Hogyan készítsünk egy pozíció leírása
Tehát fogsz felvenni egy új szakértő. Vegyünk egy mély lélegzetet, mentálisan dicsérni magát, hogy mi fog terjeszkedni kemény gazdaság, és folytassa a kidolgozásával a munkaköri leírások. Az első és legfontosabb lépés nagyban megkönnyíti a felvételi folyamatot.
Összegű részletes leírást, adsz felperesek világos képet a várakozásokat, és ha felveszel ezek közül bármelyik, akkor tudni fogja, mit kell törekedni.
Hol kezdjük? Talán a meghatározása a célok akkor folytatják, új munkaerőt. Akár akarjuk, hogy fiatal szakemberek, akik, hogy új ötleteket és ügyfeleket?
„Ha biztos benne, hogy nőnek, akkor fel kell tenned magadnak, hogy pontosan mit várnak el az új munkatárs” - mondta Mark Clark, Kogod School of Business, American University.
Clark azt tanácsolja, hogy úgy gondolja, nagy. Minden új munkavállaló legyen része egy hosszú távú stratégia. Hogyan látja az öt-tizenöt év múlva?
pozíciójának meghatározása
Egyes szakértők nem javasolják, hogy először azonosítani az összes szükséges feltételt, és csak ezután gondolni a beosztását. Persze, furcsa lenne, hogy keressen egy vezető webfejlesztő, aki szintén technikai támogatást nyújt a felhasználók számára, de ez a helyzet nem volt példa. Illeszkedjen a kapott lista alapján a meglévő szakmai standardok és kínál jelöltek versenyképes jövedelem, akkor igényeinek kielégítésére a vállalat, de nem talál egyértelmű választ arra a kérdésre, hogy miért Ön bérbeadása.
„Néhány munkaadó úgy vélik, hogy szükségük van egy értékesítési menedzser, sőt, ők kétségbeesetten egy marketing szakértő, vagy fordítva,” - mondja Roberta Chinski Metyuson képviselője a Department of Human Resource Solutions stratégiai emberi erőforrás menedzsment.
Ami a logisztika, a pozíció leírás tartalmazza a munkakör megnevezése és a részleg, valamint a neve (beosztás) a közvetlen felettese. Az első bekezdés a dokumentum rövid áttekintést adjon, majd transzfer feladatok és felelősségek (lehetőleg formájában felsorolás). A leírás kell állnia egyszerű mondatokat és kifejezéseket, teljes mértékben fedezi a legfontosabb tevékenységi területek bérbeadása szakemberek.
Tartalmazza pár fülbemászó kifejezéseket és szövegét, így ha mozgástere abban az esetben, ha az idő múlásával felelősséget változik.
„Ne az alkalmazottak nem tud jönni, és megmondja, hogy a feladatokat, hogy próbál a rájuk vonatkozó, nem szerepel a munkaköri leírást” - tanácsolja Mathewson.
Ez csak az alapokat. Ha több kell, adjunk hozzá egy leírást a személyek, amelyek bérelt egy szakember is részt a munkában.
Képesítési követelmények általában teszi egy külön fejezetben. Ezek tükrözik a tudás, készségek és tapasztalat, hogy szükség lesz felvenni a szakember megbirkózni a feladatokkal, így írja le őket a lehető legrészletesebben. Ahelyett, hogy homályos megfogalmazás „számítógépes írástudás”, adja meg a kívánt adminisztratív asszisztens, aki birtokolja az Excel és képes készíteni előadások PowerPoint.
Egyes szakemberek toborzása is tanácsos, hogy jelezze az együttműködés feltételeit, elfogadni a cég által jóváhagyott jogtanácsos. Ne feledje, hogy a megfelelően összeállított leírás javát nem csak te, hanem a szakértő azt tervezi, hogy bérelt, valamint az a tény, hogy ez egy jogi dokumentum, amely nem használhatja diszkriminatív nyelvet.
Clark úgy érvel, hogy az időt és energiát vesz részt a felvételi folyamatot, mindig kifizetődő. A megfelelően kiválasztott szakértő lehet hatékony a munkavállaló, aki marad a cég a végtelenségig.
„Annak ellenére, hogy az elvek sikeres felvételi jól ismert, nem minden munkáltató siet használni őket” - mondja Clark. - „Az előkészítő szakasz rendkívül fontos a felvételi folyamatot, nem hagyhatjuk figyelmen kívül azokat.”
CHRISTINE LAGORIO-CHAFKIN, inc.com
Fordítás: Ayrapetova Olga