Kritériumok és mutatók a gazdálkodási hatékonyság

Annak megítélésekor, a menedzsment a legnehezebb a megértése annak eredményeit. Ez lehet becsülni az erőforrásokat, könnyen mérhető, nehéz értékelni az eredményeket.

Vannak a végeredmény, amelynek kezelése nyilvánul csak közvetve, és lehet nevezni a közvetlen következménye, amely velejárója semmiféle emberi tevékenység.

Közvetlen vezérlés eredmény jellemzi a kritériumok és mutatók alapján.

Mi a kritériumok és mutatók az irányítás hatékonyságát?

A hatékonyság kritériuma - a jele, amely alapján készült értékelés, illetve megállapítása, hogy a minősítést; mérni értékelések, becslések.

A hatékonyság kritériuma - a jele, amely alapján készült értékelés, illetve megállapítása, hogy a minősítést; mérni értékelések, becslések.

Mi először azt a teljesítménykövetelmények kezelésével kapcsolatos projekt. A modern tudomány általános azonosítására, a helyi és minőségi kritériumoknak való gazdálkodás hatékonyságát.

Általános kritérium - gazdasági eredményeit az ellenőrzött alrendszer egésze, azaz a végrehajtása a vállalati (vagy szervezet) az ő küldetése a legalacsonyabb költségek mellett.

A csoport több konkrét helyi feltételeknek:

· Az ára emberi munkaerő az áruk előállítása vagy a szolgáltatások nyújtása;

· Az ára anyagi erőforrásokat;

· Az ára a pénzügyi források

· Indikátorai állóeszközök használata;

· Gyorsulás forgalmának működő tőke;

· Időtartamának csökkentése a beruházás megtérülése.

Csoport minőségi kritériumok:

· Biztosítani kell a környezeti tisztaság;

· Nyomtató szükséges a társadalom;

· Javítása munka- és életkörülmények dolgozók;

· Gazdaság források és mások.

A kritérium a gazdálkodási hatékonyság, továbbá bizonyos feltételek mellett lehet a maximális teljesítménye vagy a maximális szolgáltatás.

Mindezen szempontok tükröződnie kell egy bizonyos mutatók rendszerét a gazdasági hatékonyság, amely azt fogja megvizsgálni a második kérdést.

Teljesítménymutató - mennyiségi jellemző a vállalkozás közvetve jellemző hatékonyságát menedzsment.

Teljesítmény mutatók, mint például a munkaerő termelékenysége, az anyagfelhasználást, az eszközarányos nyereség a befektetett eszközök, a működő tőke forgalom, a beruházások megtérülése nagyjából csoportosítani egy csoport magán vagy helyi mutatók.

Ezen túlmenően, a kibocsátás összefoglaló mutatók: a nyereségesség és a likviditás. Ezek tükrözik a műveletek eredményeit és a menedzsment általában, de nem teljes mértékben jellemzi a hatékonyság és a minőség a munkafolyamat ellenőrzése, gyártási eszközök, anyagi források.

Jellemző mutatókat a működését a vezérlő egység egy stratégiai menedzsment hatékonyságának és időszerűségének elfogadásának és végrehajtásának vezetői döntések.

Ugrás oldalra 1 2

Kapcsolódó cikkek