A téma a stratégiai tervezés és ellenőrzése marketing tevékenység
Az elvégzendő munka leírása: számítása a fedezeti pontot, és építeni egy nullszaldós chart.
Célkitűzés: A tanulmány a számítási módszerét a fedezeti pontot, és építeni egy nullszaldós chart.
Az egyik módszer az árképzés alapján költségszámítás célja annak biztosítása, profit célt. Ez a módszer, amint azt GA Andrusenko,
VI Gerasimchuk, Kotler, Gary Armstrong és mások alapul nullszaldós chart, ami azt mutatja, a teljes költség, a várható cash flow-k különböző értékesítési szintet, ami lehetővé teszi, hogy meghatározza a fedezeti pont a vállalkozás.
Fedezeti pont a vállalkozás - ez a pénzügyi helyzetét, ha a cég nem viseli a veszteségek, azaz a jövedelem összegét egyenlő költségeket. A képlet meghatározására a fedezeti pontot (Kc) a következő formában:
ahol Kc - fedezeti pont, c, db. t;
SFI - összes fix költség, ezer den .. U.;
Tssht - az eladási ár 1 db, c, t, a dolgozószobában. U.;
Pista - egység változó költség 1 darabra, C, T, a den. u
Az E feladat elvégzése során, meg kell értenie az alábbi fogalmakat:
Átfogó jövedelem (DM) = összes kiadás (CP);
Átfogó jövedelem (DM) = ár egy részvényre jutó (Tssht) x számú (K);
Összesen kiadások (CP) = teljes fix költségek (SFI) + teljes változó költségek (szexuális úton terjedő betegségek), azaz. E. SFI + SPI = Tssht x K.
Összesen változó költségek (SPI) = egység változó költségek (Pista) x R, akkor tudjuk írni
Tssht SFI = x R + (Pista x k);
SFI = (Tssht x R) - (Pista x k) vagy SFI = K x (Tssht - Pista).
Összesen fix költségek (SFI) - rögzített fix költségek,
Egység változó költségek (Pista) - a változó költségeket az egységnyi kibocsátás, ezek határozzák meg, hogy elosztjuk az összes bér termelési dolgozók, a költségek elfogyasztott nyersanyagok és egyéb költségek a termelés volumene.
A képlet az adott változó költségeket a következő:
ahol neg-bér munkások, ezer. den. u
Ss -A anyagköltséggel, ezer. Den. u
Lásd -A anyagköltség, ezer. Den. u
Stb - Az egyéb működési költségek, ezer den .. u
Például, a fix gyártási költségek a konzervek üzlet JSC „Krím” 90 ezer. UAH, változó költségek 1000 szabvány kannák (csövek), konzerv zöldségek (PItub) vannak 600tys. UAH, és az eladási ár 1 Tube. konzervek 900grn (Tstub) A méret a tervezett nyereség cél konzervipari üzem JSC elérte a 60 ezer. UAH. Meg kell raaschitat fedezeti pont konzervipari workshop (Kc), hogy létrehozzák a szükséges éves termelési konzerveket (Kg) alapján a cél a profit és felhívni a grafikon.
Az eljárás a probléma megoldására.
A) hány doboz van szükség, hogy egy boltban, hogy megtérüljenek a teljes fix költségek t e.nahodim pont megtérülési képlet .:
b) meghatározzák a összeg a nyereség per 1 cső konzerv zöldségek meghaladó termelt visszafizetés (Ptub) pont:
c) meghatározza, hogy hány konzerv kell készítenie üzlet felett a fedezeti pontot a tervezett cél nyereség (Cp). Erre a célérték eredmény (HRC) osztva a méret a nyereség értékesítéséből származó egyik cső. konzerv át a fedezeti pont:
D) található a tervezett éves termelési konzerveket képlet szerint:
Cg = Cs + Cp = 300 + 200 = 500 csövek;
D) a telek elő:
- pénztári számlák (DVks) vagy bruttó jövedelem nullszaldós (SDK)
SDK = DVks = Kc x = Tstub csövek 300 x 900 = 270 grn ezer .;
- éves készpénz jövedelem, vagy átfogó jövedelem (SDG)
LDH = DBH = kr = 500 x Tstub cső x 900 = 450 grn ezer .;
- értéke összkiadáson (CP)
CP = DBH - PC = 450-60 = 390 ezer ;.
- az összeg a teljes változó költségek (IPN)
SPI = CP - SFI = 390-90 = 300 ezer. UAH.
. ET, ET ezer Cg = CD = 450 ezer .; HRC = 60000. UAH
0 100 200 300 400 500
Ábra. 1. Menetrend breakeven konzervipari műhely.
A feladat megoldására az osztályban. Számoljuk ki a fedezeti pont gyári pezsgők és állítsa éves termelése pezsgős palackok, ha
SFI - 1,5 millió dollár;
Tssht - $ 5 per 1 üveg;
Pista - 4,5 $ per 1 üveg;
az érték a megcélzott haszon növény - 600 ezer dollárt.
Feladatok független megoldásokat. Számoljuk ki a fedezeti pont az a vállalkozás, az éves termelési kapacitása alapján a profit célt, és épít grafikonok alapján az alábbi adatok: