Manager és a kivetett az elméleti szempontok, az igazgató a menedzsment szervezet - a menedzsere
A menedzser, mint a téma a vezetés
Manager - egy személy, aki állandó kezelési pozíció és döntési jogot bizonyos típusú tevékenységet, a szervezet mellett működő piaci körülmények között. Menedzserek foglalnak különböző pozíciókat a társaság (rendező, a csapat vezetője, a szervező egy bizonyos típusú munka, fej, fej, stb), elvégzi a különböző munkát. ezek a következők:
- hogy kapcsolatot teremtsen a műveleteket a szervezetben;
- megfelelés biztosítása a szervezet küldetését;
- stratégia kidolgozását, a szervezet tevékenységét;
- felelős a szervezet teljesítményét;
- Ez kapcsolatot biztosít a szervezetnek a külső környezettel;
- Ők képviselik a szervezet különböző rendezvényeken.
Függetlenül attól, hogy helyét a szervezetben, a munka volumene manager szolgál három fő feladata van:
* A szerepe a döntést. Egy menedzser rendelt szerepet nem csupán a döntést, de felelősséget kell vállalnia a döntést
* Tájékoztató szerepet. A vezető aktívan részt vesz a folyamatban az információcsere. A menedzser kummuliruet a külső és belső információkat a döntéshozatal, másrészt szervez az új információs belül a csapat és azon kívül is.
* Irányító szerep. A menedzser teremt kapcsolatokat mind a szervezeten belül és azon kívül is. Azt is előírja, motivációs tevékenység.
A menedzser azt feltételezi egy bizonyos világnézet. Ennek alapján a kilátások a beállított terminál tsennostey.Terminalnye értékek - ezek kulcsfontosságú pozíciókat alkotják a lényegét menedzsment. Ezek közé tartozik például, a képesség és attitűd, a fej felé emancipáció potenciális alkalmazottak. Az a képesség, a fej, hogy javítsa a módszerek és feltételek a termelő tevékenység. Az a képesség, hogy javítsa kapcsolatait a mennyiség. Az a képesség, hogy javítsa a kultúra teljesítményét a beosztottak. Terminal értékeket valósul bizonyos módszerek, lehetőségek, az úgynevezett instrumentális értékeket.
Menedzserek vehet szervezésében különböző helyeken a szinten a feladat hierarchia szerint milyen szerepet játszanak a folyamatban feladatok kezelését. Ez annak köszönhető, hogy a különféle kezelési tevékenységek, valamint az a tény, hogy az adminisztrációs munka egy nagy szervezet osztva szintek és funkciók.
Tekintsük a jellemzői az adminisztrációs munka. Ezek a természetben a munkaerő és a menedzsment tükrözi a tartalmát a munkaerő, az osztály és az együttműködés.
Jellemzői a munka a vezetők, hogy ez a munka többnyire szellemi, kreatív. Ő lényeg, hogy kiderüljenek és megszűnjenek problémák a szervezet működésében. Azonban a vezetők nem csak időben azonosítsák a problémákat, hanem a saját megoldási módjainak őket, hogy egy világos képet, amit megközelítéseket kell alkalmazni minden esetben. Például, ha van egy probléma a termelés, pénzügyi osztály vagy a kutatási szilárd kapcsolatot, a megoldás lesz szükség, figyelembe véve a sajátosságait minden ilyen egység, valamint a tanulmány a konkrét okokat, amelyek miatt keletkezett.
A téma a munkaügyi, az adott objektum az alkalmazás az információ. Az egyesített kreatív munkaerő-gazdálkodási, logikai és technikai kapcsolatos műveletek feldolgozására, továbbítására és tárolására információkat.
Elérése a cél kezelése révén hajtják végre, előkészítése és végrehajtása a beállított ellenőrző intézkedéseket.
Az ellenőrző akció a vezérlő objektum - ez az adott termék az adminisztrációs munka. Az alapvető formája az ilyen kitettség olyan vezetői döntés. Végrehajtása összetett, sokszínű igénylő kezdeményezés és a kreativitás a munka igényli elérhetősége az egyes szakmai és személyes tulajdonságok
Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter