A politikai vezetés jellege, funkciói, fajta és stílus - studopediya
A politikai vezetők egyik legbefolyásosabb ha ya képes mozgósítani a társadalom (vagy annak egy jelentős részét) annak érdekében, hogy jelentős célokat. Politikai liderst- a __ módon kölcsönhatás vezetője és a tömegek a folyamat koto cerned vezetője jelentős hatással van a társadalomra. Liderst a politikában számos speciális funkciók:
1) a nemzeti vezető és a közösség, mint általában, a nincs közvetlen interakció közvetíti pár Voith, érdekcsoportok, a médiában;
3) vállalati politikai vezetés, a döntések, koto rozs elfogadott felső vezetés mindig hazudik nem jelenik meg nyilvánosan a munka sok szakértő, a közeli Sheha Leader környezetben;
4) politika miatt változó intézményi tulajdonosa szinte mindenhol, azaz Leader-tevékenységek korlátozott vagy olyan módon
modern politikatudomány számos definíciója n ° litikus vezetést.
3. A politikai vezetés • jelképe a közösség és • a politikai viselkedés a csoport (ok), amely annak is tudatában van annak (azok) érdekeit segítségével a hatóságok.
A politikai vezetés számos fontos funkciót, ezek a következők:
2. A fejlesztési folyamat és a politikai döntéshozatalban (in ravlencheskaya funkció).
4. Az integráció a társadalom, az unió a tömegek. Leader célja, hogy biztosítsa a nemzeti egység egy nagyszabású com nösen, ami irányítja, vagy az állam, mint egész (integrációs tive funkció).
5. Kommunikáció a teljesítmény és a tömeg, azaz a szervezet közötti kapcsolat a társadalom és a hatóságok. Az a hit, a megvalósíthatósági a társadalom és a helyességét a döntés a kormány (kommunikatív funkció).
A kutatások szerint a B. és L. Gudshtadta Hjelle, van-e összefüggés a választás bizonyos módszereknek a politikai zavarok és kontrollhely. A vezetők egy külső kontrollhely (aki úgy érzi, elidegenedett és erőtlen, nye kiegyensúlyozatlan, gyanús) gyakrabban támaszkodnak rendőrségi módszerek a nyomás és kényszer. A vezetők a belső lókusz cont la (benne hajlamos introspekció) nagyrészt támaszkodott technikákat, mint például a hit és a stimuláció (lásd. Hekhauzep X. A motiváció és aktivitását. T. 1. M. 1986 215 pp) . D. Winter és A. Stewart azt javasolta, hogy a politika,; amely uralja el kell érni, hogy a leginkább giailag jellegétől függetlenül a kapcsolat a kötelezettségeit, és megmutatja a nagy lehetőség arra, hogy fontos és jelentős] hasonló megoldások. Ugyanakkor, a politikai vezetők, akik uralják affiliative motívumok (szükség jóváhagyásra! Love mások) kevesebb lesz, mint az r csont különböző problémák megoldásában. Politikai Lida | kifejezett igény megvalósításához általában FORMÁK ÁFA környezetük nagyobb mértékben azon az elven alapul, mint hozzáértő személyes lojalitás.
M. Hermann azonosítja három kombinációja a vonóerő és a ps ingatlan a szeretetre, elismerésre, jellegétől függően a COP vannak kialakítva mintának megfelelő vezető viselkedését.
Az első esetben, amikor mind az indíték majdnem ugyanaz regex * „modell vezető viselkedést úgy definiáljuk, mint” modell
Ezek a vezetők, mivel megteremti maga körül egy enklávé azoknak, akiknek perzhivaet és véd. A világ határain túl enklávé Boc 1nimaetsya ellenségesnek és ha a vezető úgy véli, hogy az enklávé ug- „ayut külső erők, akkor lehet igénybe erőszakos módszerekkel, razhaya míg agresszivitást.
A második esetben, amikor a hajtóerő van kifejezve több erősebb, mint inkább helye van dolgunk egy „birodalmi motiváció modell”, amelyet az jellemez, alárendeltségében az lesz a vezér akkor kezdik az ő csoportja. Ő tartja magát csak kifejező Tell érdekeit és akaratát a csoport, feláldozva a személyes érdekek kedvéért a csoport. A vezetők az ilyen típusú jellemző a magas hatásfok, a felelősségérzet és a hatékonyságot. Céljuk, hogy Xia hogy egyesítse a csoportja alapján a kölcsönös bizalom, és nem magáért vezető közé, hogy minden világos, hogy mi fogja követni Rushen csoport normák.
Hogy tanulmányozza a természet a vezetés nagy jelentősége van? logizatsiya politikai vezetők. A találmány különféle szempontok és megfontolások több fajta osztják lidere-
Sok vezető kutatás épül, le Timná uralom által fejlesztett Max Weber. Szerint különböztetünk meg:
1) A hagyományos ólom, alapuló hagyomány, a szokások szokás követői benyújtása;
2) karizmatikus vezetői, amelynek alapja az a meggyőződés, hogy nem hétköznapi, kiváló minőségű a vezető;
3) racionális-legális (bürokratikus) vezetésével, valósít alapján a jogszabályok és a törvény.
