Könyv - 100 üzleti technológia
1. Mintegy üzleti ötletek és különcök
Minden ember, a feje, vagy éppen alkalmazott, legalább egyszer az élettartam értéktelen eszébe jutott, hogy ő is többet keresnek.
Néha ez a gondolat teljesen eltakarja az agy és az összes további lépést, sajnos, nem különböznek.
Ez történik sok oka, talán a leggyakoribb közülük - unalom. Hirtelen eszünkbe jut egy furcsa ötlet: miért nem meggazdagodni. Általában ez a jelenség kíséri megszállottság néhány módja lesz gazdagabb. Ez a gondolat, vagy ez a módszer most divatos hívni nem egy pszichiátriai kifejezés „megszállottság”, és vezetői - „üzleti ötlet.”
Itt ezen a helyen minden világít fentről két csoportra oszthatók.
A második - éppen ellenkezőleg, próbáld meg nem is beszélve a zseniális tervet, és a bizalom csak neki a legközelebb, vagy nem bízik senkiben egyáltalán. Hirtelen az ellenség lesz ideje, hogy végre előtt!
Ha kollégái vagy beosztott találkozó kér fel a kezét, aki már legalább egy üzleti ötlet, majd emelje. De amikor megkérték, hogy távozzon a kezét emelte csak azok, akik legalább egy megtestesült az ötlet, hogy a végén a kezeket szignifikánsan csökkent. Kérd meg őket, hogyan csinálták, és miért nem működik mások számára? Ez a kis teszt legalább azt mutatják, hogy milyen erős a kollektív akarat nyerni. A részletes választ ad tájékoztatást források és követelményeire vonatkozó teljesítése a mag.
Még a szovjet identitás nagyobb cégek keresik a módját, hogy racionalizálja a termelés, amelyben bejelenti az országos versenyen a nemzeti újságok. Ezután, a bankok és a kockázati tőkealapok bejelentett támogatásokra. És most a krém megy keresztül az egyetemekkel való együttműködés és a különböző üzleti körök. Bár néhány nagyvállalatok a hazai honlapján van egy rész, ahol a vezetés azt ígéri, prémiumok és a szakmai előmenetel a jelölést „üzleti ötletek”.
Gyakran az üzleti ötlet kategóriájába tartozik a rést, és nem képes fejlődni és szaporodni. Magukat tulajdonosai egy ilyen elképzelés szinte mindig gól ugyanazon a szinten a hatalom, aki állítólag meggazdagodott emberek csak azért, mert a megfelelő üzleti ötlet. De az igazság az, hogy valahogy sikerült megvalósítani elképzeléseiket, és a többség - nem. Ha a személy maga soha nem nyitottunk üzletet, vagy nyissa meg az üzleti idővel vált egy halott entitás, majd, miután elolvasta néhány cikket az interneten, és letölt egy ingyenes könyvet „Hogyan válhat egy oligarcha” a „kezdőknek”, nem valószínű, hogy el tudják kerülni a legprimitívebb problémákat. És nagyképű érvek nagy gazdagság, és a saját zseniális gyakran maradnak puszta szavak.
Az emberek gazdag ötletek, fogalmam sincs, hogy mennyi erőfeszítést meg kell tenni, és persze, mekkora befektetés tenni annak érdekében, hogy legyen egy szép gondolat legalább egy csúnya üzlet. Fontos megérteni, hogy a sikeres végrehajtásához függ bizonyos erőfeszítéseket, mint például: ellenőrzi az üzleti ötlet a kockázatok és a valósághoz közeli piackutatás. És ez legalább az idő, ameddig a vakáció vagy elvették a család csökkenni fog. Ezen felül, a siker attól függ, hogy a személyes tulajdonságok, amelyek, hogy nem számít, hogy mit, hogy az ötlet valósággá vált, mint a képesség, hogy minden elkezdett a logikus következtetést.
Csak sikerül, aki megérti, hogy mit és mennyit ő ad cserébe.
2. Üzleti-technológia és az erkölcs
Egyszer egy nehéz helyzetben, a kezelő kénytelen választani gondozó beosztottjai, munkatársak, partnerek, és az üzleti hatékonyság. Persze, mindenki keresi a kompromisszumot, de a kérdést: „Mennyi a lelkiismeret” értelme reagálni előre.
Épület tökéletes üzleti modell, nem ideális rendszer általában vezet jelentős beruházásokat és jelentős veszteségeket. Természetesen időveszteséget.
Leggyakrabban, az emberek tegyen lépéseket az üzleti életben, vezérlik a személyes elveket. Legalábbis ez így van, amíg a helyzet arra kényszeríti őt, hogy nézd meg a dolgokat.
Mi lenne a helyes:
• A utasítsa el a vitatott alkalmazott vagy adjon neki egy emelést, mert teszi a dolgát?
• Figyelmen kívül hagyja a másik fizetés szolgáltatója vagy fizet negyedévente díjak a személyzet?
