Az okok a válság - studopediya
1. fejezet Általános elvek a válságkezelés.
1. Tipikus rendszerben a karbantartási és javítási fém-és fafeldolgozó berendezések / Minstankoprom USSR ENIMS. - M. Gépészmérnöki 1988. - 672 p.
2. Gehlberg, BT Javítása, Ipari berendezés: tankönyv. A szakiskola. - 9. kiadás. Felülvizsgált. és ext. / BT Gehlberg, GD Pekelis. - M. Vyssh.shk. 1988. -304 az.
3. Vorobyov, LN Műszaki mérnöki és felszerelések javítás: tanulmányok. az iskolák / LN Vorobyov. - M. Executive. Iskola, 1981 - 344 p.
1.§ fogalma a válság és annak besorolását.
Válságok nem ugyanaz, nem csak a saját okok és következmények, hanem a természetben. Ott van a következő osztályozás válságok:
2) Az a problémák azonosíthatók makro- és mikrokrizisy. Makrokrizisu rejlő nagy mennyiségben, és a skála a problémák, és mikrokrizis alá csak egy adott probléma, vagy csoport problémák. A jellemzője a válság az a tény, hogy ő, hogy egy helyi, akkor elterjedt az egész rendszer, mert Létezik szerves kölcsönhatása az összes elemet, és a problémák nem megoldott külön-külön. De ez akkor keletkezik, ha a válsághelyzet nem fut.
4) Az előfordulási izolált természeti, társadalmi és környezeti válság.
A modern körülmények között nagy jelentősége van a megértését és elismerését válságok a kapcsolat az ember és a természet - környezet. Ez a válság, változásából eredő természeti környezet által okozott emberi tevékenység - az erőforrások kimerülése, a környezetszennyezés, az előfordulása a veszélyes technológiákat.
A gazdasági válságok tükrözik az éles ellentmondások a gazdaság, illetve a gazdasági helyzet az egyéni vállalkozások. Ez a válság a termelés és termékértékesítés, a kapcsolat a gazdasági szereplők, a nem fizetési válság, a veszteség a versenyelőnyök, csőd, stb A gazdasági válság nyilvánul túltermelés áru tőke (növekedés eladatlan áruk), overaccumulation termelőtőke (növekedés a túlterhelés a termelési kapacitás, a növekvő munkanélküliség), overaccumulation pénztőke (ami az összeget nem fektetett gyártás). A végeredmény a gazdasági válság kezdetben a növekvő termelési költségek, a csökkenő árak és a nyereség, az alacsonyabb bérek, csökken életszínvonalát széles néprétegek.
Az első gazdasági válság kitörésekor Angliában 1825-ben. A következő válság 1836-ban végigsöpört Angliában és az Egyesült Államokban. Az első globális gazdasági válság kifejezés 1857, ami a legmélyebb eleje óta a tőkés fejlődés.
A csoport a gazdasági válság, az alábbi konkrét válságokra külön lehessen azonosítani:
4) spekulatív állomány;
5) a pénzügyi költségvetést;
7) A válság a nemzetközi gazdasági kapcsolatok;
8) ár (infláció);
Szervezeti válság nyilvánul meg a válság szétválasztását és integrációs tevékenységet, a forgalmazás funkciók tevékenységét szabályozó egyes egységek, mint az elválasztó közigazgatási egységek, a régiók, fióktelepek vagy leányvállalatok.
Technológiai válság úgy tűnik, mint a válság új technológiai ötletek egy markáns új technológiák iránti kereslet. Ez lehet a válság a technológiai inkompatibilitás termékek vagy a válság a kilökődés új technológiai megoldásokat. Egy általánosabb, mint a válságok tűnhet válságok tudományos és technológiai fejlődés - az súlyosbodása közötti ellentmondások a trendek, lehetőségek és következmények. Például jelenleg is tapasztalható nyilvánvaló válság az ötlet a békés nukleáris energia felhasználását, az építőiparban a nukleáris erőművek és hajók.
A válság okait lehet külső és belső. Az első kapcsolatos trendeket és makrogazdasági fejlődés stratégiája, illetve a globális gazdaság, a verseny, a politikai helyzet az országban. Belső okok között a tevékenységek eredményeképp a vállalat.
A belső szervezeti oka a válság a következők:
1) gazdasági (magas termelési költségek miatt túlzott erőforrás-fogyasztás és a magas nyersanyagárak, az energia, az alacsony jövedelmezőség hiánya működő tőke miatt lassulás a működő tőke, a növekedés a vevőállomány, nem áll rendelkezésre elegendő források frissíteni a termelés és a versenyképesség javítása érdekében);
3) mérnöki és tervezési (a versenyképesség hiánya a termék túlértékelt szintű erőforrás intenzitása termelés, alacsony kihasználtsága fölös kapacitás, az alacsony szintű tárgyi eszközök, gépek leállás, elavult termelési technológia, nem elég változatos termékskála, feletti irányítás hiánya a termékek minőségét, a források, költségtúllépés és a rendelkezésre álló házasság );
4) belüli gazdasági irányítás (hiányzik a gazdasági motiváció személyzeti menedzsment költségek csökkentése, a bevételek növelése és a kapacitáskihasználás, a jelenléte a kétes üzleti jövedelem vezető szakemberek és osztályvezetők, nem a pénzügyi felelősség a körzetek a munkájuk eredményét a termékek és szolgáltatások piacain).
A külső válság okait tartalmazza:
1) általános gazdasági (infláció, romlása a fizetőképességét a lakosság, csökkenjen az reáljövedelmek, a bizonytalanság a devizapiacon, a munkanélküliség növekedése, a számának növekedése a válság szervezetek);
2) az állam (szövetségi fizetésképtelenség, önkormányzati szerveket a megrendelések és kötelezettségeit, a bizonytalanság, az adórendszer és a vámszabályok, magasabb energiaárak, a politikai instabilitás, a bürokrácia, hiánya egy hatékony mechanizmus döntések végrehajtását választott bíróságok);
3) piac (növekvő verseny a piaci termékek és szolgáltatások, az állami támogatás hiányának a hazai gyártók, a nagyszámú közvetítők, pénzügyi válságok és csőd a hitelintézetek, a magas költségek hitelforrások, tevékenység csökkentésére és a volatilitás a tőzsde);
4) egyéb (negatív demográfiai tendenciák, a természeti katasztrófák és az ember okozta katasztrófák, kriminogén helyzet).
A megértés a válság nagy jelentősége van, nem csak az okokat, hanem a különféle hatások: frissítheti a szervezet vagy annak megsemmisítését, hasznosítását vagy kialakult egy új válság. Ki a válság nem mindig jár pozitív következményekkel jár. Nem lehet kizárni, hogy áttérnek az új válság még mélyebb és elhúzódóbb. Krízisek is előfordulhat, mint egy láncreakció. Lehetőség van és megőrzése a válság sokáig. Ez lehet az oka, hogy bizonyos politikai okokból. Általában a válság szorosan kapcsolódik a két tényező:
- képes kezelni a válságot a fejlesztési folyamatokba.
A következmények a válság vezethet a gyors változások, illetve enyhe tartós és következetes kimenet. A válság utáni változások a szervezeti fejlesztés hosszú távú és rövid távú, minőségi és mennyiségi, reverzibilis és irreverzibilis.