Ki látja magát 5 év munka

Ki látja magát 5 év múlva?

Ezzel fel ezt a kérdést az interjú, a munkáltató értékeli azt a törekvést, a jelölt és az a képessége, hogy tervezni.

Ez a kérdés - az egyik legnépszerűbb sorozat a „kellemetlen” az interjú. Általában felperesek hallotta, gondoljuk, és reagálni valami homályos, semleges, mint a „Nem gondolkodtam rajta”, „Én magam egy évben elképzelni, hogy beszélünk arról, hogy mi fog történni öt év”, stb n. De az ilyen válaszok nem valószínű, hogy adjunk jelöltek. Állandó tanácsadók tanácsot ad, akkor jobb, ha mondjuk, ha a kérdés még mindig megkérdezte egy interjúban.

„A legtöbb esetben, ez adott annak érdekében, hogy értékelje a szintű szakmai törekvéseit és törekvéseinek a kérelmező” - mondja Kateryna Lukyanova. Consultant Raboty.ru. Azonban hiba lenne azt gondolni, hogy minden vezető akar hallani, hogy a jelölt hajlandó javítani a képességeiket, működik elég hatékonyan és folyamatosan javítják magukat.

„Nem mindig nagy ambíció egy plusz. Például, ha a vállalat valóban nincs kilátásai karrier növekedés, és az interjú során a kérelmező elmondja a terveit, hogy egy vezető pozícióját a jövőben, akkor az esélyek az állást, kevés - továbbra is Catherine. - A legtöbben inkább a szerényebb a kérelmező, aki nem tervez jelentős karriert ugrások és készen áll a munkára egy közönséges alkalmazott a következő öt évben. De ez elég másként érzékelik az emberi reakciók, amely azt állítja, hogy egy vezetői pozíció és az erőfeszítés, amely függ a vállalat teljesítményét növekedését. Ebben az esetben a pályázó a legmagasabb szintű igények lesz vonzó, mert a haladás a ranglétrán jól motiválja őt, hogy hatékonyan működjön. By the way, az ilyen jelöltek gyakran felteszem magamnak ezt a kérdést. "

Szerint Ljudmila Henven. tanácsadó rendelkező személyzet ANCOR - mint az a kérdés, fontos eleme a motivációs interjú, „kér a munkáltatója megtudja, milyen hosszú távú célokat a jelölt felel meg a lehetőségeket, hiszen ez nyújthat. Most, a legtöbb vállalat érdekli vesz a szakember hosszú távon fektetnek erőforrások képzése és fejlesztése az alkalmazottak, ezért fontos, hogy az ember maga volt készen áll a munka a cég, amíg csak lehetséges. Ezért a válasz erre a kérdésre őszintén - nem valószínű, akkor érdekel, hogy a munka egy cég, amely nem felel meg az elvárásoknak. "

Kateryna Lukyanova felhívja másik ok feltenni egy kérdést, ami a látás a jelölt maga a jövőben (különösen a kérelmező a vezetői pozíció) - ez egy lehetőség, hogy értékelje a képességét, hogy megtervezzék a szakmai fejlődés és megérteni az emberi értékrend, megfelelőségét az elképzelés a kilátások ennél a vállalatnál. „Ez nem azt jelenti, hogy az egyetlen helyes válasz lenne hajlandó dolgozni ezekben az években a vállalat számára. Inkább fontos szerepének hangsúlyozása, hogy a munka ebben a helyzetben fog játszani a további fejlődéshez. Nem szabad válaszolni erre a kérdésre, beszélni a szakmai előmenetel a növekedés az anyagi jólét. Helyezi a hangsúlyt a szakmai eredmények és szakmai fejlődés „- hangsúlyozza Lukyanov.

„Fontos megjegyezni, hogy minden munkáltató elvárja, hogy jött a cég egy bizonyos helyzetben, a munkavállaló kész lesz dolgozni rajta 1-2 évig, majd elindul egy beszélgetés jövőbeli növekedést - figyelmeztet Liudmila Henven. - Sokkal jobb, hogy tegye világossá, hogy a munkáltató a kezdetektől, hogy közeledik ez a kérdés rugalmasan és hajlandó alkalmazkodni, ha szükséges, hogy adott körülmények között. "

Minden szakértő egyhangúlag javasolta, hogy ne menjen be részleteket az egyes tervek válasz erre a kérdésre.

Ha megkérdezi, hogy ki látod magad 5 év, akkor készüljön fel a következő kérdést: „Hogyan, hogy a munka, amelyre pályázik most viszi közelebb a célok elérésében?”.

Például, ha azt szeretnénk, öt éve, hogy nyit egy üzlet, akkor jobb, ha hallgatnak erről - a munkáltató lehet téveszteni azt a tényt, hogy tapasztalatokat szerezzenek, és megtanulják, bizonyos technikák a cég, akkor képes lesz arra, hogy alkalmazzák őket saját vállalkozás. Így elkerülhető a válaszok, mint például: „Azt tervezzük, hogy tapasztalatokat szerezzenek, majd kap egy jövedelmező post”, „Három évvel később, látom magam, mint a rendező a saját céget, mert belefáradtam a munka” nagybátyja”.

Kateryna Lukyanova úgy véli, hogy az a tény, hogy a kérdést tették fel, mutatja a komoly hozzáállás a munkáltató, hogy a kiválasztott szakember a pozícióra. „Ha a cég egy kilövőállás a jövőbeni tervek, hogy átmenet egy nagyobb társaság, akkor nem kell félni, hogy ezt mondja, mert nem csökkenti, hogy az érték, mint a szakember a következő 2-3 évben, hogy itt dolgozott” - tanácsolja azt.

Alexander Kazantsev. tanácsadó toborzás „Etalon” Personnel Center, adott példát erre válaszul a jelölt kérdését helyzetéről szóló vezetője értékesítés: „Azt tervezzük, hogy vezesse az értékesítési csapat és fejlesszék saját politikai felkínálja módon értékesítő cég termékeit, az eladások növelése és hatékonyabb módszereket alkalmazzanak követelések ".

És itt egy példa a kérelmező válasz helyzetét mérnök: „Azt tervezzük, hogy dolgozzon tervezési készségek a specializáció kapcsolódó fűtéstechnika, és továbbra is az oktatás, hogy tovább javítsák a szakmai színvonal, hogy képes legyen kezelni a design más segédprogramok, mint például szellőzés, vízellátás és a vízelvezetés. "

Nyilvánvaló, hogy a jelöltek túlnyomó többsége a tervek a jövő fejlődésének egyes kapcsolódó költségek a karrier és a szakmai fejlődés. „De ha a potenciális munkaadó nem akar hallani ezeket a válaszokat? - Kéri Kazantsev. - Ha kap egy jelölt kérő helyzetét igazgatóhelyettes és kereskedelmi igazgató, túlságosan ambiciózus és kedvezőtlenül befolyásolhatja a munkáltató döntésétől függ. De leginkább a munkáltató azt akarja hallani, hogy mit lehet és mit ember tehet a vállalat számára. "

Felkészülés az urnába.

  • Oldal Súgó
  • segít
  • szabályok Rabota.ru
  • Szoftver követelmények
  • hírek
  • támogató szolgálat
  • a projekt
  • kiadványaink

Kapcsolódó cikkek