A koncepció ösztönző kifizetések és a megrendelés a díjak
Szólva a bérek a munkavállalók, a jogalkotó Art. 129 TC RF, tisztázza összetevői:
1. A díjazási, amely közvetlenül függ a képesség, komplexitás, minőség, mennyiség és munkakörülmények - vagyis a vámokat, illetve alapbér szerint a személyzeti táblázat által jóváhagyott valamennyi szervezet;
2. Az előírt kártalanítást jogszabályok és jogi normák a foglalkoztatás terén:
- munkát nehéz éghajlati, súlyos és életveszélyes állapotok;
- kihasználatlan a törvény által előírt kötelező pihenés napja;
- hogy a túlmunkát és munkahelyi kötelezettségek hétvégeken és ünnepnapokon (munkaszüneti) napon át;
3. Az ösztönző kifizetések:
- pótdíjak a fizetés és juttatás vagy létre óránkénti vámtétel stimuláló jellegű;
- prémiumok és egyéb kifizetések, rajta egy promóciós jellegű.
Részletesebb fogalmának ösztönző kifizetéseket a jogalkotási törvény szabályozza a kapcsolódó kérdéseket a munkaügyi kapcsolatok nem található.
Ugyanakkor, Art. 57 TC RF megállapítása, hogy mi kell kötni a tartalmát munkaszerződés hangsúlyozza, hogy amellett, hogy a személyes adatok szerződés ellenfelek, a munkakörülmények és a munkaköri feladatok szerepelnek a feladatokat a munkavállaló kell előírni a fizetési feltételek a munkája, többek között:
- mérete vámtételt vagy fizetés;
- felár;
- juttatás;
- ösztönző kifizetések.
Külön kiosztott és adja meg a működési feltételek, garanciák és kártérítések törvény által előírt.
Art. 22 TC RF meghatározó alapvető jogait és kötelezettségeit a munkáltató azt mondta, a törvény, de nem in-charge biztató alkalmazottai lelkiismeretes hozzáállást feladataikat és a munka hatékonyságát.
Miután elemezték a normák az Mt., arra lehet következtetni, hogy az inger minősül a jutalom, kifejezte pénzkifizetése amellett, hogy a fizetés a munka nem biztosított a szerződés alapján a foglalkoztatás.
Így lehetőség van arra, hogy meghatározza, hogyan lehet ösztönözni a munkaerő - bármilyen formában, méretben és bizonyos feltételek mellett lehet fizetni az alkalmazottnak készpénz jutalom bizonyos célkitűzések elérése érdekében, a formáció a munkaügyi magatartás által meghatározott munkáltató.
Mit tartalmaz az ösztönző kifizetések, azok szerinti besorolás
Attól függően, hogy a cél előmozdítása lelkiismeretes dolgozók, formák összekapcsolása ösztönző kifizetések munkáltatói release:
1. Bonus kifizetéseket.
Lehet rendszeres, míg ezek szerepelnek a díjazási rendszer egyeztetve a szakszervezeti bizottság rendszeres időközönként (havonta, a végén az időszak - negyed-, fél-, év).
Általában jóváhagyja szabályozás bónuszokat vagy kifizetések feltételeit a kollektív szerződés, amely egy bizonyos összeg százalékában díjak közötti időszakra, illetve a növekedés, a vám mértéke, fizetés.
2. Lehet, hogy egy egyszeri támogatása, összehangolása személyesen Szolgálati nem szerepel a számításban az átlagkeresetek.
A helyi jogi alapját képező dokumentumban fel kell tüntetni folyó költségek, valamint a fizetési díjak:
- a munkavállalók jegyzékét, hogy odaítéléséről;
- bázis, amely feljogosítja őket, hogy megkapja a díjat;
- kifizetések ütemezését végzett, és azok gyakoriságát;
- megrendelés összege díj elosztása az egyének között, megérdemelte bátorítást;
- meghatározott feltételek esetén a díj nem számítjuk (általában akcióban fegyelmi időszakban a munkavállalót kizárják kapott promóciós és ösztönző kifizetések nagyobb hatást erősítik a munkafegyelem);
- Az eljárás támogatások kiszámításának újonnan részt, és utasítsa el a munkavállalók abban az időszakban, amelyben a felhalmozott ösztönző kifizetések.
Az egyetlen jutalom alkalmazottai számára különleges eredményeket vezetője kiadott írásbeli utasítás jelzi a töltési mechanizmus és a fizetendő összeg.
Indikátorok, amelyek feltehetően a díjat meg kell felelniük azoknak a céloknak a munkavégzés feladatok hozzájárulás a kollektív egység vagy egyéni munkavállalói azok megvalósításában.
Például, ha azt szeretné, hogy egy bizonyos szintet elért termelési adatokat, majd ezt követően egy fix díj megfizetését.
