Hogyan lehet elkapni a „lila protein”
Két évvel ezelőtt, egy amerikai városban Jersey Rövid fogták lila mókus. Az ő fotói megkerülik majd az egész interneten. Közösségi Hálózat napokig kíváncsi: a Photoshop vagy egy új alfaját hosszú ismerős állat? De lehet, hogy mivel lehet, a „lila mókus” létezik. Ez a kifejezés kerül bevezetésre világhírű szakértője a HR Dzhon Sallivan nevű tehetséges és ritka egyének, feltalálók, majd állandó nyílt szezon.
A nyertes szívek Group tűztünk ki magunk elé az a cél, hogy megtalálják ugyanezek lila mókusok vezetői között a magyar és a külföldi cégek. Ehhez meg kellett vizsgálni, szokásaikat, és megérteni, mi mozgatja őket.
„Lila mókus”, akik mindent tudnak
„Violet fehérjék” gyakran hatékonyabbak, mint más alkalmazottak egyesítjük. Az ő érkezése az üzleti az új lehetőségeket, van egy változás a vezetési stílus, a vállalatok a kereslet a piacon.
Ennek kiváló példája a „lila mókus” - az egyik alapítója a Google Larri Peydzh. Ez volt az, aki jött az elv logshy alapú kereső működik. Paige kérték, hogy rangsorolják a forrásokból az interneten, hogy mennyi adat ezeket a linkeket. Röviddel azelőtt, a dob a Google, az alapítók sikertelenül próbálta eladni a design az 1 millió $. Ma keresete lényegesen magasabb, mint ez az összeg.
Egy másik „lila mókus” - Tony Fedell, egykori igazgatója az osztály fejlesztése és kiadása az iPod az Apple-től. Megszállottja volt mp3-lejátszó, még mielőtt ez van Steve Jobs. De a Philips, ahol Fedell dolgozott abban az időben, nem volt lehetséges, hogy dolgozzon ki ezen a területen. Aztán elment az Apple, ahol minden ajtó megnyílt neki. Fedell sikerült kiadja az egyik leghíresebb játékos a világon. És az Apple, hogy megragad egy „fehérje”, gazdagodott milliárd dollárt, és létrehozott egy alapot a jövőbeni dominancia az innovációs piacon. Amikor Tony Fedell tüzelt, Stiv Dzhobs neki éves fizetése 300.000 $ és a tét értéke több mint $ 8.000.000, egy feltétellel: nem kellett volna dolgozni a versenytársak.
Hol találom meg őket?
Szomorú, de igaz - az 99,4% -a vállalatok gyakorlatilag nincs esélye felvenni a „lila mókus.” Blame túl konzervatív megközelítést találni jelöltek. Például Steve Jobs, aki már ifjúkorában lehet tekinteni a „lila mókus”, abban az időben nem vette a munkát, mert a hiányos felsőoktatásban.
Nem olyan könnyű megtalálni egyedi jelölt. A standard módszerek nem működnek itt, „lila mókus” nem egyike azoknak, akik figyelemmel kíséri a toborzó webhelyek és türelmesen vár egy hívást egy fejvadász. Ezek általában nagyon ritkán munkát keresni maguknak. De megtalálható a tulajdonosok között a szabadalmak, a győztesek a különböző díjak, hangszórók üzleti konferenciákon.
Hogyan vonzani és megtartani őket?
Innovátorok inkább használó cégek innovatív megközelítések keresésében alkalmazottak - számukra ez egyfajta jelzés, hogy a vállalat nem félnek a változástól, ez egy ígéretes és nyissa meg az új.
Ha sikerült megtalálni a „fehérje” - kész harcolni érte. Valószínűleg már egy jó munkát, hogy rávegyék, hogy nem lesz olyan könnyű. Motiváció pénz, nagy valószínűséggel nem fog működni. A legtöbb ilyen ember értékeli a szabadságot. Újítók a természet, „lila mókus” nem tetszik, hogy megfeleljenek a hivatalos utasításokat. Ők szívesebben választják a saját projektek és csapatok. Rugalmas munkaidő és a távmunka - nekik adni.
Hogyan lehet felismerni őket belülről a vállalat?
Mivel a gyakorlat azt mutatja, „lila mókus” kalandos és érdekelt a projektek, amelyek felelősek. Úgy őszintén akarjuk változtatni a világot. Ezek létfontosságúak a termékek létrehozása, amelyek növelik az emberek életét, és segít a természet teszi a világ nyitottabb. Az ilyen emberek mindig létrehoz egy kis csapat a fejlett eszközökkel kell kezelni a kihívásokra.
Lehetséges, hogy oktassák őket?
John szerint Sullivan, a Szilícium-völgyben működő, szakosodott kérdésekben az üzleti és a hatása stratégiai döntéseket területén tehetséggondozás, nem minden cég nőhet „lila mókus.” Megtalálhatók csak akkor figyelni, hogy a formáció a csapat megérteni, mi az alkalmazottak a siker kulcsa, és tudják, hogy anélkül, hogy az innováció a modern világban lehetetlen túlélni.
helyett egy epilógus
Magyarországon sok tehetséges és tehetséges ember van csak tájékoztató nem mindig a helyes megközelítés, hogy a velük foglalkozó. Éppen ezért a „lila mókus” hazánkban gyakran induló, és ha szerencséd van - ő volt az ügyvezető igazgatók és az általános jól ismert vállalatok.