Commodity stratégia a vállalat és a feltételek kialakulásának és fejlődésének
Trading stratégia magában foglalja az egyes gyártók a teendők, illetve jelenléte az ő előre megfontolt magatartás elveit. Feladata, hogy biztosítsa a folyamatos döntések és intézkedések létrehozása termékek körét. versenyképességének fenntartásához árut. az optimális kereskedelmi fülkékben (szegmens). Ezen túlmenően, ez magában foglalja a kidolgozása és végrehajtása a stratégia a csomagolás, jelölés, ápolószerek. Kifinomult termék stratégia az, hogy irányítsák a vállalkozások egyfajta indikátor hüvelyébe orientáció intézkedéseket, amelyek oldják meg a jelenlegi helyzetet.
Kereskedési stratégia szerves részét képezi az üzleti és marketing politikát a vállalkozás. Ennek értelmében elve „vevő kiválasztja a tétel” együtt a lehetőséget teremteni a legkülönbözőbb vevők kell rögzíteni közvetlenül a termelés. tervezési rendszer, tervezés, mechanizmusok, ösztönzők és a termelés szervezése kell összpontosítani egy adott potenciális vásárló.
Feltételek kialakulásának áru stratégia
A formáció áru stratégiát kell felelniük bizonyos feltételeknek: van egy világos elképzelése a célja a termelés, az értékesítés és az export a jövőben, a stratégia a termelési és értékesítési tevékenysége a vállalkozás; jól ismeri a piac és a természet az ő állítja; tudatában kell lennie a lehetőségeket és forrásokat most és a jövőben.
Azt is tisztázni kell, az arány megújítása gyártás egészére és annak egyes fajok alapján az életciklus, az arány az „új” és „régi” termékek, az új és fejlődő piacokon, a szint a felújítás és az áruk. Ezekkel a kérdésekkel a közeli piacon, annak követelményeit, hogy a versenytársak magatartását.
Mivel a piac (végleges) sikere a legfontosabb tényező aktivitásának mérésére a vállalkozások és a piaci lehetőségeket biztosító, előre gondosan kidolgozott és következetesen végrehajtott termék politika, ez alapján a piackutatás és a fejlődési kilátásait átvevő társaság az első információk a problémák megoldására vonatkozó kialakítására, kezelésére és javulást.
A hardver szinten a problémák megoldása érdekében az áru stratégia stratégiai megközelítését. Kereskedési stratégia meghatározza a hosszú távú során a vállalkozás, amelynek célja a jövőben, és megoldást nyújt az alapvető problémák az alapja a kereskedelmi politika a cég.
választék
Fontossága a vállalat számára a sikeres megoldás a probléma kialakulásának választék és a menedzsment.
Választék - egy sor termék a gyártó által kínált a piacon. Nómenklatúra. vagy a termék tartományban. - ez a teljes készlet által gyártott a cég. Termék típusa (autó, traktor) van osztva termékcsoportok (típusok) szerint a funkcionális minőség, az ár. Mindegyik csoportban cikkszámokhoz (fajták vagy márka), amelyek alacsonyabb besorolási szintet. Például, hűtőszekrények bemutatott egy-, két- és három-rekesz modellek és fagyasztók. Az utóbbiak több márka, különböző kapacitású és néhány műszaki adat.
Választék - a probléma az egyes termékek, egyedi sorozat, ami meghatározza a kapcsolatokat a „régi” és „új” termékek, egy- és sorozatgyártás, „Magas” és „normál” árunak.
Választék rendszerint megelőzi a Vállalkozásfejlesztési termékcsalád fogalom. amely lehetővé teszi, hogy azonosítani lehetőségek optimális termelési tartományban az ilyen típusú áruk. A cél választék fogalmak - irányítja a cég, hogy a termékek előállítása, a legmegfelelőbb struktúrát és különféle speciális fogyasztói kereslet. A fejlesztés során a különféle mutatók meghatározása szempontok: sokféleségét a fajok és fajták áruk (figyelembe véve a tipológia fogyasztók); szintjét és gyakoriságát frissítése választék; . Level és az arány az áruk ára az ilyen típusú, stb Általában jósolt tendencia a tartomány (pontosabban - a választék a kereslet szerkezetének és termékértékesítés). Tervezés, létrehozása és kezelése termékválaszték - folyamatban, folytatva a termék teljes életciklusa alatt, a tervezéstől kezdetektől az annak létrehozását, és befejezve a kivonulás az áru programot. Art termékválaszték áll a képesség, hogy végre a meglévő és / vagy lehetséges technológiák és anyagok képességek termékek hozza nyereséget a gyártó, van használati értéke, amely megfelel az ügyfél. Más szóval, a gyártó van elfoglalva nemcsak a teremtés és a termelés az áruk, hanem a kialakulását a vevői elégedettség és egyedi igényeket.
Tervezés egy új termék
Ha ez egy új vagy továbbfejlesztett termékek, amelyek célja, hogy kiegészíti a jelenlegi, vagy cserélje ki egy már kapható termék, a következő lépés az, hogy egy előzetes értékelés a terv, amely-ben alakult alapján a vizsgálat eredményeit a piackutatás.
Ha a szándék a becslések szerint ígéretes, akkor a termék készült specifikáció alapján a vevő igényei. Jóváhagyását követően a specifikáció át a gyártási vagy tervezési osztály, amely termel tervez és hajt végre az előzetes ellenőrzést a tömeges termelési kapacitás, mivel a potenciális termelési kapacitás, készség és tapasztalat a műszaki személyzet, valamint annak szükségességét, hogy az új anyagok, alkatrészek, felszerelések, stb .
Az eredmények szerint a vizsgálatok és a szakértők határozzák életképességét a termék és az a képessége, hogy egy sikeres Amellett, hogy a gyártósorok a vállalkozás. Ha jóváhagyják valamennyi javaslatot, amely a terméket és annak végrehajtására, részletes leírást, hogy hogyan, mikor, hol, milyen szinten a költségek és a nyereség, akkor meg kell szabadítani a piacon, továbbítjuk kezelési jóváhagyásra. Vezetés által jóváhagyott ajánlások elkészítéséhez használt tervének előmozdítása az árut a piacon, amely arra szolgál, mint az alapjául szolgáló munkájának koordinálása minden osztályon.
