Leader halott, éljen a tulajdonos, az orvosi marketing
De annak ellenére, hogy az összes kísérlet, hogy hozzon létre egy olyan vállalati kultúrát, amely folyamatosan találkoznak az a tény, hogy az orvosok sztrájk a póz. " Elkezdtük csökkenő bevétel. Ismételje meg az ügyfelek egyre kevésbé.
Fej senki sem segít, és ő maga nem tudott segíteni, mert elmerült a gondjaikat, a forgalom szívja. És ki segít az ilyen esetekben, az egyik kell kezelni a klinika vezetője? Marketing ügynökség? Web-stúdió? Consultants (by the way, ugyanakkor a vezetőedző a 2 tanácsadók az év során)? Elhatározta, hogy segít, mindegy ez a munkám -, hogy kezelje a klinikára.
Elérte a „feje” a fejét. Mi tartott egy előadást az álmok, célok, tervek, stratégiák. Úgy érzem, hogy valami fáj neki, bizonyos szempontból mintha egy láthatatlan téglafal botlás. Nos, azt hiszem, az ok közel - ez mindig védett. Nem tudom, hogy ez hogyan történik - minél több elkezdi ásni az irányt oka, annál zavarosabbá ember áramlik. És egy pillanat alatt a teljes, úgy tűnik, ember, kétségbeesés - a fény végül, az igazság, a valódi ok. És az ember nem kezd tisztán látni. Épp ott, és nem vette észre. És most - ez nyilvánvaló. Ez egy nagyszerű pillanat.
Május 21-én, szombaton 17 órakor a moszkvai idő tartott ingyenes webinar szentelt CMM orvosi központok - meg fogja tanulni, hogyan klinikán Instagram hozza 7.000.000 rubelt havonta .. A webinar valós időben lehet kérni bármilyen kérdése és problémái ebben a témában.
A részvételhez egyszerűen töltse ki az űrlapot:
Ami medbiznesa van 3 fő feladata:
- A szerepe az orvos
- A szerepe vezetője
- A szerepe a tulajdonos
Ez nagyon egyszerű, ha egy orvos. Bántok, ezt a munkát - ha megvan a pénz. Egy kicsit bonyolultabb, ha egy menedzser, más szóval, egy menedzser, egy felső - kezelheti az egészségügyi szolgáltatások és kapnak pénzt. De ha egy orvos, ugyanakkor a tulajdonos a klinikán, és ezzel egyidejűleg a kezeléséhez -, akkor van egy mix a szerepek előfordulhat. Minden szerep megvan a saját célja és funkciója. Ötvözi ezek a szerepek azonosak, és megpróbálta egyesíteni a 3 különböző emberek. A tudat nem jön le, de nem élnek annyira szórakoztató.
Együtt a klinika vezetője, azt találtuk, hogy ez csak megöli a szerepe menedzser - mindezt kontroll, tervek, célok nem neki való. Ahhoz, hogy a szerepe a doktor, s utal semleges - ez lehet gyógyítani, nem lehet kezelni. Itt jön a szerepe a tulajdonos - nagyon tetszett! A felismerés, hogy a klinikán a minimális részvételi hozhat pénzt - ez jó! Akkor több időt a stratégiai dolgokat (annál inkább őrülten szerelmes - az egész szekrény lógott grafikonok és diagramok). És a személyzet szeret - te motiviruesh őket, és hibáztatta mások.
Megtaláltuk a szálkát, húzta és meghatározott vakolat. Úgy döntöttünk, hogy bérelni egy profi menedzser, aki felvette a klinikán. A felügyelő a kétségei voltak, utódaik át kezekbe, de legyőzte azt. Vissza nem gyógyít vezetője lett - az év minden ugyanaz nem kezelik. Nyereséget vissza a korábbi szintre, de most ez lesz kevesebb vér. Abban a pillanatban, a tulajdonos azt tervezi, hogy megnyitja a második klinikán. Boldog vége.
PS Mivel szeretem mondani - „a fejét halott, éljen a tulajdonos!” Ha a tulajdonos a klinikán - építeni és kezelni mások kezébe.