Hagyományos teljesítmény, szakértői hatalom, a hatalom a referencia (például teljesítmény) - vezetés és hatalom
hagyományos hatóság
Hagyomány - vonzó eszköz a szervezet és a fej. Van egy nagy előnye - a személytelenség. Művész nem reagál az a személy, és a post. Ez növeli a stabilitást, mint a szervezet nem függ az élete, vagy képességei bármelyike egyén. Egy másik tulajdonsága az a sebesség és a kiszámíthatóság hatása révén hagyomány. [7]
A negatív oldalon a hatalom hagyományokon alapul, hogy a fiatal munkavállalók, a cég munkatársai nem mindig látni a kapcsolatot a hagyományos értékek és a fejét a kormány. [6]
szakértő teljesítmény
Szakértő teljesítmény is nevezik befolyás után ésszerű hit és a következő: Az ügyvezető kijelenti, hogy rendelkezik hatások speciális szakértelmet tekintetében egy működő projekt vagy szervezet problémákat. Artist biztosra veszi a tudás értékének vezetője. Ebben az esetben a hatás méltányosnak tekinthető, mert a művész egy tudatos döntés, hogy engedelmeskedjenek, és logikus.
Egy személy is használhatja peer hatalom a szervezet, ő már információk, gondolatok, hogy a javaslat az egyéb, segít a szervezet vagy részleg elérni a kitűzött célokat, illetve hogy fogadjon el egy elfogadható megoldás. További gyakran úgy érzik, hogy a szakértelem szükséges, hogy elérjék a személyes céljait.
Referencia teljesítmény (az erejét a példa)
Középpontjában a referencia hatóság a karizma a vezér. Charisma - a hatalom, nem beépített logika, nem hosszú múltra, de az erőssége a személyes tulajdonságok és vezetői képességek. A példák erejét, vagy karizmatikus befolyása úgy határozzák meg a művészt a vezető vagy a vonzás, hogy ez, valamint a művész igényeit tartozó és a tisztelet. Ezzel szemben a személytelen „hivatalos” befolyása hagyomány karizmatikus hatása - teljesen privát. Artist azt képzeli, hogy már sok köze van a vezető és a tudatalatti szinten várja a benyújtás lehet rávenni, hogy néznek ki, mint egy vezető, vagy legalábbis okot rá tiszteletben tartják.
Az emberek nagyobb valószínűséggel tapasztalnak a befolyása, akik csodálják a jellemvonások, és akik az ideális néz ki, mint akarnak lenni. Head, slyvuschego karizmatikus személyiség, is lehet, és a példák erejét. Vezetők gyakran példázzák viselkedés beosztottak. [7]
Különböző formájú, típusú és áramforrást és azok kapcsolatát mutatja az ábra (1. függelék).