Hogyan írjunk üzleti tervet egy online áruház árnyalatok előkészítés és kész példa
Tehát, az egyik viszonylag megfizethető a beruházások és szervezeti elképzelések, hogy nyitott egy online áruház.
Ez gyors és ingyenes!
Szükségem van az üzleti terv?
Az egyik legfontosabb része a dokumentumnak, hogy pénzügyi, beleértve a számítási beruházás felfedezés költségek tevékenységek végrehajtásához, a jövedelmezőség, a nyereségesség és a megtérülési idő. A rajz az online üzlet nagyon kívánatos, hogy a következő okok miatt:
- Abban az esetben, külső finanszírozási források kutatás fontos megérteni, hogy egyetlen befektető fektet a projektbe, a jövedelmezőség nem tisztázott. Ugyanez vonatkozik a banki hitelek.
- Ez egy lehetőség, hogy a stratégiai irányt a fejlesztése az üzleti.
- Ez a dokumentum lehetővé teszi, hogy a szűk keresztmetszet (amelyek rendelkezésre állnak a minden egyes gömb), és rájuk koncentrálni. Így a szolgáltatás színvonala az ügyfelek számára növeli a költségek is csökkenthetők.
- Ez lehetővé teszi, hogy meghatározza a piacra, és írja le a célközönséget. Attól függően, hogy ez, és függ a támogatása a folyamat ügyfeleket vonzani.
- Végül, az üzleti tervet a legjobban felépített és teljes körű információk terén. Gyakran segít megérteni, hogy az ötlet nem túl költséghatékony, és mentse a tulajdonosok vesztes nagy mennyiségű pénzt.
Az elemzés körének és a verseny szintjét
Abban a pillanatban, van egy hatalmas számú online áruházak, így a verseny szintje (függetlenül az eladott áruk) nagyon magas. Minden üzlet harcolnak a célközönség különböző módszerekkel, melyek közül a következők:
- Hogy különböző típusú kedvezmények.
- készletezési az ügyfelek számára.
- Szélesítése eladott áruk.
- A rendelkezés a szélesebb szolgáltatási csomag az ügyfél (próbáld ki vásárlás előtt, a szállítás ingyenes „hogy az ajtót”, és így tovább. N.).
- Ami a saját termékek - az ötlet egy komplex és költséghatékony csak egy sor konkrét célközönség.
- Eladó a készletek egyes termékek helyett.
- Képező olyan közösségi ügyfelei.
Itt letölthet egy ingyenes mintát üzleti terv
A versenyzők létre az üzlet függően változik, a forgalmazott áruk és szolgáltatások. Így meg tudja különböztetni a közvetlen és közvetett versenytársak:
Így, feltéve, hogy az illetékes megközelítés kialakulásához választék és az ügyfélszolgálat az online áruház is hamar a versenyt, és egy elég magas haszonkulcsot.
Típusok leírása az online áruházak
Megjelent több modell az online értékesítési pontokon, amelyek különböznek elve szerint a szervezet. Így tudjuk megkülönböztetni, köztük:
- Classic típusú - ebben az esetben a bolthálózat gyakran derül ki egy offline kiskereskedő. Ennek megfelelően az ilyen cégek általában saját raktár és a személyzet, és az árukat előre megvásárolt nagy mennyiségben annak érdekében, hogy a mennyiségi kedvezmények.
- Outsourcing típusú - az ilyen típusú üzlet, hogy a cég már létre csupán a pénzügyi és gazdasági szempontból az üzleti, és az összes logisztikai (fogadó, a szállítás, raktározás, komissiózás, szállítás) végzi egy harmadik fél. Ez lehetővé teszi, hogy összpontosítson a fő kompetenciák és komolyan menteni. Ugyanakkor nagy valószínűséggel beleesik függés a partnere.
- Partner típusú - egy viszonylag új terület, amely működik az az elv, a vállalkozó hozza az árut a virtuális kirakat a magazin. Lényegét tekintve ez a modell azt hiányában a bejegyzett vállalkozás, mint olyan: nyereség rovására jutalékot egy eladó.
- Munka program keretében dropshipping - egy boltba szállít közvetlenül a szállító raktárban az ügyfél. Ez lehetővé teszi, hogy ne pazaroljunk időt és pénzt piackutatás. Ezen felül, a tulajdonos meg egy árat az áru fizetni, a költségek a nagykereskedelmi szállítója. Ebben az esetben a fő hátránya, hogy az ügyfélnek meg kell, hogy a 100 százalékos előleget, ami gyakran okoz bizalmatlanság.
