Hogyan szervezzünk egy vállalati évben
Nyári vállalati ha jól megtervezett - nem csak szórakozás, hanem hasznos gyakorlat. Azoknak a munkavállalóknak -, mert pihenés mindig hasznos hagyományos libations. Irányítani -, hogy az ilyen események egyesítse a csapat, mint senki más. Idegenben alkalmazottai mindig magukat, megismerjék egymást jobban, és kap vissza az irodába, jól szervezett csapat. Hogyan időt kellemesen és hasznosan?
Képviselői a vezető magyar vállalatok közös elképzeléseiket.
Angelina Timofeev igazgatója Szervezetfejlesztés és HR cég i-Free:
„A nyáron általában kiad egy pár céges rendezvények, különböző témák és a fókuszt. A legfontosabb dolog - ez, persze, az Egészség Világnapja. Van egy nagy hagyományokkal és itt tartják minden nyáron a tizedik egymást követő évben.
Általában elmegyünk egy jó vidéki szálloda egy pár nap, elkészítjük a különleges sport-szabadidős és szórakoztató - a meglepetés, nyeremények és ajándékok. Ebben az évben is tervezzük, hogy tartsa a napi gyermekek egészségének - a gyermekek számára az alkalmazottak: már felér egy speciális programot, és bérelt egy kiváló platform. Remélhetőleg minden rendben lesz, és mi lesz egy jó hagyomány.
Először is, néhány különleges kiválasztott témák Health Day, az alkalmazottak vannak osztva csapatok és kap az előzetes feladat. Csapatépítés véletlenszerű, és az egyik lehetnek alkalmazottak különböző hivatalok, és még a különböző városokban. Az előkészítő szakaszában a „hazai” munkahelyek mind aktívan kommunikálni, ismerkedés közelebb és megismerni egymást, ami természetesen pozitív hatással van a munkafolyamatot. Ezután a kreatív csapat van kialakítva, amely készül a részletes program: ez is kap mindenki, üdvözöljük a legváratlanabb ötletek és ösztönzik a tevékenységet ebben az irányban. Sok tekintetben a program továbbra is meglepő, egészen a végéig - ez segít megtartani a cselszövés, és az esemény több érdekes és izgalmas. A program célja, hogy egy pár órát tart minden péntek késő este. Másnap, mint általában, pihenő „érdeklődés”: séta, úszás, csónakázás és katamaránok, mindenféle sport szórakozás. Ebéd után, mi megszervezzük több buszjárat, hogy mindenki mehet a város a megfelelő időben a számukra.
Amellett, hogy a Health Day, a nyár folyamán lesz több sport versenyek - Frisbee, foci, paintball. És, persze, amint az időjárás engedi, kirándulásokat szervez a spontán grillezés.
Lehetséges, hogy összekapcsolják a régi és a vállalati csapatépítés? Nemcsak lehetséges, de szükséges is, de óvatosan, a legfontosabb dolog az ilyen eseményeket - ez mind ugyanaz a szabadság. Ésszerű megközelítés zökkenőmentesen integrálható elemeit csapatépítés társasági esemény a nyári, és már sikeresen ezt próbálta azonban ne terhelje túl a program. Például World Health Day hagyományosan építettünk, mint egy verseny több csapat, hogy kezdődik a hosszú, mielőtt a tényleges esemény - csapatépítés megállapított itt a koncepció, és az emberek nagyon szeretik.
Azt, hogy egy vagy két általános, nagy vállalati felek a nyáron, és néhány „kis” - az egyes osztályok és csoportok. De a „kis” korporatív nagyobb hangsúlyt teszünk a legjobb, ha nem a pihenésre, nevezetesen csapatépítés: a problémák azonosítása és osztályok kell alakítania speciális programokat és szervez kihelyezett csapatépítő - általában a városon kívül, hogy az emberek a lehetőséget a kikapcsolódásra és szocializálódnak kellemes környezetben. "
2. eset re: Store Retail Group
Ljudmila Semushina vezetője Public Relations újra: Store Retail Group:
Minden alkalommal, amikor az áthalad másképp. Ha az iroda a vízparton található, gyakran elvégzett tevékenységek a hajón. Vacsora fél mindig témájú. Például a „White Party”, amikor minden résztvevő a fehér hajó öltözött fehér köpenyt, és az összes versenyek is valahogy a fehér szín. Vagy esemény a lovas klub, ahol egy napon az egész személyzet bemutatkozásra cowboyok versenyezni különböző versenyeken (pl íjászat vagy puska), a lovaglást és próbálja maradni a bikát. És persze, a csapatok egymás mellett, mint eladók, és az irodai dolgozók.
Ma sok országban hotel kínál érdekes és informatív programot az ilyen esetekre. Tudod rendezni a különböző szabadtéri Váltófutamoknál, paintball csata szervezeti egységei közötti konfliktus, vagy ejtőernyős ugrás az osztály.
Társasági, akkor mehet az egész társaság, és ez lehet a személyzet egy vagy két egység. Minden attól függ, a feladatokat. Ha azt szeretnénk, hogy megszilárdítsa egy osztály vagy több, oldja meg a közöttük fellépő súrlódás, ha lehetséges csapatépítés egy kis csapat. Ha van egy vállalati kultúra támogatására a feladat a vállalati testvériség, akkor természetesen a szervezet tevékenységét valamennyi munkatárs számára.
Nagyon fontos, hogy ne csak, amit a munkavállalók csinálnak a munka, hanem az életük a munkán kívül. Mivel az események az alkalmazottak gyermekei, különösen az első nyári napok, mindaddig, amíg még nem távozott a nyaralás - ez egy nagy egyesítő esemény. Szórakoztató játékok a levegőben szüleikkel lehetővé teszi mindenki számára, hogy közös nevezőt. Ezen felül a szülők néha kellemes, sőt hasznos, hogy mutassa meg a gyerekek, ahol és akivel oly sok időt töltenek az otthonon kívül, és a gyerekek megértsék, mi az anyukák és apukák. Ebben az esetben az utazás a munka emlékezetes és hasznos mindenki számára. "
3. eset GC "The Messenger"
Ekaterina Zhdanova igazgatója, értékelése és fejlesztése, GC „The Messenger” személyzet:
„Számunkra, nyári információs tevékenységek szerves részét képezik a vállalati kultúrát. A nyári munkatársaink rendszeresen találkoznak a képzési és vállalati rendezvények a legszebb Magyarországon és külföldön: az Altáj, a Távol-Keleten, a törökországi Antalyában, a balti államok, stb ...
Mivel a gyakorlat azt mutatja, a nyári nagyon testületi szervesen kombinált csapatépítés. És ha van egy lehetőség, hogy szervezzen egy hasonló rendezvény aktív jellegű, fel kell használni. Társasági események kívül a négy fal a keret és eltávolítja néhány egyezmények, amelyek megszabják a munkahelyi kapcsolatok a csapatban. Ennek része a nyári képzés és a vállalati alkalmazottak képesek kommunikálni kollégái és felettesei informális környezetben, időt a természetben, és megmutassák vezetői tulajdonságok és a kreativitás, hogy mehet észrevétlenül mindennapi munkánk során.
Ennek része a képzés, ami általában zajlanak egy speciálisan bérelt turisztikai táborok és nyújt szervezünk csapatsportok vagy sportesemények. A közös megoldás a felmerülő problémákra, megtalálni a kiutat a szokatlan helyzetekben tanítja munkatársaink dolgoznak, mint egy csapat, hogy megmutassák a vezetői képességek és megtalálni a közös nevezőt más területeken működő szakértőket. Ami a céges rendezvények, nyáron ünnepli a születésnapját néhány regionális ágak, beleértve a „The Messenger Dél”, távol-keleti és észak-nyugati ágak. Születésnapi átadhatók mindkét fél olyan formában a különböző versenyeken, és külföldre utazó a legjobb dolgozói kiskereskedelmi és irodai.
