A módszer az interjú, a cég „Dmitry Chuprina - Partners”
Most van egy olyan tendencia, hogy különböző módszerek értékelésére jelöltek. Ha megy egy interjúra, az ember nehéz elképzelni, hogyan fog, hogy mennyi időt vesz igénybe, stb Menedzserek, akik válassza alkalmazottak különböző szakmai trükköket, hogy segít csökkenteni a hibák kockázatát, és válassza ki a megfelelő jelölt.
Az interjú alapján a különböző képzési technikákat. Van egy nagyon érdekes technika, amely körül több éve. Sok ügynökségek ilyen módszeren alapuló. Funkciót és versenyelőnye abban rejlik, a nem standard módszer értékelésére jelöltek. Minden interjúkat csak egy csoportban formátumban, az használja ezt a technikát úgy tervezték, csak a csoport, így interjú nem fog működni egyéni alapon.
Ez a technika több szintből áll:
Pályázati. Hozzászólás munkahelyre van szükség nagy erőforrás álláskeresésben. A kihasználatlansági közzé kell tenni a különleges státuszt annak érdekében, hogy a figyelmet, hogy ez a felső határ, legalább egy hétig.
Levezető interjúk. Csoport interjúkat gyakran azért, mert lehetővé teszi az edzés technológia, amely könnyebben látni és értékelni a személyes tulajdonságok a jelöltek. Továbbá, az ilyen interjú tart csak 3 óra.
Csoport interjú van osztva 3 szakaszból áll.
- A történet Jób.
Be kell, hogy üljön egy kényelmes nézőtér jelöltek. Ahhoz, hogy távolítsa el a szokásos izgalom az interjú kell kezdeni egy kicsit később. Ezalatt az idő alatt, az emberek meg fogja közelíteni egy kicsit későn.
Először is meg kell mondani a kérelmezők, hogyan fogja az interjúk lefolytatásában. Ez a lépés nagyon fontos. Nem minden az emberek megszokták, hogy egy ilyen formátumú, ezért nagyon fontos, hogy ezen a ponton, az emberek rájöttek, hogy a szándék nagyon komoly.
Közvetlenül azután, hogy röviden beszélni a megüresedett. Javasolj felperesek kérdéseket feltenni a helyzet. Ez a szakasz általában legfeljebb 20 percig. Fontos, hogy a kérelmezők megérteni azokat a feltételeket, hogy meg kell csinálni, és hogy tudnak-e birkózni.
Az első szakasz után egy rövid szünet 5 percig. Abban az időben mindenki, aki úgy dönt, hogy a megüresedett már nem érdekes, hogy menjen „az angol” All akik továbbra is - azok az emberek, akik valóban érdeklődnek a megüresedett. Miután az első rész általában körülbelül 3 fő.
A fő feladat a második szakaszban - a választás az érdekelt jelöltek ki lesz érdekes számunkra. Ezt meg lehet tenni a logikai teszt. Nincs szükség kezelhető pszichometriai teszteket vagy szakmai vizsgálatokat. Fontos, hogy minden kérelmező azonos feltételek mellett. A vizsgálat befejezése (ez kb 30 perc) A kérelmezők és kijelentette, a 10 perces szünetet. A szünetben felperesek szocializálódnak, kávét, és az eredményeket ellenőrizni ebben az időben.
Bejelenti a jelöltek listáját, akikkel kívánnak kommunikálni tovább. Az összes többi jelölt megkérdezett felett.
A fő feladata ebben a szakaszban -, hogy értékelje a viselkedését minden résztvevő illetékes szempontból. Más szóval, azt kell látni, hogy az emberek képesek lesznek, hogy kifejezzék magukat megoldásában konkrét problémák, amelyet kínálnak ezen a poszton.
Amellett, hogy a vita adott helyzetet, amelyben a résztvevők lesz egymással tárgyalni. A helyzetek nem egyértelműek, ahol sok módon lehet megoldani, ahol az esetekre, és hogy vállalják a felelősséget a kockázatokat.
Összefoglalva, a színpad meg kell köszönni a résztvevők és beszélni a jövőben teendők.
Az eredmények szerint ez a lépés szükséges kiválasztani a jelölteket, akiket akkor is gondoskodik a személyes interjú, de a munkáltatók.
- Jellemzői jelölt megkapta a korábbi munkaadóktól.
Annak igazolására, a megbízhatóság a jelölt az ellenőrizni kívánt javaslatok a korábbi munkahelyeket. Érdemes megjegyezni, hogy azokat óvatosan kell kezelni, mert ez egy szubjektív vélemény.
- interjú a munkáltatóval.
Minden kiválasztott jelölt amelyet most egy személyes interjú a menedzsment, amely eldönti, hogy ki kell felvenni.
Ezzel a technikával, mindig tartott a különböző interjúk. Az eljárás foganatosítására igényel sok számítást és a vezető szervező, de a hatás megéri!
Julia Kobzev