Ha szeretné, hogy emeljék a termelés alkalmaznak differenciált fizetés a méret a promóciós egy megfelelő termelékenység növekedése.
3. A monetáris kompenzációs is:
- fizetni minden alkalmazott egyszeri, mint a „tizenharmadik fizetést”;
- havonta vagy évente osztja alkalmazottak jelentős ideig a szervezetben vagy az eredmények ipari verseny szerkezeti egységet (korábban szocialista verseny, elkezdik újraéleszteni néhány növény, amely a gyümölcsöző eredményeket).
4. létesítése saját belátása szerint a fejét a kibocsátási egységek az írásbeli sorrendben:
- magas minősítési és szakmai ismeretek az egyes szakemberek;
- hosszú távú munka a szervezet
- A tudás és az idegen nyelvek használatának érdekében a termelés;
- stimuláló kiegészítő mások szakemberek és mások.
A fő cél bármilyen ösztönző kifizetések:
- így ösztönzik a vállalati alkalmazottak, hogy javítsák a készségek és a műveletek eredményeit;
- növelése érdekében a dolgozók képesek megfelelni a munkafegyelem, miközben csökkenti a fluktuáció;
- ha szükséges, vonja a munkához képzett szakemberek.
Ki fizeti ösztönző kifizetések?
Kap jutalmat, ösztönző kifizetések tudott a munkavállaló és a cég vezetője, függetlenül a tulajdoni formától.
Például az aktuális bónusz az alapvető mutatók a vállalat az alkalmazottak, a vezetők és a szakemberek a szerkezeti egységek meghatározott havi növekedés díjak.
A vezetők a vállalati vezetőségre megkapta a végén időszakokban.
Érdemes megjegyezni, újra, hogy a fizetési ösztönző jutalom nem a munkáltató felelősségét.
Kérdések a célját és méretét kifizetések szabályozza belső dokumentumokat.
Ezért a legtöbb ösztönző alapú kifizetések használják az állami és önkormányzati intézmények.
Magántulajdonosaiként cégek és vállalkozások kihasználják a lehetőséget, hogy további anyagilag is érdekeltté a létesítmény egy értékes alkalmazottja százalékában bérkiegészítés.
Jogosulttá ösztönző kifizetéseket, különösen:
- munkavállalók az állami és helyi hatóságok;
- orvosi személyzet;
- nevelők és tanárok az iskola előtti oktatás, középfokú, szakmai és felsőoktatási intézmények;
- a személyzet szanatóriumok, üdülőházak és a kultúra.
A kritériumok teljesítménymérés változatosak.
Mi célból van szüksége, hogy hozzanak létre egy bizottságot, és ez része az ő feladatai
munkavállalók érdekeit kell lennie az elnök a szakszervezeti bizottság (ha van ilyen a szervezet).
A Bizottság tagjainak választja ki a szavazást általános megbeszélést.
A jelentés alapján kiadott írásbeli rendelkezés a készítmény a jelenlegi Bizottság.
Első ülésén tagjai az újonnan létrehozott bizottság megválasztja elnökét, kiosztja feladatait, és vezeti a szükséges dokumentumokat (az ülések jegyzőkönyvét a döntéshozatalban).
A feladata a bizottságot, hogy objektíven elemezni, hogy valós értékelést ad a munka alkalmazottak méretének meghatározására ösztönző kifizetések az egyes.
A jegyzőkönyvet az ülés előterjesztett javaslat a támogatása a személyzet tagja (a szerkezeti egység a vállalkozás) az egyes munkaügyi szolgáltatások vagy aktív részvétel a kollektív társadalmi életben.
A protokoll által aláírt minden tagja a bizottság élén az elnök.
biztos, hogy jelezze, ha összeállítása:
helye és ideje, az ülés, a napirendet és a tárgyalt témáról a döntés - a lista az alkalmazottak személyes adatait, nevét a pozíciók és foglalkozások, közvetlen munkahely, azzal a javaslattal, hogy fizesse ki a pénzdíjat egy bizonyos méretet.
Vezetője a cég kiadott egy írásos végzés bónuszok kifizetésének (más ösztönző kifizetések) összhangban ezt a protokollt.
Az eljárást a pénz megszerzése
Mivel a prémium kifizetések általában promóciós jellegűek, mint munka eredményeként az elmúlt időszakban, akkor feladata a fizetés a következő hónapra.
Úgy döntött, a díj megfizetése együtt bérek.
Bár a munkáltatónak az a rendelkezési jog a saját belátása szerint.
A munkaszerződés kötött új alkalmazottja vagy egyéb helyi dokumentumokat, amelyekkel tisztában kell lennie a személyi aláírás, amely meghatározza a feltételeket az eredményszemléletű és átvételét ösztönző kifizetések.
