9 legmenőbb tippeket magyar felsővezetők és üzletemberek kaptak az életemben
Azt mondja, Magyarország - egy ország tanácsok terjeszteni minden jobbra és balra. Nem minden az ajánlások azonban egyformán hasznos. Azt is kérte a magyar felső vezetők és üzletemberek, hogy meséljek a legmenőbb tanácsokat kaptak az életükben, és amelyhez szívesen hallgatni őt.
Sergey Ambrosio, vezérigazgató in vitro
„Tippek, hogy valamit nagyon különböző. De van néhány, hogy emlékszik egy életen át, majd vezérli őket a munkába, és más területeken is. Az ilyen tanácsot kaptam az egyik alapítója a cég - Aleksandra Yurevicha Ostrovskogo.
Úgy hangzott, mint ez: „Ne a kereslet az emberek, hogy ők csak nem tud.” Ezek a szavak azt gyakran gondolják, és mindig segíteni a hibák elkerülésében a tervezés az üzleti célok, felelősségek megosztása, és így tovább. "
David Yang, alapítója ABBYY
„A tanárom - apám, tenisz edző, a felügyelő, akadémikus Vszevolod Feliksovich Gantmaher - mondta ugyanezt, de egymással nem is tudja,” Nem lehet egyszerre két dolgot is. " Már többször életemben volt egy útkereszteződésben, volt, hogy egy választás. És akkor a tanár azt mondta: „Válassz.” Azt hiszem, ez a legfontosabb tanács, amit kaptak az életemben.
Minden ember egy bizonyos ponton el kell döntenie, hogy mit akar csinálni ebben az életszakaszban. És, hogy ezt valóban a nap 24 órájában. A tanárom tanított meg számára a hosszú távolságok. Arra tanítottak, hogy szitál a homok és a menta ütést.
Tanította, hogy az életed - ez a címe. Te vert sztrájk, futsz a tűző napon, a probléma megoldásában 101, sőt 205 - front. Itt azt jelenti, hogy - a hosszú távú futás. Apa és edző tanította nekem. És azt hiszem, ők tanították. Legalábbis részben. "
Dmitry Stavisky, vezérigazgató Lingualeo
Maria Malkovskaya, vezérigazgató INTOUCH
„Amikor egy tanuló az iskolában, az apám adta a legjobb tanácsot:” Ne zavarja a zaj. Képzeld el, hogy megy, és a kutya elkezd ugatni. Te nem megy, hogy megsértődött, menj négykézláb és ugat vissza.
Harci kutya a figyelmet, és el kell menni a saját üzleti és a saját céljaikra, nem figyel a zaj. " Ezt a tanácsot tényleg segített megtanulni, hogyan kell a kritikát, és mindig középpontjában a végeredmény. "
Elina Mikutskaya, marketing menedzser Hermes Oroszország
„Magyarország - az ország tanácsok, így a környező terjeszteni őket elég bőségesen. Sok ilyen meglehetősen érzékeny az adott helyzetben. De a legjobb számomra az egyetlen, ami minden nap, ezzel minden helyzetben.
Számomra ez a tanács volt a telepítés egy üzleti coach, hallottam tanulmányaim során az üzleti iskolában többször, és rögzítették a tudatalatti szintjén, „Keressétek érdeklődést!” A 21. században az úgynevezett században a kommunikáció, így számomra ez a tanács az egyik felbecsülhetetlen, így a lehetőséget, hogy sikeres legyen a tárgyalásokon - legyen az egy üzleti kérdés, vagy kérheti egy sor „bíbor, lány, kérem ...”.
Válaszolj a kérdésre, hogy mi lehet az érdeke a beszélgetőpartner végrehajtásában a kérését, akkor könnyű elérni a kívánt eredményt minimális ellenállással, és néha még anélkül.
Úgy működik, valamint azokat, akik rajtad múlik, és minden esetben eleget tesz majd a kérését, de talán egy másik, vagy eltér a kívánt eredményt, és azok, akiknek kezében a sorsa a megoldások szükségesek kérdezel.
