Különbségek a számviteli és gazdálkodási tárgyakat és a rendszer elemei
Minden cég használja a számvitel és a vezetői számvitel teljesen más célból. Az első az, hogy biztosítsa a vállalat információ a meglévő adósság, a költségvetési és pénzügyi kötelezettségek.
A második megjelenik maga az információkat, amelyeket a cég azt tervezi, hogy a földi személyzet stratégia úgy, hogy a maximális profit, és növeli a fizetőképességét a szervezet.
fő létesítmények
A forgóeszközök közé:
- késztermékek;
- tartalékok a jövőbeni termelés;
- pénzügyi befektetések rövid távon;
- pénz;
- tüzelőanyag;
- jövőbeni költségeket.
Befektetett eszközök - jelentése:
- tárgyak alatt;
- hosszú távú befektetés;
- befektetett eszközök;
- immateriális javak.
Az immateriális javak közé tartoznak az irodai szoftverek, szabadalmak, használati jog a föld és a víz, védjegyek, valamint a találmány oltalmi körét.
Befejezetlen tárgyak lehetnek a jövőbeni javítási költségek, építése, felújítása épületek vagy berendezések. Ez magában foglalja a beruházások vásárlására eszközök és elvégzése bontási munka.
A szám a tárgyi eszközök szerepelnek összes irodai berendezések, bútorok, a közlekedés (teher- és személyszállító), valamint a vállalat épületei. A befektetett eszközök 2 részre osztják, saját és bérelt.
Forgóeszközök két csoportba sorolhatjuk, pénzügyi és anyagi. Az elsőbe tartoznak az ügyfelek követelések követelések szerzett a cég árupénz elszámoltatható alkalmazottak és fejlődés. A tárgyi eszköz - a végtermék, alapanyagok, eszközök és alkatrészek, amelyeket csak egy ciklusban az árutermelés.
A téma a vezetői számvitel - olyan tevékenység, amelynek célja az eredményesség és hatékonyság a gyártási folyamat. Ez magában foglalja a tárgyak, amelyeket 5 csoportra osztjuk:
- A vállalat belső jelentés.
- Értékelése a kilátások a jövőbeni pénzügyi folyamatokat.
- Az eredmények a gazdasági tevékenység.
- A költségek a vállalat, valamint a strukturális objektumot.
- Belső árképzés.
A vezetői számvitel megvannak a saját szabályai és konkrét intézkedéseket, amelyek által használt vezetők szervezet az eredmények értékelése, a személyzet a termelés és a hatékonyság mérése. Ha az adatok nem felelnek meg az elvárásoknak, akkor javíthat hiányosságokat kijavítsa, amelyek akadályozzák, hogy magas hozamot.
Ez azt jelenti, hogy a cél a vezetői ellenőrzés, hogy szabályozza a jövedelmezőségét a vállalkozás és annak költsége strukturális tárgyak, illetve az egyedi termékek használatával a gazdasági mutatók és a rendelkezésre álló adatok, a szegmentális jelentés.
Előnyei CU
- Meg lehet végezni kapcsolatban csak egy entitás;
- alacsony mértékű részletességgel;
- minden tényeket meghatározott tevékenységek jelentést kell a megfelelő dokumentumokkal együtt;
- nincs mód, hogy figyelembe kell szabadítani gyorsított módon;
- által megállapított korlátozásoknak a számviteli szabályok;
- jelentkezési ideje nem esik egybe a ciklus a szervezet.
A vezetői számvitel sajátos előnyei. nevezetesen:
Ezek az előnyök teljes mértékben kielégítik az igényeket a szakember munkáját, és segít elérni a kívánt eredményt belőle. De annak ellenére, hogy ez a számla nem tudja garantálni a pozitív eredmények 100%. Hatékonysága azonos lehet szubjektív, mint az abban idézett referenciák adatokat.
Ahhoz, hogy használni, mint produktív, mint lehetséges, szükséges, hogy figyelembe vegyék a sok árnyalatok, mint a kialakított ellenőrzési mechanizmusok, a munkaerő és a pénzügyi források, a lehetőségét, hogy a társaság, annak erős és gyenge pontjait.
Csak ebben az esetben a végrehajtás lesz racionális és hozza a pozitív hatása. De ne feledkezzünk meg a rendeltetését, és lehetővé teszi fiókjába sajátosságai a vállalati egyéni alapon válik összeegyeztethetetlen elveket.
hátrányok UU
Annak ellenére, hogy minden előnyét a vezetői számvitel, ez is hátrányai tekintetében a számviteli, akkor:
- Egy kis számú, magasan képzett szakemberek. Ebben a tekintetben a vállalat gyakran a képzésben részt vevő saját személyzet. Míg Szakemberek számviteli elég. Minden vezető képes kiválasztani a legalkalmasabb jelölt a te dolgod.
- Szoftver. Van olyan vélemény is, hogy a közigazgatási fiók csak az azonos monoton programot az algoritmus. Ezért állítsa be az egyes funkciók a cég lehetetlen.
- Fuzzy módszer. Számviteli világos program, amelyen hajtjuk. A menedzsment technikák kifejlesztését igényli a saját, mivel a sajátossága az egyes szervezet. Ezt követően, nincs garancia arra, hogy az eredmény sikeres lesz.
- Szabályozási keret. A vezetői számvitel végezzük használata nélkül bármilyen szabályozás, míg a mérleg teljesen jogszabályok által szabályozott, az ország.
elemek CU
Annak érdekében, hogy maximalizálja a hatékonyságát a magatartása számvitel. Különleges rendszerek kifejlesztése és technikák, amelyek a következő elemeket tartalmazza:
- Inventory. Ez lehetővé teszi, hogy erősítse meg vagy cáfolja az információkat a számát és állapotát az ingatlan a vállalkozás, segítségével összehasonlítást a korábbi vizsgálatokat.
- Dokumentációt. Feljegyzés a megbízható számviteli adatokat.
- A pénzügyi értékelést. Ez a tulajdonság kötelezettségek pénzben kifejezett.
- Mérleg. Segítségével az ingatlan csoportosítva forrása az oktatás és összetétele mint az aktuális dátum.
- Költségszámítást. Ez segít meghatározni a költségek az olyan termékek és egyéb anyagi javak.
- Kettős könyvvitel. Üzleti tranzakciókat, amelyek összefüggenek, és tükrözi a számlákat. Ezen kívül minden művelet alatt meghatározott hitel- és betéti számlák, két azonos összeget.
Összehasonlítása számít - az alábbiakban.
Javasoljuk más áru