menedzsment demokratizálódás
Részvénytársaság partnerségen alapuló, gyakorlat különböző formáit a munkavállalók részvétele a vezetésben és a profit.
Partnerkapcsolatok kialakítását a munkaadók és a munkavállalók a következőket jelenti:
gyengíti az diktálja kezelése;
dolgozó érdeke a siker a cég;
javítása a munkaügyi kapcsolatok a termelés: forgalom csökkentését, hiányzások és sztrájkok, légkör javítása a termelési egységek;
Professzionalizálás, amellett, hogy egy bizonyos szintű ismerete is a szakmai etika, beleértve a növekvő fontosságát a munka a rendszer értékek az életben; erősítése a belső motiváció a munka; bővítése együttműködési kapcsolatokat; gyengülése közötti verseny dolgozók.
Ipari demokrácia nemcsak a munkavállalók érdekeit, de ezen túlmenően is költséghatékony. Az „ipari demokrácia” meg először a kiadás 1897-ben a könyv B. és C. Webb e cím alatt. Ezt a kifejezést használják ma leírására tényezők kombinációja hozzájárultak a rendszer munkavállalói részvétel a menedzsment vállalatok elsősorban Nyugat-Európában. Ezekben az országokban a probléma a jogok és kötelességek a munkavállalók munkahelyi tárgyalja szempontjából az ipari demokrácia, amelyet hagyományosan minősül az önmagában érték, függetlenül attól, hogy azt milyen módon változik a termelés hatékonyságát.
A nyugati országokban az ipari demokrácia megnyilvánuló kapcsolatok munkaadók és munkavállalók között, elterjedt sokkal szélesebb, mint az Egyesült Államokban. Ez abban nyilvánul meg, szélesebb körű részvétel a tulajdonjogát a személyzet, a nyereségrészesedés és a döntéshozatal minden szintjén. Ez nagyrészt annak köszönhető, hogy az a tény, hogy Nyugat-Európában a cégnek jelentős különbségek amerikai cégek viszonyítva az ingatlan jellege. Ezekben az országokban elterjedtebb termelőszövetkezetek, amelyek úgy tekinthetők, mint önkormányzó szerkezetek, valamint az állami tulajdonban lévő vállalatok, ahol a munkavállalók részt vesznek az operatív menedzsment a termelés.
Termelés önkormányzati cégek folyamatosan nehezen tőkevonzó, a hitelfelvétel, a tőketulajdonosok vigyázz hogy azok a társaságok, sőt, nem vállal semmilyen felelősséget a kockázatot.
Jelentős munkaerő képviselete a felügyelő bizottság a német cégek lehetővé teszi, hogy megoldja a működését cégek együttesen kérdésre a partnerség. A gyakorlat azt mutatja, hogy az ilyen kapcsolatok a munkáltatók és munkavállalók, hogy javítsa a termelési környezetben, hogy a munkavállalók motiváltak, hogy elérjék a végső eredményt.
Jogszabályok kötelező részvétel a munkavállalók igazgatósági társaságok a szavazati jogot venni Svédországban, Ausztriában, Dániában, Hollandiában és Luxemburgban. Franciaországban dolgozók képviselőik a táblák a vállalatok, de anélkül, hogy a szavazati jog a döntéshozatalban.
Munkavállalói részvétel a vezetésben a helyi szinten a legtöbb nyugat-európai országban sokkal szélesebb, mint a felső szintű (kivéve England). A munkások vesznek részt az operatív menedzsment a termelés a termelési részleg, a vállalati menedzsment. Egyes cégek a termelési osztályok munkástanácsok döntéseket a felvételi és égetés munkások, üzemmódok, a biztonság, az irányítást a termék minőségét.
Részvétel a munkavállalók kezelő cégek az ország - EU-tag szentelt külön európai bizottsági irányelv, valamint egyes rendelkezéseinek alapokmányának az Európai Társaság (EC), amely kötelezi az uniós tagállamokat, hogy tegyék meg a szükséges intézkedéseket, amelyek jogot, hogy részvétele a munkások és alkalmazottak a menedzsment és stratégia az EK fejlesztési . Ez biztosítja az eltérő modellek részvételével olyan megállapodások közigazgatási szervek közötti vállalkozások alapítói és a munkavállalók képviselői figyelemmel a törvények és szokások, a tagállamok az EU és jóváhagyásra a Közgyűlés. Jellemzően az igazgatási szerv által kinevezett munkások és alkalmazottak, az Európai Bizottság, illetve azok képviselőivel.
Az USA-ban, akár 70-es években domináló autokratikus az irányításban, pref Laga koncentrációja minden funkcióját a döntéshozatal, és ez csak a szakmai vezetők. Ezzel szemben Nyugat-Európában, az Egyesült Államokban, és nem gyakorolta a munkavállalók vezetésben való a tábla szinten.
A szavazati jog a munkavállalók foglalkozó igazgatási kérdések alacsony. A törvény szerint a magán cégek, a dolgozók képviselői jogosultak dönteni egy korlátozott számú kérdés: megszűnik a cég, összevonása egy másik cég, a változás helyét.
US főleg hagyományos formái a munkavállalók részvételét a folyamat a termelési egységben a fű. Ez az úgynevezett Vai kis probléma csoport, amelynek keretében legfeljebb 15% -a dolgozik a gyárban vagy termelési részlegek. Ezek a csoportok elsődlegesen javítására specifikus gyártási folyamatok, technikai kérdések, hogy növelje a készségek a munkavállalók.
Egy új forma az amerikai cégek vált a módszer minőségi körök, Zaim-frissítse magukat a japán cégek. Most amerikai cégek mintegy 300 ezer. Minőségi körök.
Japánban, a dolgozók nem rendelkeznek a képviselők a igazgatóságok. Ugyanakkor a japán rendszer közötti partnerség a munkaadók és munkavállalók tartják a legdemokratikusabb, mivel ez alapján közös konzultációs és döntéshozó konszenzussal.
A tendencia, hogy a disszipáció részvények és vállalati önfinanszírozás susche kormányzati megváltoztatta az elvek az üzleti menedzsment, hogy a pro-foglalkozási vezetők és cégtulajdonosok predprinimateley- dolgozók helyébe sok vállalat.