Állj fel egy percre a helyén porter jegyző, felügyelő, pénztáros, hogy válaszoljon a kérdésre, hogy mi lehetne egy előnye ennek az embernek - hasznos gyakorlat lehet átalakítani az energiát az ellenállás szükséges intézkedéseket, hogy itt és most. "
Michael Peregoudov alapító szolgáltatás "Food Party"
„Híres kínai milliárdos Dzhek Ma adta ezt a tanácsot:” Akár 25 év tanulmányi, 25-30 éves menjen dolgozni egy startup, amely gyorsan növekszik, és megtanulják, hogyan kell építeni az üzleti az alapítók. A 30 éve, miután szerzett tapasztalatok és ismeretek futtatni a saját üzlet. "
Hallottam ezt a tanácsot csak a közelmúltban, így nem tudott használni. De úgy történt, hogy volt egy ilyen forgatókönyv kidolgozására az életem és a karrierjét. És ha nem egy fiatal zseni, képes felér Fasebook 19 éves, akkor azt tanácsolom, hogy csak ilyen módon. "
Georgi Soloviev, vezérigazgatója és társalapítója Skyeng
„Minden területen, ahol dolgozom, megpróbálom megtalálni a személy, akinek a hatáskörébe felülmúlja az enyémet, és hallgatni a tanácsát óvatosan. Az én tapasztalatom szerint, ez a módszer a képzés a leghatékonyabb. Számomra a kútfeje információkat és hasznos tanácsokat a közelmúltban váltak Artem Yamani, SVP üzleti fejlődés Tinkoff Credit Systems.
A Tanács egyszerű: Test. A komplex üzleti gyilkos aktus egy szeszély - van, hogy hipotéziseket, és tesztelni. Most a cég kiindulási sok vita végén nagyon gyorsan a mondatot: „Csináljuk a tesztet, és melyik hipotézis hatékonyabb.”
Aleksandra Babkina, a feje "Welcome Mail.ru"
„Felé az átalakulás a PR-menedzser a termék-manager foglalkozom különböző nehézségek. És a legjobb tanácsot adtam csapat tagjai - az első fejlesztői „Good Mail.Ru” belső munkatársi fejlesztési részleg.
Az én minden kérését, amely a funkcionalitást, hogy adjunk, „Te” vagy valami sürgős, megkérdezte ugyanazt a kérdést, amely első engem nagyon feldühítette. „Mi feladat dönt?” - kérdezte. Tény, hogy ez a kérdés, és a kérdés az, hogy egy csomó ember van szüksége, amit én - meghatározó.
Ez lehetővé teszi, hogy mérjük a feladat, hogy értékelje a jelentőségét tölti korlátozott források és hogy a döntés, hogy a feladat a boldog és elégedett sok felhasználó. Most kérem magamnak ezt a kérdést, és az életben - segít megvédeni azt az irracionális vásárlások, a felesleges intézkedéseket és spontán döntéseket. "
Mikhail Sorokin, alapítója és általános igazgatója szolgáltatás „Pomogatel.ru”
„A leghasznosabb tanács, amit kapott a mentorom vezetési tanácsadás Mikaela Gorskogo, az alapító egy kis butik stratégiai. Tanácsok volt: „Igazgató, ha azt akarja, hogy mindig jó, és a végrehajtó nem kell spekulálni helyettes az általános ügyek, a legjobb, a volt katonai.
Küldetése -, hogy a alteregó, beszél a szerepe rossz zsaru: be vágások és záró projekt tüzet az emberek, hogy állapítsa meg a csökkentés a bérek és a súlyos megrovás. Akkor nem az ellenkezőjét: felvenni új embereket, hogy vágja el a szalagot az új projektek, terjesztésére díjak és jutalmak.
Sajnos, a kis vállalkozások a drága posta és a fej kell áthidalni egy rendőr az egész társaság. De úgy érzem, hogy szükség van egy ilyen helyettesítő minden nap, és nagyon várom, hogy mikor engedheti meg magának azt. "
Tetszett ez a cikk? Ossza meg barátaival!