A cégünk, ahol a foglalkoztatottak száma elérte a 24.400 embert, és közel 3000 üzlet szétszórva az országban, hogy szervezzen egy vállalati utazási lehetetlen az egész csapat. Általános szabály, hogy mi tart az általános szabályok az egyes ágak (külön az irodai és kiskereskedelmi vagy együttesen), vagy azzal együttműködve a vállalati felek a legjobb munkások a különböző régiókban. A résztvevők ezen utak szoktunk alapján kiválasztott ösztönző programok és a hazai versenyeken. "
4. eset "Alfa Capital"
Yuri Grigoryan igazgatója, a büntető törvénykönyv személyi „Alpha Capital”:
„Mi szándékosan helyezték a hangsúlyt a vállalati szintű üzleti egységek. Ebben számos oka van:
- általános vállalati partik van bonyolítja a részvétel minden dolgozójának: a gyakorlat azt mutatja, hogy hasonló események legfeljebb 30% -a munkaerő lehet túlmutat a csapatépítő tevékenységek;
- kialakulhatna egy összetartó csapat, amely az egységek szintjén is kiemelt fontosságú, és alapvető célkitűzése minden cég. Ennek eredményeként ez a munka nem csak a szakszervezeti dolgozók mellett a ragyogó vezetője, hanem azonosítja az új növekedési pontot, simított belső ellentmondásokat. Végső soron az eredményes divíziók és osztályok létrehozása hatékony vállalat;
- a hatékony szintjének működési és középvezetői is fontos feladat a szervezet. Csapatépítő egység - egy kiváló platform a problémának a megoldására: a fej lehetőség van a megnyilvánulása a teljes spektrumát a vezetői képességek. Speciális - ezt az állapotot mutató, mint a csapat egésze és az egyes tagok, ami ad egy további „élelmiszer” vezetői döntésekhez.
Minden olyan együttes fellépés, még a közgyűlésen hordoz csapatépítő funkciót, azaz a. A. Jönnek az első tényező, hogy egyesítse az embereket. Nyári vállalati, persze, meg kell állapítani a vállalaton kívül irodájában. De meg kell értenünk a vonalat. Spartan körülmények természetesen nem nyilvánvaló. Ezért jobb, hogy mozog a középső utat - egy kicsit a természet, egy kis civilizáció.
1. A stratégiai ülés ellenőrzési struktúrát, amely minden szinten az irányítás és a kulcsfontosságú alkalmazottak. A fő napirendi Az esemény elkötelezett a stratégiai tervezés. Az E tevékenységek eredményeként a fejlesztés stratégiai terv, de egy melléktermék - csapatépítés vezetőség.
2. Események megosztottság a társaság, amelyben a fő hangsúly a csapatépítés és három részből áll:
- konferencia, amely foglalkozik aktuális kérdéseit részlege, járnak külső szakértők bemutatók;
- master osztály egy guru a választott téma: az értékesítéstől a kezelése;
- csapatépítő: túrák, bankettek, túrák.
Azt javaslom, hogy vizsgálja felül a tartalmát társasági események. Modern tiszt erősen szorított az idő tényező, és gyakran nem is kell az idő, hogy figyelemmel kíséri trendek az iparágban. Ezért a felvétel szakmai fejlesztési elem formájában mester-osztály iparági szakértők is feltétlenül szükséges. A második elem - megnyerő. Hasonló események - egy kiváló platform a vita a gondolatok és vélemények alkalmazottak, az épület fejlesztési terveket. Ezért meg kell tartalmaznia Moderálási műveletek a témában. És végül, a harmadik elem - használja. Az alkalmazottak fontos megérteni, hogy nem csak megy a grill, és volt valami más, ahogy azt fogja mondani, barátok, majd ismételten megjegyezni. Ebből a célból, a szabadidő része, például a logikus, hogy tartalmazza mesterkurzusokon kerámia, ahol mindenki a lehetőséget, hogy a dobó megy íjászat, mézbor ízű és így tovább. N. De nem hajsza divat. A fő cél: a vállalati igényeket a problémák megoldása érdekében konkrét a szervezet egy adott időben. "
Andrey Pavljucsenko - szakértői Rabota.ru