A legnagyobb érdeklődés a „karizmatikus vezető”. A figyelmet a kutatók középpontjában jellemzője az ilyen típusú, és a mechanizmusok annak végrehajtását. A. M. Gunter, például azonosítja, számos alapvető tulajdonságait karizmatikus vezetők:
„Energia csere” vagy képes befolyásolni az emberek emo telesen, a képesség, hogy töltse fel a környező energiát;
„Mesmerizing megjelenés” vagy kép, ami a szimpátia a tömegek;
„Jó retorikai képességek és néhány Artis izmus” vagy kiemelkedő kommunikációs készség, egy ajándék, és megpróbáltatás széllökések elbűvöl a előadásaik nagy tömegeket;
„A pozitív megítélése csodálatát ő személy” vagy állapot pszichológiai komfort fokozott lefelé mánia és csodálatot részéről a társadalom;
„Méltó és magabiztos viselkedése”, vagy képet a cv ÁLLAMI emberek, akik képesek elérni bármilyen célból (lásd. Kudryashov wa EV vezető és vezetés, 59-60.).
A hatásmechanizmusa karizmatikus vezető etsya leltár sok tudományos folyóiratok. Hangsúlyozzák a munkába a kollektív tudattalan szimbolikus pénzügyi részvények, rituális akciók, kampányok rakter megfelelő társadalmi-kulturális környezet. Hari ^ cal vezető játszik egy mitizálása hivatalos tudat. Activity vezetője legyen egyszerű és a tömegeket. Általában karizmatikus vezető bizonyítja se konyság a harc a „ellenség”. Ő kénytelen pos
ő karizmája, „nagy”, „korszakalkotó” svershe- és „végzetes” döntések szemében megcsodálta őket
„Giverzheniev. M Hermann osztja a kép a vezetőket, hogy” zászlóvivője "
Demokratikus stílus felel meg egy másik megközelítés lnD1 interakció a csoporton belül. Ahhoz, hogy sikeresen ^ zheniya célra ösztönözni aktivitás és kezdeményező csoportok. Erőfeszítéseket vezetők összehangolására koncentrálnak, hogy a viselkedése és a csoportközi interakció. Egy (le módszerek dominálnak promóció, díjazás, noxeaJ Derzhko. A vezető a demokratikus stílus könnyebben manipulálni a sorok, hanem a közvetlen erőszak módszerek idavl Amikor döntési arra törekszik, hogy mérjük, és megvizsgálja azokat is, amelyek ellentétesek saját
Megáll. r Scheel is leváltak vagy yevmeshivayuschiisya pstva stílusban. Azok, akik csatlakoznak ehhez a stílus, csak ritkán mutatják a meghatározott bármely tevékenység. Helyzetük - a helyzet a megfigyelő onnego gondosan nyomon követése, hogy mi történik, nem kifejezni a hozzáállás az eseményeket vagy véleményeket. ^ Zavaró „vezetők küzd, hogy elkerülje a szerepe az ar- bitráta bírók, néhány közvetítő vuregulirovanii konfliktusokat. Amikor csak lehetséges, hogy hajlandó elismerni vagy átviteli függvénye a konfliktusok megoldása a helyettesei.
Egy érdekes megközelítés a tanulmány a vezetési stílusok javasolt amerikai politológus R. Barber. A politikai stílus érti „a beállított minták szokásos intézkedések az egyes válaszul a szerepet igényeket.” Tipológiája vezetői stílusok Barber alapul aktivitásának mérésére az egyes intézkedések elnöki funkciókat és kapcsolata a futtatható obyazannos Cham. Mindkét intézkedés mérjük mérlegek: Activity-pass sivnost (a feladatok teljesítésével) és pozitív-nega tive (kapcsolatban feladataik). Ötvözi a különböző módon ezek mérleg, fodrászat kap négyféle stílusok: 1) az eszköz, de pozitív, felé irányul elérését; 2) aktív-nem-'ativny céllal, hogy a személyes hiúság; ^ Passzív-pozitív, úgy jellemezhető, mint egy mellékletet visszahúzott helyzetébe; 4) a passzív-negatív, ahol m inimális kötelessége.
Rupp érdekek befolyásolhatják az önkormányzatok Ral Yu UA ° vletvoreniya igényeiket. A szempontból plyu- ° (elméleti tapadást érdekcsoportok) az elfogadási folyamat perc - - egy bizonyos átlagos nyomást kapott különböző
személyes csoportokban. Összpontosított hatásának érdekcsoportok, a hatóságok már az úgynevezett lobbizás.
2. bármely társadalomban, teljesítmény gyakorolja az uralkodó Az ellátásra, amely úgy értendő, mint egy csoport (vagy csoportok) cerned kiváltságos helyzetben, és eszközt biztosítunk * hatása a társadalomra. Elite, általában nem egyenletes függően a kritériumok meghatározzák a különböző elit: funkponalnomu alapján • A politikai, gazdasági és kultup de-információ; egy olyan helyen, a politikai rendszer - a jogok * vezető és az ellenzéki (counter-elit); A keringés intenzitása felvételi módszerek • - nyitott és zárt; • szerkezetileg egységes (ideológia vagy konszenzus), és levágott; reprezentatív mértékben - a magas és alacsony hőtágulási Peña képviselete.
3. A sajátos tárgya a hatalom akár politikai derstvo végző automatizált, vezetési, mobi lizatsionnuyu, integratív és legitimáló funkciót.
Alapfogalmak: érdekcsoportok, a lobbizás, a korporatizmus, neo-korporatizmus, az uralkodó elit, a politikai vezetés, az ellen-elit.