előrelátás pm

gazdálkodási folyamatok és tevékenységek Bővebben

Ez megoldást nyújt a kulcsfontosságú kihívások a projekt menedzsment, és lehetővé teszi, hogy gyorsan és hatékonyan létrehozni az alapvető projekt menedzsment folyamatokat.

Ez biztosítja a vezetők és a projekt csapat a szükséges eszközöket előállító, nyomon követésére és frissítésére vonatkozó részletes naptár-hálózat projekt ütemezését.

Egyesület biztosítja a cég a projektek és programok a portfoliók (településszerkezetileg célkitűzéseinek elérése érdekében a szerkezeti egység, stb), és velük együtt dolgozni egy magasabb szinten a hierarchiában.

Ez lehetővé teszi a gyártó cégek, hogy létrehoz egy folyamat megfogalmazni a projekt menedzsment és a termékeket kínálnak, amelyek nyomon követik és ellenőrzik a termék életciklus - az ötlet, létrehozása, hogy a piac és az értékesítés.

Tervezték, hogy a szerződéseket a projekthez kapcsolódó tevékenységek. Ez lehetővé teszi, hogy nyomon kövesse a pénzügyi jellemzői a szerződések és ellenőrzi a kapcsolódó munkák.

Ez lehetővé teszi, hogy nyomon kövesse a projekt megtervezéséhez és költségvetések, projekt portfóliók és programok # 40; mind a kiadási, mind a bevételi oldalon a # 41; és kezelheti szerződések és a beszerzések a projekt keretében.

Ajánlott felhalmozódása és későbbi felhasználását az információt során szerzett tapasztalatok a projektek végrehajtását. Üzletek megfigyelések és tanulságok, ami a végső következtetéseket a projekt

Ez automatizálja munka találkozók zajlanak a munka során a projektek, portfóliók, programokat. Ez biztosítja üléseken és a napirend előkészítése, lebonyolítása ülések, kísérő okmányok döntések végrehajtását ellenőrző.

Lehetővé teszi rendelések nyilvántartások ellenőrzése az operatív döntéseket hozott keretében projekt találkozók, nyomon követni a teljesítményt fegyelem.

Ez egy átfogó és strukturált megközelítést kockázatkezelés és a projekt kérdéseket. Ez segít felismerni és felméri a kockázatokat, hogy végezzen a felügyeleti terv tevékenységét, hogy válaszoljon a kockázatokat.

Ez lehetővé teszi, hogy ellenőrizzék és elérésének ellenőrzésére kulcsfontosságú teljesítménymutatók # 40; # 41 KPI; az egyes projektek, portfóliók, programok és projektek, valamint a személyzet a projektben részt vevő tevékenység.

Ez kezeli nem csak a tervezés, de a tevékenység és a folyamat, valamint a könyvelés, tervezés és ellenőrzés kis időszakos tevékenység, amely nem tekinthető teljes értékű projekt. Különösen jól a vállalat vesz részt előkészítése, szervezése és megtartása minden jelentősebb # 40; például, sport # 41; rendezvények, kiállítások, fórumok.

PM Forsyth csomag tartalmazza kész szabályozási és szabályozási
és útmutatókat projekt menedzsment.
Attól függően, hogy a szervezet a végrehajtás csapat kiválasztja a kívánt
és igazítja azt a jelenlegi szervezet az ellenőrzési rendszer.

Végrehajtása módszertan együtt IT megoldás lehetővé teszi, hogy
minőségének javítása, a projekt menedzsment rendszer, csökkentik
A költség és időzítése a rendszer bevezetése, csökkenti a munkaerő-intenzitása
IT beállítás módszertani megoldásokat.

Módszertan PM Foresight lehet tekinteni, többek között, hogyan
önálló termék, vagy használható a végrehajtását a különböző
projekt menedzsment informatikai rendszerek:
alapján MS Project, Primavera, Spider és mások.

Technológia bevezetése PM Forsyth - ez a gyors eredmények, alacsony kockázatú,
nagy valószínűséggel a „túlélési” a szervezetben.

Az új technológia bevezetésével PM Forsyth dolgozott egy nagy projektek száma
megteremtése vállalati projekt menedzsment rendszer (CPM-ek) végrehajtott
a különböző ágazatokban, és teljes mértékben kihasználja az előnyeit megosztása
módszertani tervezés és szoftver egységeket.

Több mint 500 eladott
projektek gosudorstvennom
és a kereskedelmi szektor

nyugdíjpénztári
Magyarország

számítógépes rendszer
projektmenedzsment PPIS FIU

9 portfóliók
150 projekt
1172 ellenőrzési pontok
280 fő

koordinációs rendszer,
Tervezési és Ellenőrzési
szabályozására
termék aktivitása.

2 100 töréspontok
57 termék
197 ember

Irány "Formula Sochi"

Kidolgozása és végrehajtása módszertan
és IT projekt menedzsment rendszer
előkészítése és lefolytatása versenyek
szakaszában Formula 1 Szocsiban

191 projekt
1077 ellenőrzési pontok
106 ember

4200 töréspontok
178 projekt
358 ember

Víz-bajnokság
sport Kazan

9988 töréspontok
62 projekt
306 ember

tervezés, a monitoring rendszer
és ellenőrzése az építési
Highway beleértve
útvonal Budapest - Budapest.
Győztese Project Olympus

35 projekt
90 000 feladatok
358 ember

Köztársaság kormánya
Mordvin

95 projekt
200 felhasználók

18 projekt
20 töréspontok
47 felhasználók portál