6. Alapvető technikák menedzsment - Menedzsment
6 KEY kezelési technikák
Kezelési technikák - eszköze befolyásolja az irányítás tárgya annak érdekében, hogy elérje célját. De ugyanakkor, ugyanazt a célt el lehet érni különböző módszerekkel, vagy több cél érhető el használatával egy olyan módszer. lehetővé teszik azt is, hogy a termelési és elosztási tevékenységektől építeni szerint a piaci követelményeknek.
A fő célja a szervezet - a profit. A munkát úgy kell felépíteni, és nem kell az irányadók magatartási vezetés, amely szerint a módszerek kidolgozása folyamatban van a célok eléréséhez.
1. adminisztratív módszerekkel. Ez a módszer azon a tényen alapul, hogy minden tevékenységét a szervezet tartott a kemény munkások és alárendelt azok feltétlen megbízások teljesítéséhez.
Ezt a módszert akkor használjuk, ha a nagy tömeg a hagyomány, amely szerint csak akkor lehet elvégezni egyértelmű döntést.
Ennek eredményeként a közigazgatási eljárás eléri az eredmény, de nincs lehetősége annak fejlődését. Másik jellemzője ennek a módszernek, hogy ösztönözze a végrehajtó, hanem a kezdeményezést. A hatékony ez a módszer jelentősen korlátozott, mivel figyelmen kívül hagyja, és nem használja az összes funkcióját a szervezet.
2. Szervezeti és jogi eljárás. Meghatározza a szervezeti és jogi formája, a vállalat működési feltételek, szervezeti struktúra, szabályozza a jogait és kötelezettségeit, a személyzet és így tovább. D. Ez a módszer egyfajta keretet, amelyen belül a vállalat működik.
3. A gazdasági módszer. A módszer alapja az anyagi érdek a dolgozók, és lehetővé teszi, hogy erősítsék meg tevékenységét. A cég megkapja a további nyereséget a költségek csökkentésével, ahonnan alkalmazottak fizetése bónuszokat. A nagyobb érdeklődés a munkavállalóknak kifizetett (bér, jutalom) kapcsolódik a nyereség vagy elért eredmények.
Oszlik a fajta hatás:
1) létrehozása kedvező morális és pszichológiai légkör a csapat és a bizalom közötti vezetők és beosztottak;
2) lehetőséget ad a kidolgozását és megvalósítását személyes képességek dolgozók, ami a magasabb vevői elégedettség és az alkalmazottak termelékenységét és a gazdálkodó egészére.
Mindezek a módszerek nem ellenzi, ennek eredményeként a legtöbb vállalat csak akkor lehet elérni, ezek kölcsönhatása.