5. szakaszában hervadó a pénzügyi cégek - elittreyder
üdvözlő bónusz
ForexChief
Riasztás Jim Collins: előzhetjük összeomlása kapitalizmus? Riasztás Jim Collins: előzhetjük összeomlása kapitalizmus?
Képzeld el, hogy a legendás üzleti guru Dzhim Kollinz. Tíz évvel ezelőtt a könyv „Good to Great” és a „Built to Last” tette az új Peter Drucker. Ma az amerikai srác azt mondja, hogy könnyebb a hátizsák, mint segítik a vállalkozásokat, hogy tudja nagyon titkait „nagy elérését.”
De ez volt 9 éves (és két súlyos visszaesések) ezelőtt. Ezután nem sokkal a rajt után az iraki háború, kénytelen volt, hogy kezdje újra tiszta lappal, és megírta a könyvet „Hogyan nagyot esik.” Miért? A magyarázat megtalálható a BusinessWeek magazin:
„Néhány nagy cég ... végül elvesztette kiemelésére”, köztük a Bank of America.
Tehát miután az összes, hogy miért a nagy ősszel? Ha néhány a legnagyobb cég a történelemben mehet a hagyományos, hogy a lényegtelen, hogy mit tehetünk saját maguknak választanak a tanulmány a történelem a halál? És mások menekülni egy ilyen sors? Akkor tényleg a sors közbelépett, és az adrenalin futott vér sietett, mint valaha a határán halál, lóg egy szikla:
- Szeretné, hogy menjen a West Point és beszélj néhány kiemelkedő hallgatók a szeminárium kezdőknek?
- Nem, 12 alapkezelő társaságok és a 12. közszféra vezetőinek ... És szeretnék beszélni róla.
- A mi a téma?
- Amerikában!
- Amerikában?
- Milyen új tudok mesélni Amerika legelismertebb emberek csoportja?
- Sok.
És akkor, abban a pillanatban, amikor az egyik vezetője a „tolta” az én közvetítője nagy amerikai vállalatok félre, mindent lett sokkal világosabb: „Az elmúlt években elértük, átütő sikert aratott, de ha a világ ... ha Ön állapotát - a legerősebb a világ ... ha jelentik a legsikeresebb cég ezen a területen ... ha - a legjobb játékos a játékban ... a legnagyobb ereje és sikere is fedheti el a tényt, hogy te meg úgy, hogy a recesszió. "
Csendben és kíméletlenül sorsa veti a magokat a kudarc ...
Igen, a siker a vakság. Amikor mindenki körülötted azt állítják, hogy te vagy a legjobb, te vagy a vezetője, a legerősebb játékos, amikor a média, a versenytársak és még ellenségei beveszünk egy emelvényen, hogyan lehet felismerni, hogy te meg úgy, hogy hiba? Ezek a kérdések a fejét az egyik ilyen sikeres vállalatok inspirált arra, hogy egy új tanulmány, amely Collins hívások „néma lépéseket a sors.”
Probléma: A csökkenés a betegség is hasonló - nehéz felismerni, de könnyebb kezelni, a korai szakaszában; könnyebb felismerni, de nehéz gyógyítani az utóbbi szakaszában. Az az intézmény részéről nézd elég erős, de beteg benne. Ez gyakran előfordul, hogy a legjobb a Wall Street, Washington ... Te vagy a tetején, hanem benned eszik féreg betegség, amelynek létezése egy bizonyos ponton nem is tudom magad.
Vészcsengő. „Ha egy erős és sikeres cég, mint például a Bank of America 1970-ben csökkenhet olyan mélyen és gyorsan, sem az intézmények nem mentesek tőle” - arra a következtetésre jutott Collins. „Minden intézmény is szenved hasonló sors, mérettől függetlenül. A természet törvényei nem írja elő, hogy a legerősebb mindig a tetején. Bárki tartoznak, és a legtöbb végül csinálni.”