A fenti típusú lehet kombinálni annak érdekében, hogy megszüntesse a hátrányait, és maximalizálja a hasznot.
termék választó
Az áruválaszték kulcsfontosságú folyamat nyitásakor egy online bolt, mert tőle komolyan befolyásolja értékesítés szintjén, és ennek következtében a profit. Először is meg kell értenie, hogy az árut magasnak kell lennie árrés.
Az újonnan megnyílt cég tanácsos eladni a drágább árut, majd kiegészíti körét olcsóbb.
Abban a pillanatban, a viszonylag alacsony szintű a verseny figyelhető meg a következő területeken:
- Pet termékek.
- Építési anyagok és vízvezeték.
- Lakberendezés.
- Szokatlan és ajándéktárgyak.
- Bizonyos típusú ruhát.
Árpolitika és szállítási lehetőségek
Fontos megérteni, hogy a bolt helyét és a rendelkezésre álló rugalmas szállítási rendszer is befolyásolja az árat. Tehát, ha egy cég fogja szervezni a szállítás Magyarország egész területén, azon az áron tényező befolyásolhatja a szállítási határidő az árut a vevő. Ugyanakkor, vannak különböző szállítási lehetőségek:
- Futárpostai „háztól házig” (csak dolgozni a város).
- Szállítási tárolására és későbbi felhasználását a szolgáltatások egy közlekedési vállalat.
- Postai úton.
- A rendszer segítségével a különleges futárszolgálatok.
- Mielőtt pochtomatov.
- Mielőtt különleges „asztal megrendelések” található, egy adott helyen nagy hálózatban (például a modell egy üzlet E5 kölcsönhatásba lép a hálózat „Crossroads”).
- A megnyitó a saját üzletek és a szállítás őket (egy drága megoldás, hogy vesz egy csomó időt, hogy végre, költség-hatékony, ha az online áruház gyorsan fejlődik, és van egy nagy értékesítési volumen).
pénzügyi terv
Ezen túlmenően, a vállalkozó kell befektetni elég sok pénz papírra költenie az interneten. Tehát, ha kell:
- Vásárlás a domain és tárhely egy biztonságos szerveren, amelyeknek az ára eléri a körülbelül $ 150-200 (a vásárlást végrehajtják az év).
- Kidolgozása áruház helyén - akár 4000 dollárt. Ez magában foglalja a tervezés, fejlesztés, tartalom termékek, postázás az interneten.
Már folyamatban van a boltban viszi a következő költségek:
Ha érdekli, hogyan lehet megnyitni egy online áruház a franchise, nézd meg ezt a cikket.
marketing terv
A marketing terv tartalmazza a végrehajtását több, egymást követő lépéseket, hogy megtalálja az ügyfelek, és azokat hű a cég. Tehát, ha a következőket kell tennie:
- Határozza meg a célközönség - a kép az emberek (életkor, jövedelem, státusz, munkahely, stb ...), aki megveszi a terméket.
- Készíts egy egyedi értékesítési javaslat - sőt, az azt jelenti, megjelenése a termékek a verseny, mivel semmilyen teljesítményt.
- Annak eldöntéséhez, hogy az ár és elhelyezése a boltban.
- Készítsünk marketing anyagok.
- Dönt során megvalósítása marketing és promóciós stratégia.
- Készítsünk egy tervet forgalmazás.
- Külön kidolgozza online marketing stratégia.
- Potenciális partnerek építési együttműködést.
Marketing tevékenység az első fázisban lesz szükség nagy mennyiségű költségek miatt a magas szintű verseny. Ezért az új cég van értelme, hogy összpontosítson a magas minőségű termékek.
Megtérülési idő és a nyereségesség a projekt
Ezek a paraméterek függnek a kiválasztott komolyan a termékek értékesítése, a tőke, valamint az eladások száma. Vannak online áruházak, amelyek nagyon alacsony jövedelem (mintegy 10 ezer rubelt havonta). Másrészt, vannak olyan nagyvállalatok, amelyek keresnek havonta több millió rubel nettó profit.
A végén, minden attól függ, a szervezet hatékonyságának folyamatok, és a kiválasztott programokat a szállítás és a beszerzési áruk.
Kis üzlet lehet számítani a nyereség 40-60 ezer rubel havonta 2-3 hónap munka. A növekvő számú ügyfél és bővítése a tartományban ez az összeg nőhet. Ennek megfelelően, a megtérülési idő lesz 8-14 hónap.
Így a bolthálózat szervezet vonzó ötlet az üzletet, mert az alacsony küszöb lépését ezen a piacon, és a relatív könnyű üzletet. Abban az esetben is kijelölt tartomány és célközönség beruházások gyorsan megtérülnek, és a tulajdonos képes lesz bővíteni tevékenységüket.
További kérdései vannak? Ismerje meg, hogyan lehet megoldani a problémát pontosan - Hívjon most: