszer maga.
A menedzsment beszélünk a szervezeti és gazdasági rendszerek, amelyek jellemzik a sejtek képesek érzékelni, tárolja, feldolgozza az információkat, és ez alapján működnek körülmények között kölcsönhatás a változó külső környezet és összhangban a szervezet céljait.
Szisztematikus megközelítés - a gondolkodás. ahelyett elveket.
Típusú rendszerek: nyitott és zárt. Zárt rendszer - a rendszer fix merev határok a rendszer viszonylag független a külső környezet. Nyílt rendszer - jellemzi szoros kölcsönhatásban a környezettel. Felhívja erőforrások, az információ, az energia és az egyéb cseréjét környezeti tárgyak. A határokat ilyen áteresztő rendszert. Ez egy nyitott rendszer mindig vezérli a külső környezet. Nagy rendszerek belső tartalmaznak alrendszerek is megosztani, valamint befolyásolja a rendszer egészére.
Erőforrásokat (munkaerő, tőke, föld, a vállalkozói képesség)
szabályozás hatása. Vannak fontos célkitűzések, módszerek
Termékek, szolgáltatások, jövedelem
A hiányzó szisztematikus termék - nem határozza befolyásoló változók a szervezet és meghatározzuk a hatékonyságát egy adott időpontban. Ezért logikus folytatása a szisztematikus megközelítés lehet tekinteni a szituációs megközelítés.