A legkreatívabb módszerekkel foglalkozó késések
Mit kell tenni? Hogyan kell kezelni a késedelem az alkalmazottak munkáját, és hogy szükséges-e? Mi segíthet: motivációs tényezőt időben vagy bírságot azok számára, akik későn? És mi van, ha nem kap a késés kreatív, nem súlyosbítja a helyzetet, és hozzáadunk egy elemet a játék?
Szóval, hogyan kell kezelni a késések alkalmazottak: kreatív
Szolgáltatás cégek
Például, az egyik vállalat rendszeresen végezzen verseny a címet a munkavállaló pontosság, a fődíj - egy ébresztőóra. Senki sem sértett, de ki akar lenni jelöltjei között minden alkalommal egyre kevésbé.
Gyere ki az osztály!
Egy másik hatékony módja: nem volt idő az ülés - ingyen. Úgy érzi, mint egy gyerek, aki nem szabad menni osztályban.
A hívást a főnök
„Mi a cég az ilyen alkalmazottak harcolt nagyon egyszerű: szakács (ejtsd pacsirta) úgynevezett legrosszabb elkövető rezsim 7 órakor, - mondja menedzser Irina Yamskaya. - Szeretett volna egy jó reggeli személy adja, hogy minden az ő módon és azt várjuk, lehetséges, hogy el fog jönni dolgozni időben. De miután néhány ilyen hívások problémák időgazdálkodás, senki sem maradt. " Forrás - www.job.ru
„Opozdun hónap”
Dolgozz a viszály
A fentieket összefoglalva azt mondta, szükség van, persze, meg kell jegyezni, hogy a munka a széthúzás. Ha a sajátosságait a munkavállaló igényli ő érkezése éppen időben (például üzemeltetői call centerek, a munkavállalók a boltok, bankok és egyéb alkalmazottak, akik közvetlen kapcsolatban állnak az ügyfelekkel), akkor a késés, mint egy másik sérti a munkaidő, vezethet jelentős veszteségek a cég .
Nem is olyan régen kollégánk áthajtott város egy futárszolgálatot küldésére és nem tudta levenni, mert a kisegítő személyzet úgy döntött, hogy elhagyja munka, fél órával korábban. A következő alkalommal, amikor kétszer is meggondolja, mielőtt igénybe ezt a futár.
És mi lenne, ha megközelíteni a kérdést a rugalmasság?
De ha jön az irodában 25-30 perc múlva ez nem befolyásolja a minőségét és mennyiségét a munka, a legjobb megoldás a munkavállaló és a cég -, hogy vezessenek be egy rugalmas ütemezés, amelyben egy adott időpontban folyosón. Például, a cég a munkavállalónak kell lennie y pedig akár 11 órán keresztül. Valaki jön 8, az egyik 11. Ebben az esetben mindenki tudja, hogy kell dolgozni, hogy 8 órán keresztül. A cég automatizált idő és a részvétel rendszer. amely rögzíti a nap kezdetén és a ledolgozott órák.
És végül. Elleni küzdelemmel kapcsolatos intézkedések késedelmes intézkedéseket kell rendszeres, rendszeres, nyitott. Fontos, hogy a szabályok világosan megfogalmazott és valamennyi kivétel nélkül.
Bármilyen technológia hitelét, ha a munkavállalók késő lesz kitéve elnyomás idején rossz hangulat menedzser vagy személy felelős a fegyelem, vagy az egyik fogják büntetni a késedelem, és a másik, hogy bocsásson meg nekik.