Fellow vitázó-rajongó vagy squirt

Fellow debater-: rajongó vagy spriccel?

Csak egy módja annak, hogy nyerni
a felső kéz a vita -, hogy elkerülje azt. (D. Carnegie)

Az a munkavállaló, aki mindig vitatkozom veled - egy igazi „fejfájás”. De mi rejlik mögötte ő hajthatatlan: egy őszinte buzgalommal a cég üzleti vagy megnyilvánulása civakodó természet? És mi a teendő velük: utasítsa el vagy megköszönni az értékes tanácsokat?

MIND JÁTÉK ÉS FELELŐSSÉG
Minden vitatkozókat van a kritikus gondolkodás. Ideális esetben ez segít, hogy vizsgálja meg a helyzetet különböző szögekből, hogy észre a hiányosságokat és a „ellentmondások”, válassza ki a megfelelő megoldást. De hogyan lehet meghatározni, hogy mi a helyzet, hogy a munkavállaló valóban megveti az oka a cég? Ennek bizonyítéka csak akkor lehet indokolt konkrét javaslatokat a fejlesztésre tett a munkavállaló, és a hajlandóság, hogy hajtsák végre azokat. Ezek vitatkozókat pszichológusok hívják építő. Vannak azonban sokan, akik azt állítják, a kedvéért maga a folyamat - romboló vitatkozókat. Az igazi indítékait és oka az ilyen magatartás különböző lehet: túlzott önbecsülés hiánya, az egyensúly, a vágy, hogy magára a figyelmet, megteremtse a megjelenése a munka, vagy csak lustaság. Néha úgy fen nyilvános beszéd készségek, a munka a nyilvánosság - nem beszédtéma, illetve az eredmény őket nem fontos. Hogyan lehet megkülönböztetni az építő a destruktív vitázó?
„Tegye fel a fő kérdés:” És mit tud ajánlani „- mondja Zhanna Smirnova ?. Ügyvezető igazgatója az RT nevében. - Konstruktív érvelt nem csak kritizálni, mindig hoz konkrét javaslatokat, a probléma megoldására. Ezek az emberek általában a pragmatikus és realisták, hogy „visszatér a földre”, beszélni a veszély, hogy a feje nem lehetett látni. De romboló kritikát nem lesz képes válaszolni a kulcskérdés, nem kínálnak, mert az egyetlen dolog, hogy egy ilyen személy jó -, hogy mindent tagadni. "

A vita a plusz jel
Építő kritika bizonyos helyzetekben nem csak hasznos, de még kívánatos. Kritikus gondolkodás nagyon fontos és szükséges az ilyen pozíciók könyvvizsgáló, pénzügyi kontroller, Quality Specialist, főkönyvelő. Ha ezek az alkalmazottak vitatkozni veled, annál valószínűbb, hogy a helyzet, hogy megfelelően és ésszerűen. Az ilyen helyzetekben nagyon fontos, hogy képes legyen kezelni érzelmeiket, hallgatni a mások véleményét. Az ideális megoldás: tárgyalni a munkavállaló milyen külső ügyfél. Néha van értelme szünet és úgy gondolja, majd folytassa a beszélgetést.
Szerint Vadim Afanasyev, az algoritmus viselkedését egy erős vezető konstruktív érv meglehetősen egyszerű:
1. megvitassák az időkeret és konkrét eredményeket kezdete előtt a hívást.
2. Röviden hallani a véleményét a vitázó, felhívva a figyelmet az ítélet, ha van ilyen.
3. Ahhoz, hogy köszönöm a kezdeményezést, és figyelmesség.
4. Hagyja a vita az irányítási döntések hatályán kívül ezt a vitát.
5. Foglalja össze a beszélgetés eredményeket a szakmai feladatainak ellátása vitázó, az eltelt idő és költség.
6. Ne felejtsük el a jóindulatú, de konstruktívan beszélgetést.