A különböző küldetését és céljait a szervezet, mi a különbség
A gazdag a magyar nyelv hozzájárul az a tény, hogy néha nagyon nehéz megérteni a különbséget néhány szemantikailag kapcsolódó szavakat. Az egyik a fogalmakat, amelyeket be tud lépni az zavart sok ember, van egy „küldetés” és a „cél”.
A világ minden mindennel összefügg. A félreértések elkerülése érdekében, valamint hogy megkönnyítse a felfogás az emberi elme elvont gondolat fogalmak használatánál a különböző területeken. Ezért ezek a kifejezések szerepelnek az üzleti, nagyon közel a kiindulási, és a lényege a menedzsment tevékenységek alapján az általános törvényi emberi lét társadalomban.
Ebben a cikkben megpróbáljuk meghatározni, hogy mi is a különbség ezek a fogalmak, melyek közül néhány kiemelt, és amelyek - másodlagos jelentőségű.
Mi a küldetése a szervezet
Mission - a fő feladata a szervezet végrehajtási tervet, amely egy bizonyos számú konkrét célokat és feladatokat a társaság. A fő feltétele a létesítmény a cég egy küldetése. Kevesebb jellemzői üzletember beállítja a funkciók és működési elveit, céljait, a munkakörülmények, a készítmény a dolgozó személyzet, termék vagy szolgáltatás, amely a cég kínál ügyfeleinek.
A küldetés szinte az egész fennállásának időtartama a cég, de annak érdekében, hogy elérje a tökéletességet, akkor néhány módosítást függően ütemét és a munka minősége.
Ez a szó is általában jelöli a szabályokat és a filozófia, a vállalat általános jellemzői a megközelítés együttműködve a célcsoport számára.
Jellemzően küldetése van kialakítva két módja van:
- Amelynek célja a célközönséget, és kifejezett formában a jelmondat a cég.
- Több ez húsú ki, amelynek célja a dolgozó személyzet a vállalkozás. Ebben a megvalósításban kell megjelenített specifikus célok és a kilátások közelében található, módszerek és a munka területén.
Mi a célja a szervezet
A cél - kifejeződik formájában az ötlet a várt eredményt bizonyos tevékenységeket. A különlegessége célok kialakításában, hogy meghatározza az időzítés és a valóság végrehajtását. Továbbá, a cél az, függ a rendelkezésre álló erőforrások és képességek.
Mik a hasonlóságok szempontjából a „küldetés” és a „cél”
- Ez a két fogalom tükrözi a feladatok a vállalat.
- Ezek végrehajtásához használt források és képességek.
- A küldetés, hiszen a cél valósul útján konkretizáló azt. Csak misszió konkretizálódik a célkitűzések, célok ugyanaz - a munkahelyeket.
- A tájékozódás a két fogalom, hogy elérjék a kívánt eredményt.
- A küldetése és céljai szüksége van bizonyos források.
A különböző küldetését és céljait a szervezet
- Száma. Egy szervezet egy nagy számú célpontjai a megvalósítási terv, feladat általában csak közös meghatározása.
- időkorlátok. szervezeti célok általában időben korlátozott, akkor lehet egymásra mind a rövid, mind hosszú távon. Mission - globális értelemben létezik a cég. Ez mindaddig fennáll, amíg ott van a szervezet önmagát, anélkül összpontosítva egy adott időpontban.
- Annak a valószínűsége, a végrehajtás. A szervezet célul tűzte ki reális célokat, a küldetés orientált is lehet nem valami nagy, nem valószínű, sőt irreális.
- Hatékonyságának felmérése a cég. Hatékonyságának értékelése a vállalkozás rendszerint indokolja a teljesítmény célokat egy bizonyos időben. A cég célja, ebben az esetben nem veszik figyelmet.
- Tájékozódás a gyakorlati végrehajtását. Mission szinte nincs hang a gyakorlati orientáció, ellentétben a célok gyakorlati alkalmazásában, amely több helyi körül.
- A változások valószínűségét. A szervezeti változások célját megfelelően azok végrehajtását. Végrehajtásának egyik ad okot, hogy a teremtés mások. A misszió emellett majdnem állandó kifejezést. Változások a lényeg, nagyon ritka, mert bármilyen beállítást a misszió vezet a globális változások az üzleti, irányváltás fogalmi megközelítések dolgozni.
- Befolyásolja dolgozók. Megalapozott a misszió azon képességét, hogy motiválja a csapatot, ami egy határozott értelemben a munka. Célok általában konkrét és prózai.