„Az egyik legizgalmasabb történelmi tények I - romlás és eltűnése számos civilizáció, és ha ez történt a Bank of America, akkor miért ugyanaz a sors nem találja Amerikában.?”
A kutatás során, Collins feltárt „5 szakaszában a pusztulás.” Ismerve őket, a vállalatok, a bankok és a kormányok arra, hogy jelentősen növeli az esélyét, hogy elkerüljék a vereséget, mielőtt még túl késő, vagy ami még jobb, hogy ismerje el a „fertőzés” a kezdeti szakaszban.
Az alábbiakban azokat a figyelmeztető jeleket, és a diagnosztikai kritériumok, valamint az öt szakaszból a hervadó cégek.
1. lépés: Az eredete a siker az arrogáns
Képzeld Collins szerepében egy pszichiáter diagnosztizált beteg feküdt a kanapén, „A nagyvállalatok is szenved saját sikerének ... egy ideig, akkor lehet repülni az ég felé, akkor is, ha a vezetők, hogy rossz döntéseket ... Stage 1 megtörténik, amikor az emberek válnak arrogáns és stop figyelmen kívül hagyja, de a tényezők, amelyek segítettek nekik mászni egy talapzaton. ezek túlértékelik képességeiket és kapacitás.
2. szakasz: Az ellenállhatatlan vágy, hogy „több”
Abban, hogy „mi vagyunk a nagy, és minden tőlünk telhetőt” sok vezető a „aktívabb növekedés, általánosan elismert sikeres. És akkor tartozó eufória. Az emberek kezdenek mászni minden területen és területek, amelyek többek között nem felel meg a gazdasági kompetencia, a fő téma, hogy elveszítik a saját értékeit és céljait.
3. szakasz: Denial kockázat és veszély
Itt Collins annak veszélyeire figyelmeztet a tudatalatti vágy önáltatás: „A belső figyelmeztető jeleket kezdenek működni, míg a külső eredmények még mindig elég erős ahhoz, hogy figyelmen kívül hagyja ezeket a jeleket, vagy hívja őket ciklikus vagy átmeneti problémák, megismételve magának, hogy” nem alapvető nincs probléma. „persze, könnyebb ódiumát a külső tényezők, mint felidézni a felelősséget.
4. lépés: A harc az üdvösséget
Halmozott minden alkalommal a kockázat és / vagy kockázat így is érezhető, és a cég belép a szakaszában a pangás, mindenki számára nyilvánvaló. Hogyan reagál a vezetés? Sok súlyosbítja a helyzetet. Ahelyett, emlékszik a tudományág, amely vezette őket, hogy a siker, rohannak mintegy keresve üdvösség minden áron: a merész, de nem tesztelt stratégia, a radikális változás, drámai kulturális forradalom ... sok ez meghozza gyümölcsét, de nem sokáig ...
Aztán jön egy fordulópont, „Amikor végre észre, hogy mi áll a szélén, mi ösztön az önfenntartás és a félelem vezetés minket a pánik (sőt, ez a reakció teljesen ellentétes a harc a túlélésért), mert van, hogy nyugodjon meg, rendezni a további intézkedéseket, mivel függ sok mindent. a fejek ezek a cégek már átesett a végső szakaszában „megsemmisítő” kell összehúzni magam, nyugodj meg, és elsősorban az utat a további intézkedés
5. lépés: Halál
Minél hosszabb a társaság, bank vagy ország a negyedik szakaszban, annál nagyobb a valószínűsége, hogy egy lefelé tartó spirál. Az ötödik és egyben utolsó szakasza a felhalmozódott hibák és költséges hamvába olyan mélyen károsíthatják a pénzügyi erő és a személyes lélek, a vezetők elhagyta minden remény, hogy építsenek egy nagy jövőt.
Tehát hogyan hozza vissza a régi dicsőség? Mit megfordulás? Mindegyikük rendelkezik legalább egy csepp, és az azt követő helyreállítás ... Ne felejtsük el, hogy míg te nem teljesen a játékot, mindig van remény, és mint mondják, rugók örök.
Pol Farrel
MarketWatch.com