Ahogy üzletemberek Magyarországon bánnak hibák
Az átlagéletkor a sikeres IT-vállalkozó - 29 éves, és az átlagos kimaradt (alacsony jövedelem) a vállalkozások sikeres lehetőség - három. Minden országban, a hozzáállás a siker és kudarc. Amerikában például az alapítók az induló észre, hogy nincs is jobb, mint az hibázik, és hamar rájön, hogy csinálsz valamit rosszul. Gyorsan hibázik, gyorsan következtetéseket levonni, hogy újra talpra állt, miután az ütés és gyorsan nő az új vállalkozások, illetve korrigálja a jelenlegi - ez a stratégia az amerikai vállalkozók.
Diétás gombócok, magnitoimpulsnoe prosztatagyulladás - ezek és más projektek is látott befektetők
Ez íratlan nevezett elv Fail Fast ( "gyors dip"). Ez az elv, amely segít, hogy a maximális mennyiségű tapasztalat és eredmények rövid sort. A legközelebbi rokonai ezt az elvet - Fail Early, Fail Gyakran Fail Olcsó ( „korai kudarc, gyakori hiba, a hiba az olcsó”).
A koncepció egyszerű: a lehető leghamarabb elengedni a munkát, hogy nem hoz eredményt. Nincs értelme, hogy időt töltenek a növekedést a konverziós 0,01% ugyanazt a csatornát, ha ez idő alatt is több alkalommal növekszik másik.
Magyar mentalitás megváltozását vonja maga után hozzáállása a hibákat. Én már évek óta dolgozik a vállalkozók 2 éve, és észrevette, hogy az idősebb az alapító, ott nehezebb megvalósítani, és elfogadja azt a tényt, hogy a vállalkozások csak ritkán kapott az első alkalommal. Sőt, hazánkban a negatív tapasztalat tartják szigorúan, mint egy hiba, és nem a sikerhez vezető utat és a nagy üzlet.
Egyértelmű trend: aktív vállalkozók jönnek a befektetők átlagosan két vagy három különböző ötletek: Minden projekt jobb lesz, mint az utolsó. Látványos minden Fail Fast elv működik, amikor már nőtt a vállalatok telepítésével üzleti modellek vagy módosítani az ügyfél szegmensben. Így például, ez történt a St. Petersburg projekt „Yurbyuro”.
A gyorsító Frll csapat jött az ötlet, olcsó szolgáltatás átlagos ellenőrzése 1000. Rubelt. Indításvédelembe sikeresen működött, akkor meg kell vonzzák a nagy ügyfelek száma minden hónapban. A cég egy egyszerű szolgáltatás a tömeges közönség - a papírmunka a vállalkozók, a csapat úgy döntött, hogy változtassa meg a bonyolultabb megoldás - a teljes ügyfélszolgálat (concierge szolgáltatás), és az átlagos csekket többszöröse. Így időben terméket újrapozícionálás vezetett üzleti növekedés 20 alkalommal rövid idő alatt.
Thomas Edison azt mondta: „Én nem sikerült legyőzni, én csak találtam egy 10 ezer módon, hogy nem működik.”. Sikertelen indítás? Ez a norma. Ha tovább halad, a tapasztalatok a korábbi startup cégek amely segít az utat a nagy üzlet.