Herzberg elmélete röviden
Elmélet Herzberg rövid volt, hogy meghatározza az emberi elégedetlenség és az elégedettség a vajúdás alatt aktivitást, csökkenti az alap és emelje fel a munka termelékenysége előnyöket.
Herzberg elmélete röviden
A tudósok által vezetett F. Herzberg végzett egy felmérést a nagy személyzet (200 fő). Az alkalmazottak és a mérnökök, akik dolgoztak egy meglehetősen nagy festék cég.
A résztvevők egy részletes leírást a helyzet: minden esetben, van egy vágy, hogy a munka és a pozitív érzelmek. Egy másik eset, amikor nem volt a vágy, hogy a munka, és úgy érezte, az elégedetlenség.
Összefoglalva, a vizsgálat kimutatta, hogy vannak:
- higiéniai tényező, amikor az elégedettség a feladat függ annak tartalma és belső jellemzőit.
- motiváló tényező, amikor az emberi elégedetlenség függ annak tartalmát, és a külső referencia jellemzők munkát.
Herzberg motiváció elméletét
Motiváló körülmények közvetlenül kapcsolódik a munka, a karakter és a higiénia - a környezettel, a környezet, amelyben a munkát elvégzik.
Higiéniai faktor nevezték a főnév - „higiénia”, vett egy orvosi szótár, ami azt jelenti, „figyelmeztetés”.
Higiéniai körülményeknek segít fenntartani az egészségügyi dolgozók, de nem követeli meg javult.
Az alapvető higiéniai tényezők a következők:
A termék ilyen körülmények között „egészség” eltávolítjuk részben elégedetlenség maga a mű.
Szinte higiénikus körülmények között soha nem felelnek meg teljes egészében nem okoz.
motiváló tényezők
Egy másik ilyen tényező, amely hozzájárul a hívott, hogy a munkavállalók ösztönzése, hogy fokozza a feladataik végrehajtása során, az embernek szüksége van, hogy növelje a személyes növekedés.
A „motiváló” a következők:
- Labor siker;
- Erősen emelkedik;
- Társadalmi pozíció;
- Érdekes és kedvenc munkája tevékenység;
- Felelősség a munkát;
- Promotált, növekvő mentesítést.
Elismerése közös kezelése Önnek, mint egy profi ad a munkavállaló egyfajta önbecsülés és a méltóság. Fontos az is, hogy halljon hála a fejét a minőségi munkavállalói feladatokat.
Serkenti a személyes növekedés és érdemi alkotó munka és a monoton csodálat robot nem kerül kézbesítésre.
Herzberg motiváció elméletét
2 nagy események képezik az alapját a Herzberg motiváció elméletét: a higiénia és motiváló.
Ha nincs higiéniai okokból, illetve nem megfelelő az alkalmazott elégedetlen munka, munka.
És ha a higiénés tényezők hiányzik, akkor ezek nem okoznak magát az öröm a munka, és nem lesz képes motiválni a munkavállaló jobb eredményeket.
A fő oka nagy öröm, hogy hozzon létre egy motívum a hatékonyság javítása, a munka, és csak a jelen higiéniai tényezők kimutatására.
Ha a munkavállaló nem elégedett a jelenségek a higiénikus - nincs vágy, hogy ezt a munkát.
Ha elégedett higiénikus körülmények között, halkan működik. De a motiváció a munka kemény, hiányzik.
Következésképpen, higiénikus pozitív tényezők tartani a munkavállaló korábbi munkát. Higiéniai negatív tényezők vezet a teljes frusztrációját referencia munkát.
Számos motiváló jelenség arra utal, hogy bármilyen módon, hogy motiválja a munkavállaló a munkát, ha a céltábla látható és tartja megvalósíthatónak. A nem megfelelő, vagy a nélkülözés motivációs jelenségek nem vezet munkahelyi elégedetlenség. De a jelenléte indokáról öröm és irányítja a személyt a legtermékenyebb munkafolyamat.
A pszichológia az emberi elme
Herzberg motiváció elméletét, a kilátás a növekvő bérek kezeli: a munkaadók, csalódni fog, próbálja emelni a munkavállalók motivációjának, ami előbb-utóbb megszokja az új fizetési és kell tekinteni, mint higiénikus körülmények között.
A munkáltató úgy véli, hogy a jutalmazási rendszer egy adott erősítő motivációs irányba. Egy ilyen rendszer szokássá válik, mint egy tisztelgés. Persze, úgy fogja érezni, az elégedettség, de megszűnik a dolgozók motiválása hamarosan.
Elméletek motiváció Maslow és Herzberg
Elméletek a motiváció érintett tudósok szerte a világon, akik a saját verzióját. A fő feladat -, hogy motiválja az embereket, hogy dolgozzanak. A fejlesztők középpontjában a tanulmány az igények és motivációs hatások, és megjeleníti a lényege a készüléket.
A motivációs elmélet F. Herzberg és Maslow szükségletek spirál sok a közös. Az elmélet szerint a Herzberg higiéniai követelmények vannak képezve a legkisebb szakaszában Maslow szükségletek. Motiváló körülmények ennek megfelelnek a magas fokú követelményeknek.
A kéttényezős elméletét Herzberg készült új magyarázattal az emberi motiváció a munkafolyamat. Figyelem elsősorban fordítani az első csoport a jelenség: higiénikus. A megnövekedett jövedelem, személyi juttatások, javítása munkakörülményeket. De a szándék és az erőfeszítések nem kaptak az elért eredményeket, mert nem érinti ez a motiváció alkalmazottak. De sok cégek vették az alapvető pontjait Herzberg elmélete, amely hozta a hatékonyságát.
- Attól függően, hogy a szükséget egy adott munkatárs lehet a motiváló elején és higiénikus és motiváló jelenség;
- Elégtelen számú „motiváló” képesek biztosítani az elégedetlenség a munka, és a képződött higiénikus körülmények között növelheti a munkahelyi elégedettséget, ha figyelembe vesszük, egy bizonyos állapotot;
- Nem minden állami munkaügyi tevékenység elégedettség százalékos növekedése a termelékenység együtt változik Herzberg elmélete;
- megnövekedett motivációs rendszer feltétlenül tekinthető, figyelembe véve a viselkedési olyan emberek és funkciók - jellemzői a munkahelyi környezet.
Az ő elmélete motiváció Hertzberg már valamilyen formában hozzájárulást a felfogása a munkavállalók motivációját, de sokan nem veszik figyelembe. A jövőben más tudósok részt vesz a kialakulását eljárási motiváció elméletét.