• Osszuk az osztalék olyan partnerrel, aki nem nézett az irodában egy évig, vagy írja le a nyereség a költség?
Minden oldalon van a saját igazságát. A kérdés az, hogy melyiket szeretné, hogy.
Minden esetben a szokásos és csak két pólus.
A menedzser, változik a helyzet a javukra, hogy nem mindig a lehetőséget, hogy a népszerű döntéseket. De mindig meg kell választani a legkevésbé fájdalmas.
Magyarországon több cég, főleg a nyugati eredetű, ami hivatalossá a legfontosabb elveket a vállalati charter vagy feljegyzés. Például nem üzletet cégekkel, amelyek patinás hírnevét nem adva megvesztegetés vagy részesedés. Utasítsa el minden munkavállaló, aki megsértette a vállalati szabályok, függetlenül annak érdeme vagy állapot. És ez is a megközelítés rejlő letelepedett társaságok. Fiatal társaságok és állva, ahogy a változások, nagyobb rugalmasságra van szükség.
Advance kell megválaszolni a kérdést: mit soha nem vezet üzlet? Üzleti technológia segít visszatérni az üzleti nyomon hatékonyságát, mivel valóban segít más célok elérésében. Minden üzleti megvan a technológia, mint az előre stroke, közvetlen kinevezési, illetve fordítva. Például, a technológia menedzsment alkalmazottak lojalitása használják, hogy vonzóbbá tegye a munkáltató a munkakereső. Ha ez vonatkozik egy kissé módosított formában, például arra vonatkozóan, hogy az adott egységet, akkor egy viszonylag rövid idő alatt gyullad közötti ellenségeskedés részlegek és az alkalmazottak, hogy elérjék az elbocsátás saját akaratukból.
Ha figyelembe vesszük az üzleti technológia szempontjából az erkölcs, a menedzser vár lean eszközök. Tehát meg kell határozni több időt és nagyobb költségvetési megnyugtatni a saját lelkiismerete.
erkölcs technológia az üzleti nem, ezek csak a cél.
3. rendelkezésre álló jövedelem és tévhitek
Hatástalan létrehozza a minden körülmények között a személyzet hűtlenül használatát munkaidő. Emberek szokni működnek hatékonyan, hogy a rövidlátó és alacsony intenzitású. Ez a szokás, beleértve a saját - az egyik legnagyobb akadálya, hogy a menedzser és a befektető üzleti fejlődés.
A munka mindig is az volt, főleg a nagyvárosokban. A kérdés az, hogy mennyi a különböző esetekben az emberi erőfeszítés szükséges keresni ugyanazt a pénzt.
Előbb vagy utóbb minden olyan helyzet, ahol lehet kapni a pénzt, anélkül, hogy sok erőfeszítést. Ki használja ezt a lehetőséget, míg mások figyelmen kívül hagyni, mint használt passzív szerepet. Egyszeri jövedelem - függetlenül attól, hogy egy üzlet?
A piacon rengeteg üzleti szektorok és a fülkékben. Mindig van legalább néhány barát, aki a jogosult döntést hozni, még kicsik. Ez a változatosság lehetővé teszi, hogy a pénz, hanem az, esélyt kap pénzt.
Egyes esetekben az illúzió után jelenik meg egyetlen jövedelem az embereknél, ez megapribylny üzlet. És az elkövetkező hihetetlenül rövid idő erre, akkor meggazdagodni.
Phase gazdasági instabilitás alakult hadsereg lopók - vezetők és befektetők, akik keresik, hogy megragad egy nagy szeletet a tortából anélkül, hogy jelentős erőfeszítést. Persze, ez a helyes megközelítés, ha nincs módja annak, hogy egy stabil cash flow-t. De változnak az idők, és a szokás megmaradt.
Ha a múlt héten már eladta rendkívül jól, és egy régi kanapé az egész évre megszakítani egy fillért penny - nincs üzlet. Üzleti - egy sor források, politikák és az emberek, amellyel a rendszer, hogy a nyereséget. Képzeljük el, hogy miután a pozitív tapasztalat a kereső személy kell megismételni. Ebben az esetben nincs kifejezett igény, nincsenek barátai, elősegítve a projekt, a piaci helyzet közhely.
Mi a valószínűsége, hogy ugyanaz a projekt végrehajtása, például egy hónapban? Természetesen bármilyen esély, de mit?
A legtöbb esetben a magyar megközelítés az üzleti fejlődés egyszeri jellegű, amely kapcsolatban van a törvény, és a korrupció, valamint a politikai helyzetet. Bizonyos esetekben ez indokolt. De egy ilyen megközelítés teremt mellékhatások, mint teremt precedenst felügyeleti szolgáltatások területén a kereskedelem és az adók, a fluktuáció és alkalmatlansága a további növekedés és fejlődés.
Keress pénzt könnyen, nehéz megismételni.