Mérés a menedzsment, hogy miért, mit és hogyan kell mérni
Miért? Mérés szükséges ismerni az állam a szabályozás célja és hatékonyságának értékelésére közigazgatási intézkedéseket. Így az egyik jellemzője a cél - mérhető, és a mérési folyamat egyik eleme ellenőrzési funkciók, amely lehetővé teszi, hogy reagáljanak az eltérést a tervezett terv vagy megjelenése problémák és hozzájárul e cél elérésében. Nem tudja kezelni, amit nem lehet mérni.


4.3 táblázat
A komplexitás a mérendő
Mért tárgy vagy jelenség
A művelet eredményét, a hatékonyság, a minőség
Kapcsolatok, interakciók, a motiváció
Az fokú szervezettség, a szervezeti kultúra
„És - mérhető jelenség] - mérési tartomány;
lt; -gt; - az irányba befolyásolja
AS (pontosság)
MI (indikátorok) /
Ábra. 4.4. többdimenziós mérési