A besorolás és a projektek jellemzőit - Arutyunov stb
7.2. A besorolás és a projektek jellemzőit
A projektek nagyban az alkalmazási terület, összetételű, tárgykörben, hatókörét, időtartamát, összetétele a résztvevők, a nehézségi fokát, a hatása az eredmények, stb A különböző projektek sorolható különböző okokból. Az egyik leggyakoribb osztályozás projektek ábrán látható. 2.
Fontos, hogy adja meg az alábbi osztályozási kritériumokat:
Project osztály (az összetétel és a szerkezet a projekt):
monoproekty -Egy projekt egy bizonyos típusú, a típus és a skála. Végezzük, mint általában, egy szervezet, vagy akár egy egységet alkotnak, különböző formájú az egyedi innovációs célok (teremtés egy adott termék, technológia) hajtják végre szigorú idő és pénzügyi keret szükséges a koordinátor vagy projektmenedzser
multiproject - komplex projekt, amely egy sor monoproekty és használatát igényli a multiproject kezelése (például létrehozása a tudományos és műszaki területen, a megoldás a jelentős technológiai probléma, végző átalakítás egyik vagy vállalatcsoport). Ez megköveteli a koordinációt egységek;
megaprojekt - célprogramok fejlesztése régiók, iparágak és más szervezetek, és tagjai közé tartozik, számos mono- és multiprojekteket. Központosított finanszírozása és irányítása a fókuszpont. Ennek alapján a mega-projektek érhető, mint a fokozott innovációs stratégia versenyképességi termékek és technológiák. Ilyen programok lehetnek a nemzetközi, országos, nemzeti, regionális (például: a fejlesztés a szabad gazdasági övezetek, a köztársaságok, a kis népek az észak stb), ágazatközi (érdekeit érintő egyes gazdasági szektorok), az ipari és összekeverjük. Kialakítása és megvalósítása mega-projektek megkövetelhetik a közös erőfeszítések számos ágazat, régió látható. Mega-projektek számos megkülönböztető jellemzői:
- magas költsége (kb $ 1 milliárd.);
- tőkeintenzitása - szükség van a források ilyen projektek általában igényelnek szokásostól eltérő (közös, vegyes) finanszírozási forma, általában arra kényszeríti a konzorcium vállalkozások;
- komplexitás - mln.chel. 2-óra tervezésére, mln.chel. 15-20 órát építeni;
- végrehajtásának időtartama: 5-7 év vagy több;
- szükségességét a más államok részvételét;
- távoli végrehajtás területén, és ezáltal többletköltséget az infrastruktúra;
A projekt típusa (a fő tevékenységi területek, ahol a projekt végrehajtása):
A projekt típusa (a projekt jellege kör):
- Beruházás (létrehozása vagy felújítása állóeszközök igénylő beruházás mellékletek)
- innováció - a fejlesztési és az új technológiák alkalmazása, a know-how és más újítások, biztosítva a rendszerek fejlesztése,
A projekt időtartama (a projekt időtartama időszak):
- rövid távú (legfeljebb 2 éves)
- középtávon (legfeljebb 5 éves)
- hosszú távú (5 év alatt).
A projekt hatóköre (a költségvetés mérete, a résztvevők száma és mértéke befolyásolja a körülöttünk lévő világ):
kicsi, közepes, nagy
Kis projektek, kisléptékű, egyszerű és korlátozott mennyiségben. Például az amerikai gyakorlatban:
- beruházás: akár 10-15 millió dollár;
- bérköltségek: 40-50 ezer ember-órát.
Példák tipikus kis volumenű projektek. félüzemi, kicsi (gyakran - a moduláris felépítés) az ipari vállalkozások, korszerűsítése a meglévő termelési létesítmények.
Kis projektek lehetővé teszik számos egyszerűsítést a tervezési és végrehajtási folyamat, a projekt csapat kialakulása (ha csak rövid időre elosztani a szellemi, emberi és anyagi erőforrások). Azonban a nehéz hibák kijavítására hiánya miatt idő megszüntetésükhöz nagyon gondos meghatározása ömlesztett jellemzői a projekt, a projekt résztvevői és a munkamódszerek, a projekt ütemtervét és az űrlapok, valamint a szerződés feltételeinek.
Fontos megjegyezni, hogy a mai gyorsan változó üzleti környezet folyamatosan növekvő fontosságát a kis projektek (költségvetés között 50.000 és 500.000 euró, a 4 hónapos és 2 éves).